新安全检查方案

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1、龙里金龙路莱茵堡工程安全生产大检查方案贵州宏科建设工程有限责任公司安全生产大检查实施方案为认真贯彻落实关于开展全省安全生产大检查的紧急通知，进一步加强对施工安全生产监督管理，结合建筑工程当前安全生产状况，切实开展H查自纠，从屮吸取教训，结合我施工单位安全生产实际，特制定本检查方案。一、指导思想以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻落实“以人为本”、“科学发展”、“安全发展”的新理念,按照国家安全生产法律法规和标准规范为依据，进一步加人检查监管力度，通过全面深入开展女全质量大检查活动，全面推

2、进女全质量标准化工作，控制和减少施工安全事故的发生。二、检查目标通过检查，全面落实施工安全防范措施，提高从业人员安全意识和操作技能，推进安全管理的程序化和现场安全防护的标准化，最人程度消除安全隐患和违章违规行为，进一步完善安全保证体系，落实安全管理各项规章制度和女全生产保障措施，彻底排查事故隐患，有效防范和坚决遏制安全事故的发生，保证项目施工任务的持续稳定进行。三、组织机构1、建立健全安全管理机构，配备足够的安全管理人员。项目部设立安全牛产领导小组、安全牛产管理小组（项目部安全组织机构人员由项目经理、技术负责人、安全员

3、、施工员等组织）。配备足够的符合要求的安全管理人员。实行专管与群管相结合的管理体系，横向到边，纵向到底，并在安监站等上级主管部门的监督管理下形成管理网络。安监站其它上级主管部门监理单位公司安监科项目经理部专职安全员1、模板工长钢筋工长砌体工长配合工长1操作班组操作班组操作班组操作班组2、建立以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度。安全管理制度主要包括•各级各类人员的安全生产责任制、安全生产目标管理制度、安全检查制度、安全教育制度、安全技术制度、安全交底制度、特种作业人员管理制度、安全验收制度、班组安全活动制度、事故报

4、告与调查处理制度、女全奖罚制度等。安全生产责任Fl标层层分解，落实到人，挂牌明示，严格考核，考核结果与经济利益挂钩。3、安全管理人员一览表及职责分工(1)、项目经理(刘西高):贯彻执行安全生产、劳动保护的方针、政策、法规。建立健全安全生产管理制度、组织机构、配备干部、检查督促各级、各部门切实执行安全生产责任制。组织全体施工人员的安全教育工作，对全体施工人员的安全与健康负责；主持安全评比、检查、考核工作。定期组织召开安全生产会议，研究安全措施和对策。经常巡视施工现场，发现隐患，及时组织解决。主持施工现场发生的重大安全事故

5、的调查分析，提出并监督实施事故处理意见，总结经验教训，不断提高安全工作水平。定期组织和开展安全竞赛活动，总结与推广安全牛产先进经验，督促各级领导干部和各职能单位做好本职范围内的安全工作。（2）技术负责人（杨秀华）、现场主管工长（程鹏）:根据国家有关安全技术规程、标准、设计施工工艺等技术文件,制定项H安全技术措施和分项安全方案，对施工中运用到的新技术、新工艺制定针对性的安全技术措施。负责安全技术交底，组织安全技术方面的教育、培训、考核工作。参加施工过程屮的安全检查工作，和专职安全员一起监督安全技术措施的实施。会同项目总工

6、解决施工屮的安全技术问题，排除事故源，组织对已发生的或未遂的安全事故进行调查，分析原因，提出安全技术方面的改进意见和措施。（3）、安全员（付永义）：贯彻执行国家政府部门关于安全生产和劳动保护法规以及企业的安全牛产规章制度，做好安全管理和监督检查工作。参加编制安全技术措施并检查监督其实施情况，同时与有关部门共同做好新进场施工人员、特殊工种的安全技术培训、考核、发证工作。监督施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除安全障碍，遇有严重险情有权下令停工并及吋上报。组织全员安全活动和定期安全检查，做好安全生产的教育和管理

7、工作，总结推广先进经验。进行工伤事故统计、分析和报告，调查处理重大安全事故。组织现场日常消防工作，保证防火设备设施齐全、有效，消除火灾隐患。(4)、施工员(陈通发):认真按照安全规章制度，落实安全技术措施，加强现场施工管理，在保证安全的前提下合理安排生产计划。组织各自的施工班组学习安全操作规程和规章制度，对安全要求作书面交底，检查和监督施工班组安全作业。正确处埋生产和安全的关系，对施工安全技术措施的实施情况进行检查，组织施工人员的班组开展安全活动，发现隐患及时消除。发生工伤事故后立即组织抢救，迅速上报和保护好现场，并事

8、故调查处理。(5)、机电员(张玉海):编制机电设备定期检修计划并认真实施落实，进行日常维护和维修，掌握其日常运行情况，保证项目使用的各类机电安全运行状态。根据有关安全技术规程、操作规程和施工方案等，对机电设备的安装、拆卸、操作等工作进行安全技术交底，交底耍详细并以书面形式进行。每日对使用的机电设备进行巡查，监督机械操作人员持证上岗