探析兴盛红枣公司融资存在的问题及对策

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1、探析兴盛红枣公司融资存在的问题及对策摘要:企业的发展需要强冇力的金融支持,但由于企业自身和外部多方面的原因,如我国的经济制度等,导致我国企业普遍存在的融资问题,融资问题已经严重制约了企业的发展。本文就如何改善兴盛红枣公司融资现状、拓宽其融资渠道提出一些建议,结合兴盛红枣开发有限责任公司经营战略冃标和市场需求,为公司制定融资策略,提出加强融开放和实施的融资渠道,加快企业的发展,促进我国国民经济的发展。来解决企业牛产经营中存在的融资问题。关键词:兴盛红枣;融资;融资策略伴随着社会主义市场经济的不断发展,民营中小企业也逐步成为拉动我国国民经济增长的重要一部分。估计

2、在以后很长的时间里,民营屮小企业将会是我国产业结构中最具有活力的企业,它在带动区域发展、推动经济稳步增长、提供就业岗位、实现科技创新、产业技术结构调整等方面都扮演着相当重要的地位。一、兴盛红枣公司融资现状及问题分析1•兴盛红枣公司概况延川县兴盛红枣开发有限责任公司,简称兴盛红枣,公司位于陕西省延安市延川县延川镇上湾大桥头,交通条件十分便捷,210国道和渭清线旁,兴盛红枣公司主营业务范围主要是以红枣的栽植、销售、加工为一体的综合性研发红枣的民营企业,是一家以生产加工为主要经营模式的民营企业,注册商标有“陕陕红”“兴圣”牌。公司于1999年10月在县工商局注册成

3、立,注册资金1100万元,本年度生产经营情况如下:主要产品的产量达到2000多吨、业务营业量多达2000吨左右,由于公司扩建及改善对企业生产销售产生巨人影响,营业范围扩大,带动了企业生产的积极性。新产品、新技术、新工艺的开发及投入使企业发展速度愈加浓烈。在县委、县政府的正确领导下,在业务部门的大力指导下,公司规模日渐壮大,机构健全,质量可靠,销售范围已涉及到全国各地。2008年2月被中共延川县委、延川县人民政府授予“先进私营企业”;2009年4月被中共延川县委授予“文明企业”;等荣誉。公司对一系列加工设备进行了改善,努力做大做强企业品牌,将“兴圣”牌红枣做成

4、大众人民信任的铁牌产品,力争推进更远更多的城市,希望“兴圣”牌红枣走进千家万户。2.兴盛红枣公司融资现状兴盛公司一般融资主要就靠内源融资渠道来进行融资,但近儿年由于自有资金相对不足。兴盛红枣公司自有资金相对还是缺乏,而且融资渠道比较狭窄,主要就是自身内部融资,虽然也从银行贷款等外源融资渠道,有时利用发行股票和债券进行融资,但相对来说于兴盛公司的作用仍然是很有限。随着兴盛红枣公司规模不断扩大,公司不断发展,该公司资金需求速度也是与H俱增。山于兴盛红枣公司难以满足银行贷款的抵押担保条件并且贷款风险较大,而且兴盛红枣公司本身财务管理水平较低,再加上一些基层银行发放

5、贷款的权限是有限的,所以银行一般不太积极发放贷款给兴盛红枣公司,因为公司缺乏那些用来抵押的固定资产或无形资产,有些人型商业银行也经常将兴盛红枣公司拒之门外;有时候还依赖一些非正规金融渠道进行融资比如民间借贷等等,虽然信息相对封闭,融资成本也相对高于正规金融机构,但是挺适应兴盛红枣公司经营灵活性的需求。总的来说,公司想要在银行获取贷款的难度还是相对较大的。2.兴盛红枣公司融资的问题分析(1)兴盛红枣公司自身融资能力不足%1兴盛公司自冇资金不足,企业在分配屮留利不足;企业经营管理水平低下,金融意识淡薄,不会利用金融服务,平时很少与银行等金融机构打交道,没有建立一

6、定的银企关系;而且企业缺乏专业的融资人才,盲目融资,没有完善的财务管理制度,未建立起现代企业制度。导致企业失去了很多融资的机会。%1自我积累意识差,没冇完善的现代化管理体系和财务管理制度;企业经营者缺乏现代管理理论和实践,因为大多数领导者指挥决策素质不高,缺乏管理经验,往往使企业管理一团糟;再加上大多员丁技术水平低,使用的固定机械设备大部分都是旧设备。这种情况下将不可避免地导致管理不善,营业额很低,效率不好,从而使得外界不愿投资该企业,认为投资风险大。%1国家虽然对民营企业的支持力度加人,但是跟国有企业相比还是支持力度不够,相对来说,没有多少税负优势;最重要

7、的是兴盛公司自有资金來源有限,有限的资金难以支撑企业的快速发展。(2)兴盛红枣公司融资渠道不畅通企业债券的“高门槛”和“高成木”使我们的国家民营私营企业单个应用程序很难获得中国证监会的通过,其次兴盛红枣公司规模较小,管理水平差,企业管理的稳定性差,投资很难获得认可。股权融资,由于其规定上市标准太高,提供业务必须连续三年盈利,且至少5000万元以上的总股本在很大程度上限制了企业的融资功能,长期票据市场发育程度很低。因此,企业很难使用现有证券市场融资。(3)兴盛红枣公司外源融资方式比较单一外源融资方式不仅仅包括银行贷款、融资租赁等还包括发行股票等直接融资方式。但

8、由于证券市场的“高门槛”“高成本”的限制,这种方式也

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