来料质检年终总结-工作总结

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1、来料质检年终总结■工作总结来料质检年终总结怎么写啊！！烦死了，还有1天就要交了满意答案:一下仅供参考2008年即将成为过去，过去的一年，是不寻常的一年，是机械厂又一次大发展的一年，也是记载着我们过去的一点一滴的一年,。在迎接2009年新任务、新挑战之时，现总结过去一年质检部的相关：在我厂各位的有力组织下，通过各部门密切配合，随着新产品不断开发，使得2008年成为了机械厂有力进步的一年。面对新，我厂更加的重视产品质量，将“质量就是企业”深入到日常生产中。作为承担质量控制的职能部门，我部门虽然进行过成员调整,但全体成员仍然保持原有的团队，努力在平凡的

2、上做好自己的，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且贯彻ISO质量体系，一年来，部门各项工作有条不稳的进行，主要有以下方面的工作：1、新产品生产质量控制方面：在公司总的带领下，在技术部门和质检部门的配合下,满的完成了各新产品投放市场前的试验工作，如5T轮胎式龙门吊机、无渣轨道混凝土浇注机、MH型单梁门式起重机和35TH式起重机和轻轨PC轨道梁指形板等新产品。新产品，加工控制难度大，其中指形板产品为我厂以前从未有个的产品类型，具有相当大的加工生产难度、和质量控制难度，«»()o质检部门能针对各产品及时地进行各项指标的检验，以求能使生产更顺利地进

3、行，为产品的质量奠定了良好的基础，使新产品能够达到合格出厂。但由于今年我厂不断的更新产品，使得产品种类呈多样性，也给质检部门的工作带来了不少的困难，为此，质检人员不辞劳苦，一丝不苟，在种种困难面前，迎头而上，战胜困难，产品质量控制的难关一一被克服。2、新产品的送样以及检验：为使产品的质量得到更好保证，须把新产品相关试样送往国家认证的质检部门进行检验，2008年累计往市检验部门80多批次，并对送检结果和自检结果进行对比、，从而更好的发现产品中存在的问题，对产品进行改进，优化了产品质量。3、加强了质检人员工作岗位的管理和工作：适当加强沟通工作，发扬工

4、作热忱，把生产的辅助工作做好。同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都掌握多种质检技能，组织三位人员到公司进行质检工作培训并取得相关质资证书。要求部门人员，尽力做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。4、在生产流程的控制方面：严格控制原、半成品、成品的检验，注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与,加强与技术中心、生产部、经销部等部门的沟通工作，排除沟通不及时现象，产品控制过程质做好质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础；在产品检

5、验工作的过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式，不仅在生产过程，而且向前后两侧延伸，包括对产品的设计、生产、储存过程的监控，来提高产品的质量；加强生产场所的现场监督，对生产场所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。质检部2008年的目标是：顾客满意度85%以上，在用检测设备合格率为100%,且检测设备均在合格有效期内。质检部在今年的质量体系运作中，能严格按照相关体系文件做好各项工作，对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关，对出现的不合格项及时通知生产部，分析原因，并采取纠正

6、措施，凡岀现产品不合格，定期对产品质量进行统计，再针对主要不合格内容制订纠正预防措施；对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施，而且这些措施均得到了有效的实施。因此确保了今年生产中的产品质量稳定，客户反映良好。产品质量作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量的产品品质，才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门，为迎接我厂的快速发展,以及不断的外部，我部门人员必须及时提高自身技术，来适应产品多样性、复杂性日益增加的新的产品。〔来料质检年终总结〕工作总结提供的来料质检年终总结来料质检年终总结