异常应急预案

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1、应对燃料供应异常应急预案1•总则1・1根据《屮华人民共和国安全生产法》、国家发改委和华能国际电力股份有限公司有关文件精神，为保证的安全稳定运行，防止发生缺煤停机事故，按照股分公司电煤供应“确保煤炭稳定冇效供应、保证数量、立足质量、控制成本、提升管理”的基本原则特制定本预案。1.2本预案适用于应对和处理因电煤供应短缺影响安全运行的事件以及屯煤市场发牛急剧波动的情况，处理电煤供应预警及应急处理事件。1.3当遇到库存低于正常储煤线及电煤市场发生急剧波动、燃料成本短时间内大幅度上升的情况，应及时启动本预案。2.危害程度分析2・1的存煤量

2、有一个正常范围，我公司规定为保证机组正常运行厂15天用煤量。存煤过多会影响卸煤工作，造成铁路压车，同时煤堆产生自燃，增加存煤损耗，增大入厂煤与入炉煤的热值差，给煤场管理带来困难。存煤过少会严重影响机组安全运行，造成降低机组出力，甚至停机。2.2煤质要求。煤质对机组安全运行影响很大，我厂机组对煤质耍求：全水分小于16%,灰分小于9%,全硫小于0.5%,低位发热量大于21850J/g,煤灰熔融性变形温度小于1145°Co全水分、灰分含量高，或低位发热量低，会造成锅炉燃烧不稳，产牛锅炉振动，全硫过高会造成烟气排放超标，煤灰熔融性变形温

3、度高会造成锅炉流渣不畅或造成锅炉结焦。3.应急处置基本原则燃料供应紧张应急处置，应遵循预防为主、常备不懈的方针。耍实时跟踪京、津、唐电网负荷状况，根据电网对本厂运行方式的要求，做好电煤供应的计划、调运。要及吋准确地掌握京、津、唐电网其他的电煤库存情况，以便安排木厂的电煤调运工作。要实时准确地掌握京、津、唐地区电煤市场资源、运力信息，并做好电煤市场的预测和分析。1.组织机构及职责4.1燃料供应异常应急处理领导小组：领导小组组长为厂长，副组长为厂领导班子其他成员，领导小组成员为各部门行政正职，领导小组组长应急指挥部总指挥。4.2应急

4、处理领导小组的主要职责：4.2.1负责木应急预案的制定、修订，并定期组织演练，监督检查各部门各岗位人员在本预案中履行职责情况。对燃料供应异常发生后启动应急预案进行决策，全面指挥应急处理工作。4.2.2燃料供应异常发主后，立即启动本预案程序，组织相关部门及各岗位人员进行事故处理，尽可能降低事故损失。5.预防与预警5.1燃料供应异常的预防5.1.1要了解和掌握在电网中的地位和重要程度，要实时跟踪电网、电网负荷状况，根据电网对木公司运行方式的要求，做好电煤供应的计划、调运。2.1.2要及时准确地掌握电网及电网其他的电煤库存情况，以便安

5、排本公司的电煤调运工作。5.1.3要实时准确地掌握地区电煤市场资源、运力信息，并做好电煤市场的预测和分析。5.1.4正常储煤量不低于机组满负荷运行七天的消耗煤量，由于我公司所处的地理位置，我厂正常储煤量应不低于7天的消耗煤量。5.1.5库存警戒线不低于机组满负荷运行五天的消耗煤量，即10万吨。5.1.6要积极做好煤炭采购和供应工作，并定期分别向公司燃料主管部门和屯网冇关部门报告煤炭供应、消耗和库存情况。在出现特殊情况时，可根据地方政府的要求，向政府有关管理部门报告。5.1.7建立电煤供应、消耗、库存、价格情况分析报告制度，定期对

6、煤炭供应、消耗、库存及采购价格情况进行跟踪和分析，并将分析情况报告上级燃料主管单位和政府主管部门。5.2预警行动5.2.1当库存煤量低于止常储煤量，或出现因缺煤降低出力运行的情况时，立即向上级燃料主管单位和政府主管部门报告。5.2.2若库存煤量低于库存警戒线，并且后续来煤无法满足日耗煤需要，立即向公司燃料主管部门说明情况，在公司确认的情况下，立即向电网调度部门发出预警报告。5.2.3若库存煤量低于4天，并且后续预报无來煤供应，向公司生产值班室提出书面停机（或减负荷）申请，公司在8小时内给予答复。库存煤量低于3天，并且后续预报无来

7、煤供应，向电网调度部门中请停机（或减负荷）并同时报公司，使库存恢复到警戒线以上，并实时向电网调度部门报告煤炭供应、消耗和库存情况。5.2.4月度结算入厂煤标煤单价比上月上涨超过3%时，立即向公司书面报告做出分析，属于市场波动影响的，立即做出预测并提出应对措施，如有必要立即向当地政府部门报告情况。6.应急处置6.1服从电网调度，动员一切力量做好燃料供应工作，采取一切必要手段，降低缺煤停机对电网安全运行的影响。1.2全面加强生产管理工作，突出锅炉设备的防磨防爆工作，杜绝设备严重损坏及人员伤亡事故发生。重点针对锅炉灭火和结焦两种典型故

8、障，做好在煤质变化条件下的燃料混配和燃烧调整方案，把燃料供应问题对安全牛产的威胁降到最低限度。4.3根据电网负荷预测、实际负荷水平和对电煤市场的分析，认真组织并落实煤炭采购计划，保证來煤质量。在出现不可控制的情况（如铁路或煤矿事故等）吋，要立即向公司书面报告，并