机电安装施工技术在建筑中的运用分析

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1、机电安装施工技术在建筑中的运用分析广西南宁530022摘要：机电安装工程贯穿在整个工程施工过程中，在结构工程完成后开始施工，并在装饰工程开始以前基木结束，对整个工期有重要影响。木文分析了机电安装工程在整个建筑工程项目中的工程概况、项目部署过程。通过实例分析,证明了机电安装施工管理技术在建筑施工的重要意义。关键词：机电安装；施工技术；预防措施1概述机电安装工程涉及的范围非常广泛，主要包括对工业、公用、民用三个部分中的设备安装工程、电气工程、给排水工程、弱电工程、空调通风工程、防火卷闸、建筑灭火器配置、气体灭火等

2、系统的施工。因此，机电安装工程质量的好坏直接影响到建筑的社会效益和经济效益。在机电安装工程的施工过程中要严格管理施工人员、设备和材料和施工机具，有序合理的安排项目的管理资金。2当前电力基建工程管理存在问题及原因分析2.1管理体制的不完善电力基建工程中参与的部门和人员众多，如果没有科学严谨的工程管理制度，势必造成管理上的混乱和无序，工程质量更是无法保证。虽然当前我国的电力事业发展迅速，但相应的管理水平并没有跟上其前进的步伐。很多基建工程的施工现场杂乱，施工材料堆放无序现象严重，缺乏完善的现场管理、材料管理体系。

3、任何一种体制的建立、健全和完善都要经过一个改革、尝试和总结的过程，但是工程管理如果始终不进行改革，不认真的总结经验教训，始终不能完成体制的改进。2.2电力基建工程的合同纠纷在电力基建工程建设中，建设单位、施工单位和监理单位之间发牛各种合同纠纷、合同违约屡见不鲜，其直接原因就是盲目签订合同、不合理签订合同以及合同本身不完善存在歧义或漏洞，在签订合同吋存在相互隐瞒欺骗，在履行合同吋钻法律空子偷工减料，其原因是合同的管理不善而导致合同失效。2.3管理人员不具备相应的专业管理资质和管理经验工程管理人员的管理水平和专业

4、水平直接影响着工程的质量和投资效果。电力基建工程涉及机械、材料、地质等多种学科，施工工艺、技术措施、管理制度等多种要素，是一个复杂的建设过程。作为工程的管理人员必须具备一定的管理水平和专业技术水平。在基建工程管理中一些管理人员可能不具备相应的管理资质或其本身空有理论而没有管理经验，更有其者既不具备管理理论又没有实际管理经验，从而出现在其位不谋其职或是心有余而力不足，这样的管理必然会给基建工程埋下质量和安全隐患。2.4不良社会风气影响抵制不良社会风气，同各种不正之风作斗争是一项长期而艰巨的任务。由于电力基建工程

5、的建设往往是工程量大、子项目多、定点不确定、建设资金数额大同吋涉及建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等多个参与单位，其工作人员更是不计其数。这些因素给人事、财务管理增加了难度，在这种关系错综复杂的情况下。一些工作人员可能经不起眼前利益的诱惑，以权谋私而走上违法犯罪的道路，使国家财产蒙受损失，害人害己害单位。2.5电力基建管理体制的不完善虽然任何一种体制的建立、健全和完善都要经过一个改革、尝试和总结的过程，但是往往因为改革力度不够、没有大胆的尝试、没有认真的总结经验教训而使得基建管理体制在诸多方面有待改进。

6、3工程实例特点分析工程概况及特点某工程为一综合楼，总建筑面积约10万平米，地下1层地上18层，主要内容包括暖通、给排水、电气及设备安装等安装工程。本工程的特点具体体现在以下几点：3.1工程量大、配合面广由于本工程的安装工程量大、工期比较紧凑,所以常常发生土建、装修及机电安装同期施工的现象，出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场面。3.2技术要求高、交叉作业多本工程在施工过程中多次出现人面积、多人员同时赶工、交叉施工现象。因此搞好与业主、总包、土建及各机电专业之间的配合工作，创立良好施工氛围，是做好项目施工

7、管理的必要条件。本工程为超高层建筑，做好机电设备及材料的吊装运输是机电施工的关键环节之一。因此在组织好物资供应的同时，精心编制本工程的设备及大宗材料的吊装运输方案非常重要。3.3“三边”工程、反复修改本工程是一个典型的边设计、边施工、边修改的“三边”工程。为此，我们积极与甲方负责装修设计的工程技术人员进行交流、沟通，在收到甲方装修设计修改图的第一吋间内进行机电安装工程的设计调整，同吋抓紧配合装修的工作，充分协调好工序的衔接过程，抢吋间、争进度、保质量、保安全，力争在最短的时间内为工程的顺利开展创造有利条件。4

8、施工任务的部署4.1任务划分机电安装工程前期准备阶段，首先应明确合同约定的施工范围，进行单位、分部、分项工程的划分;其次是机电安装工程总承包项目经理部对项目的施工任务进行分解，将使工作任务和管理责任落实到各个层次。这两项工作是工程前期准备工作的基础。4.2程序确定机电安装工程由于建设项目性质、规模和客观条件不同，其施工部署内容和侧重点都有所不同。在工程前期准备中，施工程序应根据建设项目总目标的要求以