民营企业加强财务管理研究-财务管理

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1、民营企业加强财务管理研究■财务管理民营企业加强财务管理研究盖军(哈尔滨汇美商贸有限公司,黑龙江哈尔滨150090)摘要:当前我国民营企业已成为国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定,起着举足轻重的促进作用。民营企业大多仍是家长式管理,财务是由老板单线控制,但是往往又控制不住,于是出现了财务整体管理混乱、会计基础工作薄弱、缺乏风险控制系统等情况。使得民营企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不相适应的情况。如何加强民营企业的财务管理,以促进企业的健康发展,成为财务管理者硏究的重要课题。关键词:民营企业;财务管理

2、;成本控制中图分类号:F275文献标志码:A文章编号1000-8772(2014)10-0118-02财务管理是民营企业管理的重要组成部分,它是根据财经法规制度”按照财务管理原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。民营企业财务管理已经渗透在企业管理的各个方面,处于企业管理的中心地位,对企业的生存和发展起着重大作用。—、当前我国民营企业财务管理存在的问题1企业管理人员财务管理观念落后,缺乏科学性。由于长期以来在思想上受到旧的财务制度的约束,企业管理人员的观念比较滞后。多数民营企业家尚未建立起诸如时间价值、风

3、险价值、边际成本、机会成本等科学管理的概念。这一切反映在财务管理目标上,就是未能确立起成本控制与资源优化配置的思想仮映在财务管理实践中,便是滋生了许多不科学的做法,比如:筹资时不权衡资本成本,不考虑资本结构;投资时不测算风险报酬,不分析现金流量。2财务控制薄弱。对现金管理不严,造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排,过量购不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施

4、,应收账款不能兑现或形成呆账。存货控制薄弱,造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上,造成资金呆滞,周转失灵。重钱不重物,资产流失浪费严重。3内容控制制度的不完善,导致了会计控制的薄弱、监管不力。具体表现为:对现金管理不严,造成资金闲置或不足;违反现金管理制度,常有超过规定限额的现金支出未按规定通过银行结算和坐支销货款现象发生;固定资产管理失控,固定资产增减不记账,日常核算中不计提或多计提折旧,账面与实际严重不符;应收账款周转缓慢,造成资金回收困难;存货控制薄弱,造成资金呆滞;重钱不重物,资产

5、流失浪费严重;成本控制水平落后,成本费用核算不实;等等。4成本费用管理水平低。私营企业内部缺乏科学有效的成本费用控制体系,相当一部分企业在成本费用控制上仍处于事后算账的阶段,定额标准、信息反馈、责任制度等都不健全,事前和事中控制能力较低。因此,许多私营企业成本费用管理中存在核算不实、控制不严、控制体系不健全等问题。5财务人员业务素质低z财务管理职能作用不大。私营企业在发展初期,人与人的关系基于血缘关系和地缘联系,对团体以外的人天然地不信任。在财务这一敏感部门,〃忠诚度〃成为用人的重要标志,无血缘、乡缘关系的财务管理能人群

6、体很难与家族势力平衡。所以,在小规模低层次的私营企业,真正的财务专业人才很难留住,财务人员大多未经正规的专业培训,缺乏财务管理的能力,难以为管理高层提供有效的财务信息。同时,很多私营企业不设财务机构,没有专职财务管理人员,财务管理职能由会计或其他部门兼管或由企业主管人员一手包办,造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等。二民营企业加强财务管理对策1转变观念,切实树立财务管理是企业管理核心的理念。民营企业的经营者要提高认识,打破家族经营的理念,实现自我革命,树立现代管理理念,全面提升财务管理的层次。要把强化财务管理作

7、为推行现代企业制度的重要内容,贯彻落实到企业内部各个职能部门。民营企业财务部门要在综合考虑多方面因素的基础上,围绕目标利润,认真编制和执行财务预算,构建企业财务责任指标体系。在每月制定财务预算时,为避免出现预算的差异,还应根据近期较为准确的财务信息资料及时地修正财务预算指标。财务部门要按照财务预算目标加强管理,定期检查,严格考核,落实责任,兑现奖惩措施,形成以财务制度为主对经济行为进行定性约束、以财务预算为主对经济行为进行定量约束地格局。要在保证会计核算质量的基础上,进一步发挥财务信息的主渠道作用,时时跟踪企业的动态变化

8、趋势,及时提出财务建议,由目前的核算型财务管理转变为管理决策型财务管理,从而成为企业决策者的坚强臂膀。2建立规范的财务管理体系。规范的财务管理体系的建立有助于企业的投资决策管理、企业的资金使用与控制,以及企业的财务风险防范。只有建立一系列科学的内部管理制度,对企业各职能部门的业务活动进行组织、制约、考核和调节,才能提

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