有效解决企业成本控制和法律制度冲突策略研究

有效解决企业成本控制和法律制度冲突策略研究

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时间:2019-11-27

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1、有效解决企业成本控制和法律制度冲突策略研究摘要:企业要实现利润最大化,离不开成本控制,但是有的企业为了获取利益而置法律于不顾,用法律手段合理限制企业成本控制且在某种意义上讲,就是规范企业经营行为,从而实现市场各主体利益和社会公共利益的有序实现。所以,解决企业成本控制与法律制度之间的冲突,有利于建设有序规范的市场经济秩序。关键词:成本控制;企业管理;市场经济;公平秩序企业参与竞争最终的目的是为了实现掌握市场主动权,获取最大的利益,在竞争中有个别企业难免会使用不正常手段损害他人利益或社会利益,无限制降低成本,想方

2、设法逃脱法律的监管。而法律制度主要是为了约束企业的竞争行为,为企业限定一个有效的权利范围,要求企业守法经营以维护社会公平。那么就容易造成企业成本控制与法律制度之间的冲突问题的出现。企业应该如何有效化解这两者之间的矛盾呢?、企业成本控制需要法律制度来加以约束企业要实现成本控制,首先看清楚她的核心降低成本,增加利润。而法律制度则是以维护有序的市场竞争、维护社会公平为目标,用严格的标准或要求来对企业的成本控制进行约束。在实际管理中我们知道:无论企业在守法和违法上均要增加企业的成本支岀。比如《产品质量法》、《食品安全

3、法》就明确要求企业产品质量要符合法律设定的标准,对于产品质量特别是缺陷产品,法律都对生产企业设立了严格责任,这就在企业设计创新、原材料采购、设备技术、生产包装、运输使用等方面就有了控制的范围和要实现的标准,这样就必然增大企业的产品成本。在企业的人工成本方面,法律明确了劳资双方的主体权益,协调并稳定劳资关系,实现人力资源的有效配置与企业的生产目标整体实现。而《劳动法》和《劳动合同法》则规范企业了用工行为,人性化地限制企业与员工之间的“契约自由”。制定了相应的企业最低用工条件和标准,很显然这样的规定就会增加企业的

4、用工成本;劳动法还在解除和终止劳动合同方面增加了企业的违法成本。在安全生产方面,《安全生产法》、《工伤保险条例》等一系列法律制度,在规范企业获取安全生产许可、以及安全设备设施配置和专职安全管理人员配备,同时也在工伤赔偿等方面做出了规定,目的是要求企业的这些行为要符合国家法律要求,维护企业财产及员工的安全利益,实现维护社会安全的目的,这些严格的要求必然会增加企业安全成本支出。在环境保护和资源管理方面,法律也做出了相应的制度界定,那么如果企业在生产经营活动给环境资源带来的破坏,继而不去按照这些法律制度规定增加环境

5、成本投入来避免这种不利影响。那么就会产生很大的问题。由于环境破坏给国家和和社会会造成严重的损害,因此相关部门必然会采取强制手段.出台一些相关的法律制度或政策,硬性实施环境管制,这样就是的外部成本转为内部化,这就是造成环境污染的企业要担负责任的原则。还要采取通过规定企业的行为中使用的技术和方法来迫使企业降低污染排放,除此之外还要利用罚款、关停、整顿、舆论谴责、强制治污等行政手段强行对企业环境实行成本管理。实施强制管制的行为就会增加环境维护成本,也会降低企业的利润,从便面看虽然增加了企业的成本投入.但却维护了社会

6、各方主体利益的平衡、同时也保证了市场公平合理的竞争秩序规范。二、企业发展运行成本与法律制度冲突的结果企业为更好的发展均会制定出经营目标•许多的企业面对法律所设立的所谓标准和要求,或铤而走险、或打擦边球,有的甚至公然与法律相冲突,不惜违反法律制定的标准,在管理中按照自己的方式来一味降低企业成本,追求自身的价值目标,追求利润最大化:实际上,企业也法律发生冲突的最终结果将会是:更多利润的削减和更大成本的投入。笔者在此做进一步说明:(1)体现在产品成本的缩减上。这里简单地说,每个企业获取利润的过程成就是销售收入与其成

7、本支出之间的差额。企业希望提高企业的利润必然就会从两个方面去做文章,第一个方面自然是以销售收入的增加。而另一方面就是要实现成本支出的减少。很大一部分企业通常会把成本控制的重心放在成本的降低上,而产品成本是由产量成本和质量成本所组成,那么企业要缩减产品总成本,就离不开降低产量成本和质量成本,由于产量的的成本难以降低成本,所以企业往往会从质量成本的降低做文章。采用原材料低等级采购或者是不合格原材料、设备配备采购也购置质量低的产品,如此下来,使用等级低的原材料和用最简陋的设备生产出产品,这就很大程度上实现了产品总成

8、本的降低。这样的管理和运行方法自然会与法律相冲突。这样与法律冲突的结果就是要承担法律的责任,不仅会受到严厉的制裁,支付必要的违法成本,而且也会与企业当初实现利润的愿望背道而驰,从而失去更多的市场甚至是倒闭。从近年来的现实存在的问题来看,这样的事情也很多,想南京的“冠生园”的破产,以及家喻户晓的"三鹿”奶粉三聚氤胺案件,都是企业由于质量管理成本的缩减,导致了整个企业的毁灭。(1)体现在人工成本的缩减上

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