泵站年终工作总结

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1、泵站年终工作总结泵站年终工作总结发表吋

2、'n]:2010-12-1214:59:51泵站年终工作总结和泵站管理所在省局、分局、管理处各级领导的正确领导下，在200*年度里，认真贯彻落实各级领导的指示精神，充分发扬以人为本的管理理念，立足现实，以管好泵站，确保安全，顺利送水为己任；以落实工作计划、落实责任范围、落实安全生产，高标准、严要求为泵站管理工作方针；以人性化的管理制度，科学化的管理标准为导向，加强职工的责任意识、安全意识，充分调动全体职工的工作枳极性，全面完成全年的大修改造工作任务。使泵站管理全面走向规范化、制度化、

3、科学化，泵站管理水平进一步提升。200*年对枠泵站来说是最不平凡的一年，工作量最大、维修改造项目最多、施工难度最大、改造技术含量最高、安全危险系数最高，也是改造施工最成功的一年，在**泵站全体职工的共同努力下，同心协力、同心同德，全面完成全年的全部工作任务，主要有以下几个方面：一、根据泵站规划，全面完成全年的大修、岁修及改造任务枠泵站管理所根据200*年省局批复的年度岁修、维修计划，制定了全年详细的维修、改造方案，拿出了具体的改造计划，各职能股根据自己管辖范围和设备情况，进行了全面具体的检查维修，主要有：1、电力股：1）完

4、成了和泵站27公里10KV亭西线线路改造工程。该工程于200*年4月28日开工，200*年5月31日竣工，历时34天，是和泵站有史以来投资总额最高，工程量最大，施工难度最大，危险系数最高的一项工程，在电力股全体职工的同心同德、共同努力下，克服各种困难（施工技术要求、施工条件困难、外协联络、职工家庭等各种困难），科学施工、佳。今年又对4#机组进行了多项改造，增加了维修难度，延长了大修工期，从技术上、标准要求上都跟以前有很大区别。主要完成的技术改造项目有：重新校核了水泵的安装高程、定、转子同心度、磁场屮心、空气间隙等，调整了部

5、分技术参数；更换了MT-08免抬水泵叶片调节器，加工更换了操作拉杆、叶轮活塞连接器等；更换了原巴氏合金推力瓦、导向瓦为弹性金属塑料瓦，免除刮瓦、挑瓦工艺要求；叶片、叶轮外壳贝尔佐纳汽蚀修补，采用Z308铸铁焊条焊接导叶体法兰，以及更换4块橡胶轴瓦等。四个月漫长的大修周期，水机股的同志们放弃了很多的节假日休息，任劳任怨，全力以赴彻底搞好了4#机组大修改造工作。各个改造项目都非常成功，达到了预期的目的，为其它三台机组的改造，迈出了成功的一步。4）完成1#、2#清污机系统改造。该工程于200*年9月17日开工，200*年9月27

6、日竣工，工期11天。经过考察研究拿出改造方案，实行货比三家，挑选质优价廉的生产厂家安装，对1#、2#清污机系统更换两台机头、32米不锈钢链条、18个齿爬、传动部分、不锈钢护板等部件的更换以及防腐、防锈处理。3、行政后勤：1）完成水塔水槽改造工程。该工程于200*年5月16日开工，200*年5月31口竣工,工期15天。总建筑面积95.50m2,水槽外侧用5道-50*4扁钢加固,内圈上焊接180根50*4角钢，在角钢上在加固5道・50*4扁钢，外保护采用900型彩钢瓦，内填充珍珠岩保温层。主要有管理处一次性承包给施工单位施工。

7、2）完成神泵站房顶防水工程。该工程于200*年5月18日开工，200*年6月12日竣工，工期25天。总建筑面积2948m2,主要有主付厂房1166nf,办公楼820m2,南伙房257m2,机修车间、车库705m2,由泵站所一次性承包给施工单位施工。3）完成职工食堂改造工程，该工程于200*年6月26tl开工，200*年10月19tl竣工,工期116天。将原来的旧锅炉房连同老伙房一同改造成餐厅，由原来的190米2扩建成347.2米2。该工程施工时间最长，管理处领导亲自抓，泵站所主要有赵恕轲负责，一直坚持在施工一线，负责施工质

8、量、监督检查、分批分段验收，保证了工程质量。在器具购置上，对餐厅桌椅、厨房用具、空调等购置，做到货比三家，保证质量，节省资金。可以说赵恕轲对餐厅改造工程做出了巨大的牺牲，付出了最大的努力。终于于10月19日全面完工，确保了通水期间职工的生活就餐和省局调度中心人员的生活，为职工生活、省局值班人员提供了一个良好的生活环境。4、通讯股全面完成全年的日常维护工作，完成了泵站及各闸站通讯铁塔的检修、维护，蓄电池的检修、检查保养以及通信电话的安装、检查、维修等，确保了通讯的畅通。另外，泵站各股在运行资料整理、备品备件的准备上进行了充分

9、的考虑，并进行了购置和准备，來确保供水的畅通。二、全面完成送水任务200*年度秋冬季输送水工作桂泵站从10月17日开始值班，10月18日凌晨1点58分开机，到12月4日17时55分结束，历时48天共计1144小时，累计引水入库6787万m3,和泵站过水量7501万m3。这次通水是在省胶东调水局的正确领导