浅探建筑工程质量的监督与管理

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1、浅探建筑工程质量的监督与管理摘要：建筑行业在经济发展屮起到非常重要的作用，其工程质量水平，直接关系到经济发展中国家和人民的财产生命安全，而建筑工程质量水平的提高，不仅可以关系到建筑企业的长久性发展，而且与工程的社会效益性也息息相关。施工是形成工程项目实体的过程，也是形成最终产品的重要阶段。所以，施工阶段的质量控制是工程项H质量控制的重点。主要对建筑工程施工阶段质量控制的内容进行分析，就如何加强施工阶段的质量控制提出一些看法。关键词：建筑工程；质量管理；影响因素1影响建筑工程质量的因素1.1质量管理体系不健全，具体表现为质量管理人员

2、职责不明确，导致质量管理的责任落实不到位，工程施工质量违反强制性的标准耍求，譬如勘察技术不齐全、验收记录五无签字、勘察钻孔深度不达标、设计计算书有错项等等，工程的质量安全隐患突出。1.2质量管理技术水平低下，不同地区、不同建设单位的质量管理技术水平参差不齐，工程技术人员的综合水平不高，表现为对标准性规范理解不透彻，对技术内容常握不深入，技术管理经验欠缺等，尤其是一线的操作人员，山于没有进行有效培训，其基本的质量安全常识普遍偏低，职业素质也未能满足工程质量管理的基本需求。2建筑工程质量的监督与管理方法2.1工程质量管理行为的规范首先

3、是施工图审查，以国家法律法规和技术规范为依据，卅查施工图是否符合法律法规和技术规范，是否符合抗震、消防等设计要求，施工图经过审查批准之后，不能够随便更改，若需更改，需要向原审批部门申请,然后山部门委托审查机构进行审查，经审查合格后，方可实施更改施T图纸。其次是质量监督，作为工程质量监督的主体，政府的建设行政主管部门担任质量监督的职责，但由于工程项目数量多，这些部门不可能在较长的周期内监督所有的日常检查工作，因此将委托质量监督机构代为实施监督任务。质量监督机构建立质量监督制度，并按照政府部门的委托要求，制定质量监督管理方案,对施工现

4、场的建设主体质量行为、工程实体质量、工程质量验收等进行检查。再次是质量检验，以建设部颁布的《建设工程质量检测管理办法》和其他法律法规为依据，对现场的地基基础工程、主体结构工程、建筑幕墙丁程、钢结构丁程等进行质量检查，并对水泥、钢筋、砂右、混凝土、砂浆、简易十木、沥青等进行见证取样检测。2.2事中控制是指施工过程中的质量控制2.2.1施工单位自身的质量控制。首先，保证质量控制的自我检测系统能够发挥作用，耍求其在质量控制中保持良好的工作状态。其次，完善相关工序的质量控制，对于影响工序质量的因素，纳入质量控制范围；对重要的和复杂的建筑工

5、程施工项目或者工序设立质量控制点，加强控制。2.2.2进行质量跟踪监控控制。首先，在施工过程中，应密切注意在施工准备阶段对影响工程质量因索所做的安排，而在施工过程中是否发生了不利于工程质量的变化。其次，严格检查工序间的交接。对于重要工序和主要工程，必须在规定的时间内进行检查，确认其达到相关质量要求，才能进行下一道工序。2.2.3在建筑工程项目施工过程中，对于重要的工程变更或者图纸修改，必须通过相应的审查，在组织有关方面研究、分析、讨论、确认后,才予发布变更指令实施。2.3对工程质量影响性因素的控制首先是人的控制。所谓人，指的就是参

6、加工程建设的所有单位工作人员，提高他们的综合素质，是建筑工程质量控制的根本方法，其中包括他们的劳动纪律、职业道德、工作能力、技能知识等。一是进行专业的技术培训，在上岗之前综合性培训，保证工作人员能够掌握合格的施工工艺和持冇上岗证书，并在施工前加强施工技术质量交底工作。二是岗位责任制的健全，让所有工作人员都明确自身需要承担的岗位职责，以及岗位的具体工作内容和质量管理需求，用严格的责任制度模式，促使每个人都严格执行，确保工程各项业务活动在质量保证的范围内有序进行。三是奖惩机制的引入，综合衡量每个人的工作能力、职业道德、规范遵守等情况，

7、以奖惩的方法，激发工作人员端正自身的工作行为，自觉提高自身的综合素质，为质量管理提供良好的人力资源力量。其次是材料的控制。一是材料的采购，是建筑材料质量在源头上把关的措施，需要货比三家，选择优质的材料供应商，在采购之前，报监理单位审查，大宗材料可采用招标采购的方式，而瓷砖等装饰材料，尽量一次性订货，避免采购材料存在色差等质量问题。二是材料运输和储存质量的控制，根据不同性质的材料，选择合适的搬运工具，并妥善安排适宜的储存场所，委派专人管理储存的材料。三是进场材料的检验，检查材料是否有产品合格证和质量保证书等，材料使用之前，需要进行复

8、检，经检查合格后，方可投入使用。四是材料使用过程中专人跟进监督，包括材料的使用、回收、丢弃等。再次是设备的控制。一是设备采购或租赁，选择质优厂家或租赁人，采购设备要冇牛产许可证、产品合格证、产品使用说明书，对于已经淘汰、存在质量隐患的设备，禁止购置