探究企业文化在企业管理中的作用

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1、探究企业文化在企业管理中的作用摘要：随着改革开放的不断深入，我国经济得到迅速发展，企业之间的竞争也越来越激烈，所以，加强企业文化建设对企业的发展是非常重要的。本文首先介绍了企业文化的内涵，其次阐述了企业文化的特征，进而就企业文化在企业管理中的作用进行具体阐述，最后对企业文化建设的相应対策进行分析，旨在为同业提供参考。关键词：企业文化；企业管理；作用企业文化是企业在长期的发展过程中，形成的一种经营理念和企业精神，它是一种以人为中心的企业管理理念。在我国经济迅速发展的时期，企业间的竞争力也日益激烈，同时，这也対企业文化提出了更高的要求，因为它直接

2、影响了企业管理的水平，所以在企业建设屮，一定要加大对企业文化的管理，在工作中，对其不能有半点疏忽，要将企业文化作为企业建设中的一个重要课题，并不断的进行研究和运用。一、企业文化的内涵1.企业文化显示着企业表面的现象。企业的表面现象一般指的是可以看的见、模的着的部分，是企业文化的外显部分。比如：企业的产晶包装、企业的整体面貌等，这些都是企业的物质层面，同时，这些物质层面可以体现出这个企业的经营思想、经营理念以及工作方式等等。2.企业文化规定了企业员工的行为准则，主要表现在企业员工在企业中共同生活所要遵循的规定，比如，企业的规章制度。组织机构。人

3、际交往等，形成了制度层的企业文化。3•企业精神层企业文化，它是企业员工的理念，它具体表现在企业每一位领导和员工身上，它是员工在很长的工作和生活中慢慢形成的，它所形成的理念。道德规范。经营理念等等是不容易被改变的，是企业员工最深层次的理念也是企业文化的灵魂，有利于提高企业的经济效益。二、企业文化的基本特征1•企业文化随着时代的发展而不断变化。随着企业的发展，企业文化也在随之变化，这是因为企业文化是一个不断积累的过程，当面临不同的时代时，企业如果想在其社会环境中生存和发展，企业就必需去适应环境,并根据其需要对自己的企业及企业的发展进行调整，创新企

4、业文化，所以说企业文化具时代性。2•企业文化和企业拥有共同的冃标。大多数企业所经营的目标基本是一致的，一般包括两个方面。分别是提高企业的经济效益和体现企业自身的价值。之所以说提高企业文化是重点，这是因为企业文化能够体现出企业员工共同追求和经营的宗旨等，它是企业生存和发展的精神支柱。企业文化的建设就是为了实现企业的目标所建设的，也可以说是为企业发展所服务的。1.企业文化具冇独特性。这是因为每一个企业都有自己的发展方向和目标，每一个企业和企业之间都存在着一些差异，都有自己独有的企业环境，这种差异和不同环境，造成了企业文化的不同，这也说明企业只有在

5、自身不断的发展中，才能去发现自己独特的企业文化，去建设适合自己的企业文化，在在不断建设中不断完善。三、企业文化在企业管理中的作用1.企业文化在企业的发展中具有一定的导向作用。从企业的整体和员工的自身发展来看，企业文化在企业的发展中起到了导向的作用。这种导向的作用不仅表现在发展导向和行为导向上。而且直接影响了企业自身的价值和规范的标准，使Z在健全的基础上，更加规范标准起来，从而指导了企业和员工能够拥有止确的价值观和止确的行为规范。2.企业文化有利于增强企业的凝聚力。健全合理的企业文化建设是企业发展的灵魂所需，它影响着企业的价价值观，它黏和的作用

6、能够将企业的每一位员工都能够聚集到一起，使他们在工作中能够团结一致，为了共同的目标而一起努力。还有就是，合理的企业文化建设，可以使企业的每一位员工都能实现自己的个人价值，同时让每一个员工在为了共同的目标下，形成向心力和凝聚力，加快企业的发展。3.企业文化的激励作用。在企业文化的建设屮，企业一定要搞好清楚,建设企业文化的重点内容就是要尊重每一个人，每一个企业的员工，要在企业的不断发展中，帮助每一个员工实现自我的价值，以此来激励员工工作的积极性。因为这样以來，企业的员工可以在工作中以热情和积极的心态去工作，此外，企业还要制度一些对员工的鼓励政策，

7、通过鼓励来激发员工的责任感，以此来推动企业的发展。4.企业文化的约束作用。企业文化的约束行为和企业的制度约束是不同的，企业文化主要约束的是企业员工的思想和心理行为，只是起一个规范约束作用。这主要体现在企业的员工的自觉遵守方面，这种约束力作用的形成，造成了个体行为受到众人的约束，对个人带来了一定的心理压力和动力，所以，这样不仅提高了员工的工作积极性和主动性，还对员工自身形成了约束力，促使员工更能够明确自己的工作意义及H标，增强了员工的责任心。5•企业文化具有相辅相成的作用。一个发展迅速的企业，不仅其内部的企业文化发挥着重要作用，其时企业的外部也

8、起着一定的作用，这是因为，企业的文化在得到社会外界的认可后，不仅提升了自知的品牌，同时也提高了自己企业的知名度和信誉，为企业的经济和企业的文化形成品牌垫定了基础，两