我县建立指导员督查工作机制

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1、要建立抓落实的长效工作机制，把督查工作作为做好新农村建设指导员工作的关键环节认真抓紧抓好，特别要加强对指导员的考勤考绩管理。县委新农队办、乡镇党委和村“两委”都要建立指导员日常管理工作台账，逐日登记，逐月上报考勤。从现在起,每月都要通过电话或深入乡村对指导员到岗情况进行检查，并将检查情况及时函告派出单位。派出单位要及时督促指导员到岗到位，对不认真履职或基层反映不好的要及时替换，重新选派，对指导员全年驻村不足200天的一律取消派出单位和指导员本人评优评先资格。指导员请假应写出书面报告，并根据审批权限办理，不

2、准擅自离岗，不准逾期不归,对旷工或无正当理由离岗连续超过20天或一年内累计超过30天的，当年考核为不称职。指导员任期结束后,每年统一补假15天。为强化对全县农村工作指导员的管理，及时掌握情况，有效推进工作，永嘉县以“三个结合"加强对农村指导员工作的督查指导。一是明查与暗访相结合。采取每周周二定期明查与不定期随机暗访相结合的方式，对各农村指导员工作开展、任务落实和到岗出勤情况进行督查指导,并做好督查结果的反馈工作。对在督查中发现的问题，视情节轻重，县农指办及时与指导员派出单位、派驻乡镇党委沟通联系，对其进行

3、劝诫谈话，或责成其写出说明，要求其限期整改，及时反馈整改结果。日前，县农指办专门为此编发了1期督查情况通报，把下派至今近四个多月来的16次督查结果在简报上予以通报，收到了良好的效果。二是自查与督查相结合。自查即以各乡镇、各片区指导组和各派出单位为主体，分别对管辖范内、片区指导组内和自己单位派出的农村工作指导员的工作开展、任务落实和到岗出勤情况进行督查指导,每月至少开展一次，由自查主体自行组织安排，自查主体以月报、季报、半年小结、全年总结的形式将自查结果上报县农指办。督查即以县农村工作指导员领导小组办公室为

4、主体，对各乡镇、各片区指导组和各派出单位的自查开展落实情况，以及各农村工作指导员的任期工作目标计划落实情况进行督查。三是督查与考核相结合。县农指办和各片区指导组加强对农村工作指导员的日常管理，落实管理责任，组织开展多种形式的督查，确保指导员人员到岗、精力到村、责任到位。做好每次的督查记录，详细记下指导员姓名、派驻村、派驻单位、所属片区、到岗到位、工作进展等内容，并实行动态管理,及时更新信息。在此基础上，形成督查年度汇总，并将督查年度汇总情况作为单位评优、评先和农村工作指导员年度考核、评优、评先的重要依据。