探究公路及桥梁项目管理

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1、探究公路及桥梁项目管理摘要：公路与桥梁项目建设中日益激烈的市场竞争，在很大程度上促使施工企业提高了对项目管理重要性的认识。适当的项目管理能够实现对公路与桥梁项目的施工成本、施工质量、施工进度以及施工安全的有效控制，从而为施工企业赢得丰硕的经济利益并取得良好的社会效益。本文就将针对公路与桥梁项目的管理进行详细的叙述。毕业论关键词：公路施工；桥梁施工；项目管理；具体措施；控1引言自二十世纪七十年代末我国开始实行改革开放政策以来，我国的市场经济体制实现了令人欣喜的发展，经济水平的总体提高对我国公路与桥梁项目的建设在很大程度上起到了推动作用。如果想要促进并且保证公路

2、与桥梁项目的建设能够在安全、稳定以及有序的环境下进行，并对建设项目的施工成本以及施工质量进行科学合理的控制，就必须对公路与桥梁项目进行适当的管理。而且在现如今的公路与桥梁项目施工企业之间存在着越来越激烈的市场竞争。为了使自身企业能够占据更大的市场份额，最大可能地提升企业的综合市场竞争能力，公路与桥梁项目施工企业的领导阶层已经提高了对项目管理重要性的认识。适当的项目管理能够实现对公路与桥梁项目的施工投资、施工成本、施工质量以及施工安全的有效控制，从而为施工企业赢得丰硕的经济利益并取得良好的社会效益。本文就将针对公路与桥梁项目的管理进行详细的叙述。2公路与桥梁项

3、目管理的定义公路与桥梁项目是由社会公益性的投资进行建设的，在人们对公路与桥梁项目进行管理的时候，他们所做的工作主要包括分析公路与桥梁项目的投资是否可行，管理整个项目的设计情况、施工情况以及最终的竣工评价等内容。在进行公路与桥梁项目投资可行性研究之前，首先要做的就是分析该项工程能否满足建设点所在区域的城乡规划，只有满足了当地的城乡规划的要求，才能够进一步地分析该项工程能否取得良好的社会效益，在确定能够实现良好社会效益的目的之后，才可以对项目的投资做出决策。3公路与桥梁项目管理需采取的具体措施为了能够使公路与桥梁项目的建设过程中，在充分地保障工程质量的基础之上，

4、最大限度地提高项目的经济效益以及社会效益，需要对项目进行有力的工程控制。这里所说的工程控制其实就是对总体项目的工程投资以及工程成本进行控制。有力的工程控制所取得最终成效就是实现工程的投资效益（包含经济效益以及社会效益）最大化的同时，也实现了公路与桥梁项目工程成本的最小化。3.1对公路与桥梁项目的工程投资的控制无论是哪一种类型的工程建设，其所采取的工程投资控制都是以最大程度地实现经济效益与社会效益为目的的。在公路与桥梁项目的工程投资中所采取的控制措施主要有两种。第一，在项目工程施工之前，通过专业优秀的工程师对总体工程进行合理的设计，这是人们在采取工程投资控制时

5、的主要措施之一。合理的工程设计所包含的内容有：选择最佳的施工方案、施工材料以及机械设备等。施工方案的选择对工程投资有着直接的影响作用，在保障工程质量的基础之上，选择能够降低工程投资的施工方案是明智的选择。施工材料与机械设备也是影响工程投资的因素，从实际情况出发，选择项目建设所需要的最合适的材料与机械设备，减少—些不必要的材料与设备的使用，也是工程投资控制中采取的有效措施之一。第二，对工程预算进行科学有效的管理是工程投资控制采取的另一个主要措施。因为施工单位在进行施工计划、施工进度的安排以及结算工程造价、计算施工成本的时候，都是以施工图预算为依据的。3.2对公

6、路与桥梁项目的工程成本的控制人们在进行公路与桥梁项目的工程成本控制的时候,往往是将其安排在公路与桥梁项目的工程设计之后，而且尤其以工程施工阶段的成本控制为重。在公路与桥梁项目中，人们所采取的工程成本控制措施主要有以下几种。首先，就是对工程的投资情况进行核算确定。在完全保障项目工程的质量能够符合设计规定、满足实际要求的基础之上，进行适当的工程成本控制。从实际工程量出发，进行项目工期的制定。其次，在项目施工过程中，需要建立健全的项目调度会。项目调度会的职责就是解决实际施工过程中发生的一些具体问题。比如在施工过程中，尤其是作业环境比较艰苦的项目中，有时会存在与设计

7、不符、存在安全隐患等问题，这就需要项目调度会及时地找到解决方案，尽量降低工程的成本。再者，对项目现有资金进行最佳的管理。因为一项工程的顺利进行离不开资金的支持，所以我们必须加大对项目资金的管理力度，将有限的资金进行最合理的分配，而且定期对下一阶段的施工制定资金使用计划，任何个人与部门都不得擅自对其进行改动。开题报告/html/lunwenzhidao/kaitibaogao/最后，完善的成本会计核算制度是工程成本控制中不可或缺的。成本会计核算的职责就是对由总体工程分解出来的每个分支项目的工程成本进行核算，然后让核算结果与之前制定的标准成本进行比较，并且对低于

8、成本标准的项目给予适当的奖励，而超出成本标准的项目就