来料质检年终总结-工作总结

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1、来料质检年终总结■工作总结来料质检年终总结怎么写啊!!烦死了,还有1天就要交了满意答案:一下仅供参考2008年即将成为过去,过去的一年,是不寻常的一年,是机械厂又一次大发展的一年,也是记载着我们过去的一点一滴的一年,。在迎接2009年新任务、新挑战之时,现总结过去一年质检部的相关:在我厂各位的有力组织下,通过各部门密切配合,随着新产品不断开发,使得2008年成为了机械厂有力进步的一年。面对新,我厂更加的重视产品质量,将“质量就是企业”深入到日常生产中。作为承担质量控制的职能部门,我部门虽然进行过成员调整,但全体成员仍然保持原有的团队,努力在平凡的

2、上做好自己的,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且贯彻ISO质量体系,一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作:1、新产品生产质量控制方面:在公司总的带领下,在技术部门和质检部门的配合下,满的完成了各新产品投放市场前的试验工作,如5T轮胎式龙门吊机、无渣轨道混凝土浇注机、MH型单梁门式起重机和35TH式起重机和轻轨PC轨道梁指形板等新产品。新产品,加工控制难度大,其中指形板产品为我厂以前从未有个的产品类型,具有相当大的加工生产难度、和质量控制难度,«»()o质检部门能针对各产品及时地进行各项指标的检验,以求能使生产更顺利地进

3、行,为产品的质量奠定了良好的基础,使新产品能够达到合格出厂。但由于今年我厂不断的更新产品,使得产品种类呈多样性,也给质检部门的工作带来了不少的困难,为此,质检人员不辞劳苦,一丝不苟,在种种困难面前,迎头而上,战胜困难,产品质量控制的难关一一被克服。2、新产品的送样以及检验:为使产品的质量得到更好保证,须把新产品相关试样送往国家认证的质检部门进行检验,2008年累计往市检验部门80多批次,并对送检结果和自检结果进行对比、,从而更好的发现产品中存在的问题,对产品进行改进,优化了产品质量。3、加强了质检人员工作岗位的管理和工作:适当加强沟通工作,发扬工

4、作热忱,把生产的辅助工作做好。同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种质检技能,组织三位人员到公司进行质检工作培训并取得相关质资证书。要求部门人员,尽力做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。4、在生产流程的控制方面:严格控制原、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与,加强与技术中心、生产部、经销部等部门的沟通工作,排除沟通不及时现象,产品控制过程质做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检

5、验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程,而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计、生产、储存过程的监控,来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督,对生产场所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。质检部2008年的目标是:顾客满意度85%以上,在用检测设备合格率为100%,且检测设备均在合格有效期内。质检部在今年的质量体系运作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正

6、措施,凡岀现产品不合格,定期对产品质量进行统计,再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施,而且这些措施均得到了有效的实施。因此确保了今年生产中的产品质量稳定,客户反映良好。产品质量作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量的产品品质,才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门,为迎接我厂的快速发展,以及不断的外部,我部门人员必须及时提高自身技术,来适应产品多样性、复杂性日益增加的新的产品。〔来料质检年终总结〕工作总结提供的来料质检年终总结来料质检年终总结

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