浅论如何做好工程质量的监理控制

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1、浅论如何做好工程质量的监理控制摘要：对如何做好工程建设施工阶段的监理质量控制做了简要的论述关键词：工程建设监理质量控制监理中图分类号:E271文献标识码：A经济的快速发展为我国的建筑市场提供了广阔的发展空间，同时也对建筑参建各方提出了更高的要求。工程质量的优劣直接关系到工程的适用性，不仅与企业本身的经济效益有关，而且与社会的经济效益、生态效益密切相关，影响着众多企业的发展。目前我国建筑施工阶段的监理主耍通过监理企业派驻现场的监理人员进行。随着工程量的加大以及工程项目的不断增加，由于监理人员经验的不均衡以及人员配备问题常常导致施工阶段监理不到位等情况发生，不能有效保障工程的

2、施工质鈕监控力度，给工程质量埋下隐患。随着我国对建筑行业规范的不断健全以及监管力度的不断加大，监理公司如何有效开展监理工作，做好工程质量的监理控制成为现在的首耍问题。一、建立完善的内部管理体系监理机构内部必须建立完善的管理体系，主耍目的有两方面：一方面是落实岗位、责任到人；另一方面就是强调团队精神、加强责任感。以规范为依据，建立起以项目总监理工程师为主要责任人的层层岗位责任制，各级监理人员明确自身的权力和义务，各施其责、各尽其责，责任范围即不重叠，也不空缺。因而每位监理人员都必须确保自身监理工作质量，并对自己的工作负责，才能确保整个监理机构的工作质量二、熟悉有关工程建设和

3、监理方面的法律、法规、标准；本工程建设有关的文件。监理人员工作应以有关工程建设和监理方血的法律、法规为准绳，以合同为依据。因此监理人员必须认真学习《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程强制性条文》等有关工程建设和监理方面的法律、法规、政策和技术管理制度；掌握《建设工程监理规范》及有关技术标准、规程、规范；监理企业的质量体系文件。熟悉监理行业规立，这是做好监理工作的首耍条件。其次必须掌握与本工程建设有关的文件。主耍包括施工图、招、投标文件及答疑、施工图审查意见书及凹复意见、地勘报告、施T、监理合同等，掌握了这些文件才能对本工程的监理做到心中有数,处理问

4、题有理有据，事半功倍。三、熟悉并掌握工程施工过程质量控制的特点工程施工过程质量控制的特点是由工程项冃的特点决定的。工程项冃的特点之一是单项性。工程项冃是按照建设单位的建设意图设计的，其施工内外部管理条件、施工地点的自然和社会环境、生产工艺过程等各不相同。二是具有一定性和寿命长。工程项目的实施必须一次成功，质量必须在建设的过程中全部满足合同规定的要求，而且项目一旦建成，一般具有较长的使用年限。三是高投入性。任何工程项目都要投入大量的人力、物力和财力。四是生产管理方式的特殊性。五是风险性。工程建设中，可能会受到自然环境的阻碍和损坏，遭遇的社会风险也较大。正是这些特点形成了质量

5、控制的特点。1、质量控制因素多影响T程施工质量的因素多，如决策、设计、材料、机械、环境、施工工艺、施工方案、操作方法、施工技术、管理制度、施工人员素质等，直间或间接影响工程项目的质量控制，加大了质量控制监理的难度。2、质量波动大工程建设具有复杂性、单一性的特点，不象一般工业产品的生产，有固定的流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术，有成套的生产设备和稳定的生产环境，加上影响工程质量的因素较多,任何因素都会引起建设系统的质量波动，造成工程质量事故，这对监理进行质量控制提出了更高的要求。3、质量控制具有隐蔽性工程项目施工过程中，工序多而复杂，中间产品多，特别是隐蔽工程多，

6、如不及吋检查并发现问题，容易发生判断错误，将不合格的产品认为是合格产品,就会造成质量隐患。这要求监理人员要更加细致认真。四、加强工程施工过程的质量控制监理要加强丁程施工过程的质量控制监理，必须遵循监理原则1、坚持质量第一、预防为主2、坚持质量标准3、坚持以人为核心同时应以动态控制为主，事前预防为辅的管理方法，重点抓好事前指导、事中检查、事后验收三个环节，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制，抓重点部位的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。1、监理预控监理预控要在宏观和微观上控制。既不

7、违反规范规程又注意每个细微环节。2、加强控制程序化及管理标准化，提高工程施工监理效果工程施工阶段的监理必须严格按照控制程序化运行，通过严格的程序化控制保障施工过程各环节、工序处于受控状态，以便及时发现问题解决问题，保障T程施T质量。3、重视旁站监理及巡视检查，保障工程施工质量通过旁站能及时检查和督促工程施工，及时发现问题解决问题，保障工程处于受控状态。旁站监理人员要具备现场质量控制的相应素质，加强合同意识，及时果断地处理工程质量问题。对于重要工序及重要部位要坚持旁站监理。在施工过程中，监理人员还要定期或不定期地对施工作业范围进