水利工程施工管理问题及其对策探析

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1、水利工程施工管理问题及其对策探析水利工程施工管理问题及其对策探析摘要：现代水利工程是为除害兴利而修建的民生大计，对于防止洪涝灾害、科学调节和分配水量、更好满足人民生活和生产对水资源需耍具有重要的意义。对其进行施工管理，使其更好的满足现代化建设的需要。 本文主要对水利工程施工管理问题及其对策进行了简要分析。关键词：水利工程；施工管理；对策屮图分类号：TV文献标识码：A引言近年来，我国水利工程建设突飞猛进，工程项目逐年增多，众多的水利工程项目耍求管理水平不断提高。管理水平的高低，对于工程的质量起到了决立性的

2、作用,目前施工过程中还存在着这样那样的问题，对工程质量产生影响，管理上还有很多不足，要充分引起重视，加强管理，采取有效措施，切实提高工程的质量，确保城市建设的顺利进行，促进经济的快速发展。1、我国水利工程施工管理的特点第一，涉及面广。工程施工管理涉及到工业、水利、城建、交通、环保等诸多领域。第二，涉及的学科众多，包括地质、气象、经济、法律等学科。第三，涉及的法律规范多。不仅仅要遵守《合同法》，同时还耍依照水利、土地、交通、城建等法律法规办事。第四，缺少统一化的标准。没有规矩不能成方圆，在水利施工管理过程中，一定要

3、根据规章办事，减少工作屮而临的难度。第五，具有不确定性。影响水利工程施工管理的因素主要有两类，一是人为因索。二是自然因素。其中地震、山体滑坡、泥石流等自然灾害以及经济危机、社会动乱等都是无法预测，不可抗拒的。2、水利工程施工管理存在的问题2.1、质量意识不强质量是工程的保障，在施工中，工程的质量始终是第一位的，但由于利益的驱动及监管等方面的原因，致使一些工程施工中质量意识不强，耍求不够，把关不严，管理意识较差，导致工程质量达不到标准，甚至出现一些“豆腐渣”工程。另外由于规划等方面的原因，考虑得不够周全，忽视一些意

4、外情况的发生，没有做足预案，往往会由于工期、天气、突发情况等导致施工不能按计划进行，严重影响工程的质量,所以要大力加强质量安全意识。2.2、前期准备工作不足在城市建设及经济快速发展的大环境下，一些水利工程项冃也是随着发展而快速立项的，在大发展的背景下，决定了水利项目的快速建设，这势必会对前期的准备工作有很大的影响，一个工程的建设，前期的准备工作十分重要，要进行细致的分析研究，这个过程需要一定的时间和大量的人力、物力、财力来保障，但由于工期及建设的需要，很多施工单位为了减少费用，往往在前期准备工作没有做足的情况下就

5、匆匆开工建设，对整个工程没有全面系统的调研，对于一些自然环境的评估、资源的配置、经济的平衡等都不能进行充分的考虑。2.3.对工程施工缺乏有效监管由于质量意识方面的不足，加上前期准备的不足，再有利益的驱使，使得一些水利工程在施工过程中，监管工作很难有效进行，一些监理单位往往成了施工单位的陪衬，这样就造成了施工单位既是运动员，乂当裁判员，监理工作很难到位。加上监管队伍素质良莠不齐，部分工作人员的质量意识及责任心差，这些方面的因素都造成无法对工程质量做到有效的控制。3、加强水利工程施工管理的建议3.1、加强施工管理合同

6、加强合同管理是提升水利工程施工质量的必然要求，因此我们要从以下方面入手。首先要加强合同的前期管理。简单来说，就是在签署相关合同Z前，要严格审查水利工程项目的招标文件，并对项目进行计划编制。其次，要严格根据合同的规范与程序來做事。相关合约所涉及到的内容必须经过有关部门的严格审查，审核合格以后再根据平等的协商原则，按照法律规章制度进行签订。另外，在水利工程具体的施工过程中，所有环节的变更，都需要依照合同规定的内容來进行，对施工质量、进度、成本等等进行有效的管理与控制。从而保证合同的规范，保证水利工程施工的质量。&nb

7、sp;3.2、提升预算的精确程度随着我国社会主义市场经济体制以及现代企业制度的不断完善，我国水利工程建筑施工项目市场化程度不断加深，提升工程预算的质量已经成为现代化企业提升自身市场竞争力的重要手段。在施工单位中推广全面预算管理理念，实现对施工过程中预算编制、执行、监督以及评估等环节的有效控制，建立完善的全面预算监督管理体系，实现科学有效的预算管理。加强对财政预算的管理还表现在工程施工计划的制定方面，根据制定的财政预算以及外部市场的波动，制定符合自身经营的施工计划。提升预算的精确度主要依靠企业内部掌握先进技术的财务

8、管理人员，加强对财务管理人员的预算管理教育，提升管理人员的专业素质。3.3、加强施工设备的管理对施工所采用的机械设备，应根据丁程需要从设备选型、主要理论参数及使用要求等方面加以控制；对施工方案选用的模板、钢管脚手架扣件等设备，除按适用的标准定型选用外，一般需要根据设计文件及施工要求进行专项设计，对其设计方案和制作质量的控制及验收应作为重点，进行控制；按照现场施工管理制度要