民营企业发展状况探析探究

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1、民营企业发展状况探析探究摘要：民营企业是我国经济发展不可或缺的重要组成部分。由于外因和内因，发展中还存在许多问题，本文旨在对民企进行深入探讨，希望找到企业健康发展的方向。关键词：民营企业企业发展研究民营企业，简称民企，指所有的非公有制企业，是在我国体制改革过程中产生的。我国民企主要自上世纪80年代始快速发展起来，涉及多个行业，蒙牛、华为、阿里巴巴等,均为民企，他们在扩大城乡就业、实现利税、增加工业产值、扩大出口等方面，发挥了巨大的作用。尤其是以中国民营企业500强为代表的企业，更是取得了令人瞩目的成就！但

2、是，我国已经注册的民企有900万家，大部分企业还在探索，把握不好发展的方向，甚至失去了活力。一、我国民营企业的特点与国有企业相比，民营企业规模小、数量多，没有专门的法律法规规范保护，主要形成形式一是从个体户起家，逐渐积累发展起来，或直接由家庭成员投资兴办的家族式企业；二是朋友、同事参股合资开办的合伙企业；三是国营或集体企业通过买断转型的企业等。其共同特点是企业的所有权归一个或少数投资者所有，企业股份不断分散化、社会化。所以，他们有市场化程度高、经营灵活、社会负担轻等优势,同时由于历史、文化、社会、法制等客

3、观条件的限制及企业管理体制和公司机制不成熟等局限性，也存在一些问题。（一）发展环境有待进一步改善，融资难问题普遍由于资本存量低、资信不高，筹资困难。许多企业无奈之下甚至采取“高利贷”融资，不但增加了经营成本，而且运营中稍有疏忽，资金链就容易断裂，后果严重。（二）管理水平低下民企的形式决定了家长式的管理模式，实行集权化领导、专制式决策，资产所有者也是资产经营者。由于没有有效的管理团队和管理体制，企业家本人会力不从心，效果也往往不尽人意。（三）留不住“人才”虽然民企都非常重视人力资源，但常常面临严重的人才危机

4、和信任危机，认为员工和企业的关系只是劳动力的雇佣关系，只要“高薪”就可以的传统思想使得企业更重视对员工物质上的满足，而没有从精神、人格尊严、企业文化方面增加员工的凝聚力和向心力。加之缺乏公开透明的任人制度，有效的激励机制，使优秀人才难以真正融入企业，没有认同感和长期扎根的观念。（四）发展缺乏后劲民企大多为传统产业，产品为劳动密集型，科技含量低,技术改造又跟不上，导致企业发展后劲不足，再加上员工素质不高，无法适应先进的生产技术，竞争力弱，慢慢被市场淘汰。（五）决策盲目由于缺乏必要的风险意识，又没有完善的投资

5、分析论证机制、人才，决策依赖经验主义，一旦决策失误，往往难以为继。二、发展民营企业的对策加大宣传，让人们尤其是当地政府认可民营企业的重要地位和作用，并在多方面予以支持。国家已明确指出，会'‘毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展，保证各种所有制经济平等使用生产要素、公平参与市场竞争、同等受到法律保护”。所以，政策的落实至关重要，对于民营经济，地方政府管理体制要由管制向监控转变，要“鼓励、引导，使之健康发展”。民营企业有投资少、见效快的特点，经营体制灵活。当经济波动时，有“船小好掉头”的优势，能跟上时代步

6、伐，很快转向，适应市场的快速变化，所以在结构调整的问题上,政府的'‘宏观经济调控”是最主要的环境因素。政府应把握经济发展的整体格局，对民企给予制度、技术、信息、金融上的支持。健全法律制度，市场经济是法制经济，一切经济活动都需要法制来保障和规范。尽快设立专门的法律法规，使企业有法可依、有章可循、有法保障。民营企业更要从自身找原因，优化内部环境，加强竞争力。首先，建立现代企业管理模式，减少家族式管理模式的影响。转变思想，建立长远发展规划，确定近期目标和远期目标，逐步进行所有制改造，实行股份制，有条件的聘请专业

7、人士指导，完善组织机构建设，建立内部控制体系，责任明确，逐渐建立起现代企业制度。其次，提高素质，提高员工素质，提高管理者素质，吸收高素质专业人才，建立企业领导体制和组织制度，构建有效的激励和约束机制，增加管理者与员工的交流沟通，形成相互理解的氛围，奖励有建设性的提议提案，上下同心，增加企业的凝聚力，进而提高企业的整体素质和团队力量。再次，依靠科技进步，调整和优化产业结构，从劳动密集型产业向高技术产业转变。多了解国际、国内市场形势，根据自身情况准确定位，大力发展科技含量相对高的产品，研发具有自主知识产权的核

8、心技术和主导产品；依靠高等院校、科研院等，吸收消化先进科技成果，形成自己的特色产品；解放思想，树立国际化经营与竞争意识，以市场为导向,以科技进步为动力，依靠科技进步与创新来实现技术发展的跨越。当然，一定要认真分析，不必盲目求大、求快，求发展！加强风险意识，设立经营决策分析机构。重大产业调整必须进行分析论证，充分进行市场调查、环境分析，由管理层集体研究决定。加强员工社会保障，减少后顾之忧。着眼于未来发展，积极参加基本医疗保险、失