浅析国内中小企业b2b电子商务网站项目管理

浅析国内中小企业b2b电子商务网站项目管理

ID:46739210

大小:75.50 KB

页数:9页

时间:2019-11-27

浅析国内中小企业b2b电子商务网站项目管理_第1页
浅析国内中小企业b2b电子商务网站项目管理_第2页
浅析国内中小企业b2b电子商务网站项目管理_第3页
浅析国内中小企业b2b电子商务网站项目管理_第4页
浅析国内中小企业b2b电子商务网站项目管理_第5页
资源描述:

《浅析国内中小企业b2b电子商务网站项目管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、浅析国内中小企业B2B电子商务网站项目管理门录1.摘要、关键词11.1中文摘要11.2关键词12.研究背景和目的12.1国内B2B电子商务发展现状12・2国内中小企业B2B电子商务发展现状33.概念界定43.1B2B电子商务43.2电了商务项目43.3电子商务项目管理43.4电子商务项目的分类44.中小企业建设B2B电子商务网站的项目管理54.1项口生命周期概述54.2启动阶段54.3计划阶段64.4执行阶段84.4收尾阶段95•总结96.参考文献9摘要、关键词1.1中文摘要中国电子商务随着改革开放政策发展迅猛,近几年了,其势头更是如旭日东升,被一致认为是朝阳产业

2、。2011年我国国民经济和社会发展十二五规划纲要中明确提出,要积极发展电了商务,完善面向中小企业的电了商务服务,在国家和地方政府政策的支持和引导下,必须瑞东中国电子商务不断发展。中国电子商务有了国家政策的支持,发展更是如鱼得水,更为迅速。但总体来讲,中国的电子商务发展尚不成熟,还有大量的发展空间,因此中小企业应该抓住这一宝贵机会,自建电子商务平台,迅速占山为王。木文主要是针对中国中小企业建设B2B电了商务网站项目的管理,阐述中小企业建设网站过程中项目管理中各个阶段的诸多问题,希望对中小企业有一定的启示作用。1.2关键词B2B电子商务电子商务项口管理小国屮小企业B2

3、B电子商务网站研究背景和目的2.1国内B2B电子商务发展现状从1990年,中国电子商务进入起步期,即电子数据交换时代。到2000-2009年屮国电子商务进入以从传统产业B2B为主体可持续性发展的稳定期。国内B2B电了商务发展可谓迅速。根据EnfoDesk易观智库《2012Q4中国电了商务B2B市场季度数据监测报告》数据表明,2012Q4中国电子商务B2B市场整体营收规模为37.7亿元人民币,环比增长9.8%,同比增长21%。2012年中国电子商务B2B市场整体收入为136.1亿元人民币,同比增长16.6%o而7>2013年5月13H工信部最新公布的数据显示,201

4、3年第一季度,全国來口B2B的交易额达到1.99万亿元,相比去年,同比增长20%。截至2011年底,我国B2B电子商务服务企业达10500家,同比增长14%。2011年我国中小企业B2B电了商务企业营收达到131亿元,和比2010年同期,B2B企业营收规模实现稳步増长,但增长速度有所放缓。在各B2B服务商市场占有率方面,2011年,国内主要B2B服务商市场份额排名前三的分别为阿里巴巴、环球资源、慧聪网。纵观2012年小国小小企业B2B市场发展,国际需求减少,总营收规模增速放缓。2013Q1我国外贸市场形势有所好转,国内利好政策效果陆续释放,中小企业B2B电子商务发

5、展出现冋暖现象。艾瑞咨询统计数据显示,2013Q1中国中小企业B2B电子商务总营收规模为46.2亿元,同比增长20.6%,环比增长3.8%。艾瑞咨询分析认为,未来中小企业B2B市场竞争将更加激烈,部分运营商正在逐步改变平台的盈利模式:阿里巴巴国际站即将推出免费会员制,其营收将转向P4P(按效果付费);敦煌网也和继提出“全程外贸开放平台”。此种新理念必定带来B2B市场的变革,同时对保证供应商质量,提升国际竞争力提出了新的挑战。B2B扌旨的是BusinesstoBusiness,asinbusinessesdoingbusinesswithotherbusinesse

6、s,商家泛指企业对商家的电子商务,即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。通俗的说法是指进行电子商务交易的供需双方都是商家或企业、公司,她(他)们使用了Internet的技术或各种商务网络平台,完成商务交易的过程。B2B是企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。3.2电子商务项口所谓电了商务项目,是指在电了商务过程中,为了达到所需的绩效目标,在一定的期限内,依托一定的资源,而进行的一系列活动,这一系列活动的过程有其丰富的内容,构成了许许多多大大小小的项口。电子商务项口的绩效也是通过3项主要目标的完成情况來衡量,即时间(项目是否按时完成)、

7、费用(项目是否符合预算)和性能(项目达到客户满意的程度)。指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项口的活动的进展。狭义的电了商务项目仅指电了商务系统项目电了商务系统项目项目生命周期一般可归纳为如下四个阶段:第一个阶段是启动阶段。在这个阶段主要的工作任务是项目识别、项目构思和项目选择,其形成的文字资料主要有项目建议书或可行性研究报告。第二个阶段是计划阶段。项口计划是项口执行的蓝本,它主要是解决如何、何

8、时、由谁來

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。