时间管理格言

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1、时间管理格言——威廉・詹姆斯通过刚刚清华锡恩总裁班的学习，才发现好像很多朋友都走到了一个怪圈一-它们是这么总结的：屮国成长企业发展的最大制约：总裁不是在做总裁的事，而是在做副总的事，副总不是在做副总的事儿，而是在做部门经理的事儿，部门经理在做主管的活儿，主管在做业务员的事，员工就没事做了•••••结果，员工们在思考，总裁们在行动；针对此，锡恩提出，只有把错误的逻辑颠覆过来，中国才能走向核心竞争力时代，从而为客户提供独特价值的团队的执行力！同时他们列出来一个总裁九段标准表，分别是：一段总裁：做榜样，二段总裁：做文化，三段：做核心，四段：做机制，五段：做模式，六段：

2、做复制，七段：做进化，八段做战略，九段：做未来。有兴趣的朋友再联系我，我把详细“九段总裁”标准的释义再录入给您！回到我们的话题，因为这样，所以我总觉得口己的时间不够用，结果恍然大悟，是用错了地本周和你分享威廉•詹姆斯提高效率的关键《智慧就是懂得该忽略什么的技巧》我们之所以有高效率并不是因为我们完成了很多事，而是因为我们完成了许多"合适”的事。如果在我们所完成的事务中有一大部分都是无关紧要的，那么我们所创造出来的价值就一定没有想象中的那么好。另一方面，如果我们能够避免做这些类似的事，那么我们就会有更多的时间去做更加有意义的事。所以，当我们突然发现某件事已经不再值得

3、我们花时间去做时，我们应该马上停手。不要因为觉得半途而废而犹豫不止，虽然你开始做了，但这并不意味着你必须把它完成。节省时间，你可以通过其它工作来获得更多的价值。生活中你应具备的7种节省时间的理念：1.读如果你正在读一本书，但是再也感觉不到你能从屮获得足够的价值，请停止阅读。把它放在一边，开始读下一本吧。同样地，对于杂志和报纸上的文章你也可以这么做。2.听生活中你会听到大量的播客。你觉得正在听的播客不够好?很简单，听到哪就在哪停下。然后，你可以用这段时间去听下一个播客。3.看如果你觉得眼前所看的电影毫无乐趣可言，离开吧。既然你在前30分钟内就己经知道它不值得去看，

4、那为什么还要再浪费90分钟呢？1.承诺你是否因为一个承诺而榨干了精力？比方说，你承诺要去做某社会工作，但是干了一会儿后，你发现你不能承受这项工作的强度;又或者，这件事对你來说根本是无关紧要的。如果发生了以上情况，尽可能地取消该承诺。你可以利用这些时间和精力承诺其它事情，或者只是单纯地减少承诺的数量。2.计划当我们正着手于一项计划时，往往在不久2后就发现它不可能成功。这时，最明智的做法就是马上停止这个计划。这样，你就可以省下大量的时间，精力，还有钱去实施更加有前途的计划。3.旅行或许你止在去某地的路上，但是有些突发事件却让你觉得继续旅途已经毫无价值了。例如，你打算

5、去你最喜爱的餐厅享受美食，但是你听说前方正在严重堵车。如果你认为这家餐厅还不值得你赔上一个小时的堵车时间，那么尽快调转车头，径直回家吧。4.职业工作了一段时间，也许你会觉得现在的工作不能让你实现个人的抱负了，也许你已不是激-情满满地投入工作了,也许你觉得工作环境已不能发挥出自己最大的潜力了。如果你有了这些情况，考虑一下换一个工作环境，或者直接找另一份工作吧。我知道，说起来容易做起来难，尤其是你已经在那里工作了好多年。但是，工作占据了我们的大部分时间,我们不应该容忍这种不能令人满足的状态。与其等到以后再感叹为时已晩，为何不现在就采取行动呢？除了以上7个方面，相信你

6、也知道了什么该忽视，让我们共同拥有智慧，把事做得更完美！（而非只做上级安排的事情，而是做需要做的事情）-）「要將你的百分Z—百的時間，用於關鍵問題的處理。」羅勃°湯森（一）「光繁忙是部夠的。問題在於：我們到底在忙些什麼?」亨利.大衛•梭羅（三）「任何值得做的事情，都值得作妥它。」菲立浦•多馬°史丹侯普（四）「選擇時間及是節省時間。」法朗西斯•培根（五）「遲到好過不到。」拉丁諺語（六）「拖延是…種最具殺傷力的拒絕方式。」約翰°皮爾斯（七）「拖延是時間之賊。」愛德華•楊（八）「做任何正確事情的時間，都是正確的時間。」小馬丁•路德°金恩（九）「“某一天”並非每星期屮的

7、一天。」（十）「有效的管理者生活在現在，但卻將眼光集中在未來。」詹姆斯•黑斯（十一）「昨天是一張已被註銷的支票。明天是一張尚未到期的木票。今天則是隨時可運用的現金。請善用它！」（十二）「“做正確的事”要比“按正確的方法做事”更重要。」彼得°杜拉克（十三）「先處理重要的事，後處理緊迫的事。」葉列克•麥肯如（十四）「一個今天等於兩個明天那樣值得珍惜。」邊哲明•富蘭克林（V五）「我們沒有可能留住今天，但我們卻有可能不糟蹋今天。」