数字图书馆企业化运营模式探析

《数字图书馆企业化运营模式探析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、数字图书馆企业化运营模式探析林密.海南大学图书馆海口570228［摘要］我国数字图书馆目前主要的运营模式有国家投入运营及企业化运营，由于国家投入资金有限，企业化运营必然成为数字图书馆未来发展的主流。文章通过对数字图书馆企业化运营的可行性进行分析，针对企业化运营中所存在的问题，提出相应的对策。［关键词］数字图书馆企业化运营模式［分类号］G250.76［文献标识码］:AAProbetotheEntei*priseOperationModesofDigitalLibraryLINMIHainanUniversityLibrary,Haikou,570228［Abs

2、tract］Countriesputintooperationandtheenterpriseoperationisthemainmanagementmodesofthedigiteillibrariesinourcountry,becauseofthelimitedforcountriesinvestfinancialresources,enterpriseoperationwillbethemainstreamforthedigitallibrariesDevelopmentinthefuture・Thisarticleanalysesthefeasib

3、i1ityofcnterpriseoperationindigital1ibrary,andputsforwardtheconespondingstratergiestotheexisteneeproblemsofenterprisepcrations.［Keywords］DigitalLibrary;EnterpriseOperation;Mode21世纪是传统图书馆与数字图书馆并存的时代，但是随着信息社会的迅猛发展，电子出版物的不断推出，数字图书馆将会逐渐占居主导地位,成为图书馆对外服务的主要窗口。然而对于数字图书馆这一知识经济时代产生和发展起来的新生物

4、，其技术更新之快、投入之大是传统图书馆无法比拟的，如果没有相当资金的投入和周转是无法运转的。那么，在数字图书馆未来的经营和管理中，如何推动其持续不断地向前发展，本文从数字图书馆的企业化运营机制上进行了有益的探索。1数字图书馆企业化运营概述1.1数字图书馆企业化运营的概念数字图书馆企业化运营就是数字图书馆在兼顾社会效益的前提下,为捉高数字图书馆的运行效率，既保护知识产权，又推动信息资源共享，实现以馆养馆，按照企业运营的模式，以实现一定的经济效益的市场化运营模式⑴。□前，我国数字图书馆建设所需的资金主要来■作者简介：林密（1974-），女，学士，海南大学图书馆馆

5、员.源于国家的投入，而以几何级数增长的信息资源不但在资源的采购上需要花费大笔的资金，而且这海量信息资源的管理也需要大笔经费，这些巨额的经费单靠国家的投资是不现实的，企业化运营实现了资本的增值，能够保障数字图书馆建设投入的连续性，从而推动它朝着健康的方向发展。1.2数字图书馆企业化运营的特点数字图书馆按企业化的要求进行运作，获得盈利是其根本目的。其企业化运营除了应具有现代企业的产权明晰，责任分明，政企分开，自主经营，机制健全，行为合理，管理科学,注重效率⑵等特征外，还应具有自身的一些特性：1.2.1数字图书馆的主要功能是通过数字网络化的技术手段，生产出形态为知

6、识密集型的、软性的、无形的知识产品⑶，企业化运营实现了知识产品的商品化、市场化。数字图书馆只有走企业化运营之路，并根据市场的需求，充分挖掘和发挥人力资本的潜能，研发出对市场有吸引力的知识产品，才能盘活这些知识资本，从而实现资本的增值。1.2.2人力资源和知识技术资源是构成数字图书馆企业的主要资源，因此，企业管理的重点由过去对产销的单纯管理转向对技术和知识资源的管理，知识产权的管理逐步重于对有形资产的管理和一般无形资产（商标品牌、专利）的管理。1.2.3数字图书馆企业技术变革快，组织结构和管理方式变化快，组织创新的重点在于充分拓展现代企业科技价值空间。在知识经

7、济时代，综合国力的竟争实质上已演变为知识创新和技术创新的竟争，一个国家对最新科学技术信息、市场信息的利用程度决定着它的经济发展水平。数字图书馆企业属于高科技的IT产业，数字图书馆的建设已成为评价一个国家信息基础设施水平的重要标志，也是当今世界各国高科技竞争的焦点。2数字图书馆企业化运营的可行性目前，我国数字图书馆建设资金来源主要是依靠国家的投入，而以几何级数增长的信息资源的购买需要大笔经费，同时，数字图书馆拥有大量的沉淀的知识资产，据统计，要电子化一本图书，光是把铅字转化为文本，就需要近千元⑷。如此巨额的投资，单靠国家的投入是不现实的，也是不能持久的。数字图

8、书馆只有走企业化运营之路，开展资本运营，盘活知识资本