浅析我国油气储运工程施工现状及提升策略

《浅析我国油气储运工程施工现状及提升策略》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅析我国油气储运工程施工现状及提升策略浅析我国油气储运工程施工现状及提升策略【摘要】油气储运主要包括两个方面，一是油气储备，二是油气运输。而油气储备和油气运输又可以分为很多不同的种类。比如油气储备就有短期储备、战略性长期储备、内销储备和出口储备等类别之分，油气运输也可以分为长线运输、短线运输、生产运输等类别。不同的类别都需要不同的技术、不同的方式来完成。近年来，我国的油气储运工程施工在很多方血都已取得了很大的进展，但也存在不少的问题，本文意在找出这些问题和问题的解决途径。【关键词】油气储运工程施工提升策略1油气储运工程施工概述1.1什么是油气储运

2、工程施工油气储运工程施工是指在油气储运工程整个系统的设计耍求的基础上，以最快的速度、最高的质量、最低的能耗、最合理的步骤完成储运工程计划，并最终验收成功的过程。1.2油气储运工程施工的种类油气储运工程施工可以分为长距离油气运输管道工程施工、油气站场施工、大型油气储存设备施工三个大类。这三个大类分别根据管线布置方式、用途、存储类别的不同又可以分为多个种类。在这里不一一赘述。2我国油气储运工程施工现状及存在的问题2.1长距离油气运输管道工程施工现状近年来，以世界瞩目的大型油气长距离运输工程一一西气东输等工程为代表，我国的长输管道工程建设发展很快。这些

3、工程的建设几乎涉及了中国所有的地貌地质条件，在实践中发现了许多的新技术,使我国的油气长距离运输管道施工技术有了长足进步，其中的很多技术都已经或接近世界先进水准。但在其他许多方面，我国的技术与世界水准还存在差距。比如说：（1）管道焊接工艺中的自动焊接技术在国际上已流行多年，可以大大提高建设和施工效率，但在我国并没有很好的推广开来。（2）施工数字化的大力推行，使国内许多设备已经跟不上时代的要求。2.2油气储运工程管理方面的问题这些年的油气开采、运输、生产的发展历程中，曾经出现过很多管理方面的问题，大都得到了解决，如2002年以前，很多油气产地没有科学

4、的开采和生产规划，很多地方政府乱开发，乱建设，造成了很大的浪费和流失。2002年以后国家对这些情况进行了专项整治，统一管理，建设了一大批大型油气储运工程。但在这些油气储运工程施工中，依然存在着诸多管理方面的问题，比如组织系统过于复杂、不能协调统-和缺乏管理的创新性，都让整体的建设效率降低。2.3施工能力方面的问题随着经济的不断发展，油气供需不平衡已然越來越严重，油气储运工程施工能力直接影响着油气储运效率，因此也很大程度上影响着国民经济的发展。目前来看在我国油气储运工程施工能力方面还存在很多不足的地方，如从业者整体素质不高、技术落后、管理效率低等问

5、题比较严重。2.4油气储运工程设施安全性需要加强不论是在油气储运工程施工中还是在油气储运设施的使用过程中，安全性都是一个不能忽略的问题，因为很多油气储运设施都存在爆炸、泄毒的风险，而且在我国这些年来的建设中或大或小的事故出了不少，如何在最大程度上解决安全问题，也是我们现阶段必须思考的问题之乙3提升我国油气储运工程施工质量的策略油气储运工程和其他的工程建设一样，要从根本上整体上提高它的建设水平，要从四大控制入手，即：对成木的控制、对工程进度的控制、对工程质量的控制以及对安全问题的控制。2.1对成木的控制成木控制就是在整个工程施工过程中严格资金使用效

6、率。油气工程一般都有工程施工周期长、需要设备复杂多样、参与方面多等特点,因此在油气储运工程施工中要特别注意开支的计算和节约。3.2对工程进度的控制（1）油气储运工程在施工前应做好相应的计划工作，主要包括工程在每一阶段的任务和总体任务，以及每一阶段任务实现所应配备的人力、物力、财力等要素。（2）在工程施工阶段要对现场情况进行监测控制，因为现场情况往往会产生各种变动，要不断的修复、调整，才能保证工程效率提高和任务顺利进行。3.3对工程质量的控制油气储运工程施工往往要面临许多不同的地质地貌和天气环境,许多技术也没有严格统一的标准，这就使质量控制显得尤为

7、重要。（1）施丁方要在每一个阶段明确工程应该达到的质量目标和验收标准，确保依照标准行事。（2）对工程中用到的材料、器械质量要严格准入制度。应安排专业的人员在货到后进行检查检测，对于不合格的材料马上更换。（3）提高工程施工技术水平。一方面要多组织专家到现场指导培训施工人员，教给他们先进的技术，需要的设备要及时引进，另一方面，要多鼓励工程施工人员开动脑筋想办法，摸索岀适合当时当地情况的新技术新标准。（4）监管工作要做到位。在工程施工中，要成立专门的监管小组，在现场进行质量监督，对于严格遵守了质量标准的个人或班组要子以奖励，对于破坏质量标准的个人或班组

8、要予以警告或处罚。3.4对安全问题的控制（1）提高安全防范意识。在组织体系中明确每个人要面对的危险源和安全责任范围，出了问题责任到人，提