搞好基础管理、提高本质安全

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1、搞好基础管理、提高本质安全泰州市铁猫涂料有限公司上半年工作总结在市、区两级安监部门领导和帮助下，依靠全体员工的努力，我公司安全生产形势一直稳定，没有发生一起安全生产事故。我们安全工作的思路是：加强基础管理，明确齐级责任，发动全员参与，搞好隐患排查和整改，达到本质安全。概括起來为“六个坚持，一个提高”。一是坚持按标准化三级企业标准，继续完善有关制度。今年，我们在区安监局的指导帮助下，按标准化12个A级要素、56个B级要素，修订和增添了20多个有关制度，并相应增加了台帐,使管理进一步细化，进一步规范,做到以制度促管理，把安全基础管理搞好。二是坚持与各部门签订安全责任书，与

2、员工签订安全承诺书。做到层层有责任，人人有压力。实行齐抓共管，群策群力，为全年安全工作达标打好基础。三是坚持三级教育和持证上岗制度。凡新进厂员工和转岗职工，一律经过三级安全教育，同吋进行作业条件危险评价告知，使员工明确本岗位的危害和预防措施，增强安全操作的口觉性。安全科经常结合新形势开展必要的培训。危化从业人员送安监教培中心培训，特殊工种持证上岗。四是坚持搞好职业卫生工作，改善工作环境。为了保护职工身心健康，确保及吋发现问题，及时解决问题，我们投资一万多元，增添了了2组气体报警仪，现有14个探测孔，对车间、仓库空气进行检测，运行过程中，没有发现超标报警。另外乂投资数万

3、元元新增防爆风机，按装在砂磨车间、小仓库，增强通风。近期，我们还聘请疾控中心专家来厂检测空气、噪声。检测结果：有害气体仅为规定接触限值的10%,噪声也比规定接触限值低。夏季到来之前，我们制定了强化夏季安全生产工作的意见，还聘请防雷中心专家对防雷（防静电）设施进行了检测，在搅拌锅旁增添了防静电装置，在车间、仓库门外侧设立了消除人体静电触摸器，从环境上保证了作业安全，降低了事故发生率。除此而外，我们还在作业现场布置了“一栏三卡”，公示健康危害和应急处理措施，派员每天到车间巡查，发现违规现象立即制止，督促员工正确佩带防护用品。今年5月乂组织员工到疾控中心进行职业健康检查，没

4、有发现职业病。五是坚持不断改善劳动条件，降低劳动强度，提高安全保证系数。今年4月投资10万多元购置电动叉车一台，用于装卸原材料，既降低工人劳动强度，又保证了装卸质量，杜绝了“滴、漏”现象，抑制了事故苗头的产生。六是坚持安全检查，及时整改隐患。为了提高安全检查质量，我们采取了公司（安全科）查；发动员工参与查；上级领导督促帮助查；聘请专家指导查等多种方式方法。至口前为止，公司和安全部门组织安全检查19次，查出隐患11起。发动员工排查一次，查出隐患一起、制度缺陷一起、危险源点未有明显警示标志一起。上级领导督促帮助查，发现隐患6起，制度缺陷4起，其他不足5起。聘请专家指导查方

5、面，我们与永恒安评签订了协议，每年帮助我公司检查两次。今年上半年检查，查出隐患2起，其他不足6起。至8月底，所有隐患和不足之处都已整改和补充完善到位。―个提高是提高员工综合素质，保证本质安全。安全生产，以人为木，今年我们派出到职能机构培训人员达14人次，厂内培训11次。培训内容从安全管理、安全作业到产品原材料的理化特性及防护措施，以及本单位安全生产专项应急预案中三种类型的应急处理及现场应急处置方案，并进行了演练。通过培训，有效提高了员工安全素质，增强了应变处置能力。今年我们安全工作虽然取得了一定的成绩，但与上级的要求还有距离，与同行相比，还存在不足。安全责任，重在落实

6、；安全工作只有起点，没有终点。我们决心用更加扎实的工作来弥补差距，为早LI创建成安全标准化三级达标企业而不断努力。以上汇报，不当Z处，请领导指正。二O—一年七月