探析职场真人秀节目的两次热潮

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1、[摘要]随着职业竞技类真人秀节目《学徒》在全美的热播,吐界各地开始竞相效仿,2003年开播的《绝对挑战》、2006年开播的《赢在屮国》掀起了国内职场真人秀节目的第一次热潮。2010年先后出现的《职來职往》、《非你莫属》带了职场真人秀节H的笫二次热潮。在收视看好的情况下,各大卫视继续研发新的求职类节目,虽然新节目的收视率并没有达到优势栏目的水平,但这种创新形式的出现为求职类节目的发展提供了新的参考。[关键词]职场真人秀两次热潮绝对挑战赢在中国职来职往非你莫属doi:10.3969/j.issn.1002-6916.2012.24.041全球首档职业竟技类真人秀节日《学徒》在美国一

2、经推出便成为NBC公司历史上收视率最高的首播节目,《学徒》做为职场类真人秀节目的典范,“在2003年至2004年播出季,18-49岁成年观众的收视率排名第三位,所有年龄段的观众收视率则排名第六位。播出第二集时,创下了2700万观众的全美真人秀节口收视率最高纪录。”[1]《学徙》的成功,最重要的是将关注的主体从明星、娱乐人物转向了來自大众阶层的求职者。丰厚的奖励、残酷的竞争、髙素质的参赛者、坚忍不拔的斗志和精神这些都深深地吸引了在高压力、高强度的职场中拼搏的都市人群。参赛者们在烈日下推销柠檬水,在暴雨中装修房屋,通宵达旦的转运货物,观众在节目中感受到了强烈的认同感和归属感。一、职

3、场真人秀的第一次热潮《学徒》的成功吸引了世界各地的竞相效仿,在中国大陆,2003年10月25日,中央电视台经济频道推出了国内首档大型人力资源节目《绝对挑战》。2005年,东方卫视制作了首档金程直播的创业类真人秀节目《创智赢家》。2006年,经济频道乂打造了《赢在屮国》。此外,述有浙江一卫视的《天牛我才》等节目,它们共同掀起了求职类真人秀节目的第一次热潮。(一)《绝对挑战》:职场精英与品牌效应2003年开播的《绝对挑战》,定位为国内首档大型电视人力资源节目,在节目设置和节目风格上既借鉴了《学徒》的成功之处,乂考虑到我国的具体国情进行了相应的调幣和改变。《绝对挑战》针对优秀的应聘者

4、和知名企业,设置了“压力而试”、“实力作证”和“人在职场”三个坏节,节日真实的展现了优秀的求职者而对激烈的竞争所拥有的应变能力、分析能力、沟通能力以及强人的心理索质。《绝对挑战》的节1=1类型介于职场竞技类真人秀与益智娱乐类真人秀节目Z间,在彰显娱兀性的同吋,增加了知识性和信息量,从而扩人了节口的受众群,白领、公司高管、高级知识分子成为节口固定的观众,由于吸引了社会精英阶层的关注,《绝对挑战》在节目品位、品牌价值、社会影响上都走向了“髙端化”。《绝对挑战》把“帮你找工作,教你找工作”作为节目的殆牌理念,并提出了“职业改变命运、挑战突显实力”、"巅峰营销、完美演出”、“白万年薪不

5、是梦”等口号。以及每期提供高职高薪和2万元“培训基金”,这些为节目带来了高收视率、高忠诚度和高市场地位。CSM提供的数据衣明,CCTV—2周六原來节目的收视率为0.3859%,《绝对挑战》推出两个月后,收视率提升至0.5041%,观众的忠诚度提升至33.4%。(二)《赢在中国》:创业励志与英雄崇拜2006年以“创业励志”为宗旨的大型电视真人秀比赛节廿《赢在中国》在中央电视台经济频道开播,节目在比赛规则、制作形式上借鉴了《学徒》的成功经验,是一次《学徒》的本土化操作。《赢在中国》分为海选、面试、初赛、复赛、决赛五个环节,冠军将获得一家注册资金不低于1000万的企业的经营机会。《赢

6、在中国》对《学徒》的模仿与借鉴,使中国的电视职场真人秀节目观赏性大大增强,在核心价值上的改变又迎合了主流文化的要求,所以节目一经播出在社会上获得了极高的评价,拥有了良好的口碑与社会影响力。《赢在中国》的评委马云、史玉柱、柳传志、俞頌洪、朱新礼等与最灰获腔的选手宋文明、周宇、谢莉、曾花等共同成为节目创造的明星,商界明星与创业明星的联袂演出成为节目收视率的保证。《赢在中国》举办三季以来塑造的“创业英雄”图谱,满足了受众对于创业的向往,对时代精神和时代的英雄的崇拜,这种英雄崇拜的心理,是对《绝对挑战》成功经验的继承与延续。求职类真人秀节目第一次热潮的來临,既有国外求职类真人秀节目的影

7、响,也有整个补会对就业信息、创业渠道的需要,还有电视行业对新兴的真人秀节口的亲眯,这些因索共同促成了求职类真人秀节目的人量出现,从中央台到地方台,求职类真人秀节目不断崭餌头角。二、职场真人秀节目的第二次热潮2010年1月《非诚勿扰》的热播给职场类真人秀节目提供了新的节目形式,中国教冇电视台的《职来职往》、天津卫视的《非你莫属》、湖北一卫视的《职在必得》、第一财经频道的《中国职场好榜样》、广州电视台和成都电视台的《有米到》、《我是谁》,全国卫视和省会地面频道已经有7档招聘类节目加入竞争,职场真

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