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1、建材世界2016年第37卷第4期doi:10.3963/j.issn.1674-6066.2016.04.022经济发展新常态下重工企业劳动竞赛创新的思考张群(凯盛重工有限公司,淮南232058)摘要:基于重工企业发展的新形势,积极有效的开展劳动竞赛,是重工企业工会工作者面临的新任务。该文针对经济发展新常态下重工企业劳动竞赛的创新,提出了一些可行性建议。关键词:经济发展新常态;重工企业;劳动竞赛;创新LaborCompetitionInnovationThinkingforHeavyIndustryEnterpriseundertheEcon
2、omyNewNormalZHANGQun(TriumphHeavyIndustryCo,Ltd,Huainan232058,China)Abstract:Basedonthedevelopmentofheavyindustryenterprisesofthenewsituation,carryingoutthelaborcom-petitionpositivelyandeffectivelyisthenewtasksforheavyindustryenterpriselaborunionworkers.Inthispaper,weputfor
3、wardsomefeasiblesuggestionstolaborcompetitioninnovationinheavyindustryenterpriseundertheeconomynewnormal.Keywords:economynewnormal;heavyindustryenterprise;laborcompetition;innovation创新劳动竞赛的内容和形式,是企业工会在开展劳动竞赛中必须解决的重点课题。企业工会必须敢于作为、积极作为,要紧紧围绕企业转型发展的发展战略,充分发挥工会优势、突出竞赛主题、深化竞赛内涵、
4、创新竞赛方式、完善激励机制,以取得突出成效。如何适应重工企业发展的新形势、积极有效的开展劳动竞赛,是重工企业工会工作者面临的新任务。1科学开展劳动竞赛1.1围绕企业战略,突出竞赛重点,不断推出经济发展新常态下劳动竞赛的新举措重工企业劳动竞赛有着光荣的传统,也是企业工会工作的一个重点。自从笔者任职凯盛重工有限公司(简称“凯盛重工”)工会主席以来,凯盛重工企业“转型、创新、发展”战略持续深入推进,笔者对经济发展新常态下重工企业的劳动竞赛又有了新的认识:要着重围绕“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大重点任务、围绕企业转型发展战略、围绕供给
5、侧结构性改革和生产经营的关键环节,组织职工开展多种形式的“比贡献、争一流、创效益”的劳动竞赛活动,充分发挥广大群众的主力军作用,更好地推动企业科学发展。经济发展新常态下开展重工企业开展劳动竞赛,要重点做到“五个结合”:1)与企业效益中心、生产经营目标相结合。经济发展新常态下,重工企业工会组织开展劳动竞赛,要围绕我国经济发展新常态和供给侧结构性改革这个中心,紧贴经济发展新常态下的劳动竞赛这条主线,着眼提高企业经济效益,寻找工作结合点和着力点,为企业党政工作大局提供支持。如果企业劳动竞赛只停留在过去的传统做法,就显得过于陈旧,不能与经济发展新常态
6、下企业的经济转型升级和发展要求相适应。笔者认为可以采取如下新举措:根据生产指标,围绕提高质量、效益目标,在企业重点车间长期开展劳动竞赛;按照“可比性和量化考核”原则,围绕“产量、质量、节约、安全”等目标,开展竞赛后进行奖励,并将奖励结果张榜公收稿日期:2016-06-10.作者简介:张群(1968-),政工师.E-mail:zhangqun668@126.com86建材世界2016年第37卷第4期布。因此,经济发展新常态下的劳动竞赛要与企业效益中心、生产经营目标相结合,要分解和细化企业发展改革的目标任务,充分发挥劳动竞赛的生命力,提高针对性和
7、实效性。2)与劳动竞赛内容和形式相结合。要围绕重工企业“调结构、转方式、促发展”的要求,开展职工群众喜闻乐见、形式多样的劳动竞赛,以提高劳动生产率、增加产品销售额、提升产品质量、加快重点项目建设。要围绕供给侧结构性改革,继续开展“我为节能减排做贡献”活动,深化“安康杯”竞赛活动,开展“五小”活动(即小发明、小创造、小革新、小设计、小建议)。要培养“首席工人”、“金牌工人”、“首席技师”、“岗位能手”、“能工巧匠”,创建“劳模创新工作室”,开展合理化建议、普及“创造学”知识,增强职工创造意识、创新能力。班组竞赛是劳动竞赛的基础,创建“六型”班组
8、,开展以“工人先锋号”为载体的班组竞赛。3)与推动群众性科技创新相结合。经济发展新常态下的劳动竞赛是由粗放型向“集约化、科学化、精细化”转型。劳动竞赛必须与科技创新
