质量策划对型号研制质量的影响

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1、AeronauticStandardization&QualityNo.239质量策划对型号研制质量的影响孙帆白晓艳（中航工业第六○五研究所，湖北荆门448035）[摘要]论述质量策划对型号产品研制质量的影响，指出型号产品研制是庞大系统工程，为保障研制质量，必须进行质量策划。[关键词]质量策划；型号研制；输入；输出[中图分类号]F273.2[文献标识码]C[文章编号]1003–6660（2010）05–0021–041质量策划的好坏直接决定产品研制的成败的输出就是为了指导过程的合理有效运作，策划的成败只质量与适航质量策划是质量管理的重要组成部分，质量策划就是能通过过程运行的结果来验证，其

2、唯一标准就是满足顾客对质量目标、控制、保证和改进等活动进行系统管理。它要求，任何过程的结果如果无法满足顾客要求这一最低标对型号产品研制质量的影响很大，从某种意义上说，质量准，都是失败的过程。策划的成败对型号产品的研制质量起着十分关键的作用。●质量策划为组织创造出预期的价值。任何不增值的过•航空型号产品研制是庞大的系统工程，它包括技术过程和程都应取缔，策划的最终目的在于采取一切可能的有效措《航空标准化与质量管理过程这两个并行且相互交叉的过程。如何使参与型号施，以确保为组织创造出预期的价值。研制的各单位、各部门、各专业能协调、有序、高效工对型号研制进行质量策划的结果主要包括组织和人员作，需要

3、精心策划，没有这种宏观上的策划，任何组织都职责、质量保证大纲、研制计划流程图、规范标准选用目可能会乱作一团。同时也要对与型号研制有关的所有过程录等。全面系统的策划，才能使整个研制过程规范运作，确保研制成功。2型号研制中质量策划的内容》当然质量策划实施效果取决于执行力。当前，建立以质量策划涉及对质量管理体系的策划、产品实现的2010年第5期执行力为核心的企业质量文化，是保证质量策划有效可行策划、设计和开发策划、生产和服务提供控制策划以及测的必经之路。量、分析和改进的策划等。策划应建立在数据、信息分析●质量策划是质量管理诸多环节中不可或缺的环节之基础上，策划应体现预防为主、系统管理的思想。一

4、，是连接质量方针和具体质量活动的桥梁和纽带。2.1质量管理体系的策划●质量管理和质量策划的目的是要在最低消耗和最大对质量管理体系的策划虽不是型号研制质量策划的直限度满足规定要求的前提下，把各部门、各过程的活动组接内容，但却与其息息相关，实施时应注意：成一个有效体系，用系统管理的观点，通过发挥各部门的●成功的策划是质量管理体系运行有效、充分、适宜的群体力量，利用过程控制，去完成和实施策划的每一步要保证；求。通过质量策划建立质量责任制，做到“事事有人管、●质量目标是策划的输入，把质量目标与质量管理体系人人有专职、办事有程序、检查有标准。”有机地联系起来，利用质量管理体系方法有序地识别过程●质

5、量策划就是要根据质量方针的规定，并结合具体情之间的关系及过程有效性；况来确立具体可行的质量目标。对于型号研制而言，质量●对质量管理体系进行策划，因满足质量目标以及GJB策划的首要结果就是设定型号质量目标，规定必要的运行9001A–2001《质量管理体系标准》之4.1的要求；过程和相关资源以保证其实现。质量目标设定后，如何实●在对质量管理体系的变更进行策划和实施时，保持质现呢？这就需要“干”。所谓“干”，就是作业过程，包量管理体系完整性的含义。括“干”什么，如何“干”，何时“干”，从哪儿“干”2.2产品实现的策划起，到哪儿“干”完，由谁去“干”，需要什么条件等组织应策划和开发产品实现所需的

6、过程。产品实现的等。质量策划就是要规定这些作业过程和相关资源，才能策划应与质量管理体系其它过程的要求相一致。使被策划的质量控制、保证和改进得以实施。2.2.1在对型号产品实现策划时，组织应确定以下方面的适●质量策划就是要确保过程结果满足顾客要求。策划当内容：[收修订稿日期]2010-06-18Oct.201021航空标准化与质量总第239期●产品的质量目标和要求；服务提供的流程、确保过程有效运行和控制的准则和方法●针对产品确定过程、文件和资源需求；以及资源的需求，包括生产和服务提供所需的设备以及实●产品所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动，施过程监视和测量所需的装置。以及产品接收准则

7、；●生产和服务提供的过程输出的保障。为确保过程输出●为实现过程及其产品满足要求提供证据所需的记录。的产品的符合性，对过程的输出明确其放行的条件、交付2.2.2应从以下几个方面正确理解产品实现的策划后的保障措施。如提供产品合格证明或标识，使用产品周●不仅要策划，而且要识别并开发产品实现所需的过转箱以及防护和售后服务的要求等。程，即不仅要识别哪些过程是成熟过程，哪些是需要重新2.5测量、分析和改进的策划开发的过程，还包括相应的条件。GJ