探放水管理制度(初稿)

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1、附件:鹿台山煤业公司探放水管理制度总贝IJ1＞矿井防治水工作必须严格执行“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”十六字方针。2、矿井安全掘探一体化体系是在矿井采掘过程中为有效防止水害事故发生而实施的一项新的安全管理模式。是指由地测部门实施统一管理，各采掘（抽采）队组配备必要的超前钻探设备,生产部门具体组织落实，相关部门协作配合，实现采掘与超前钻探一体化工作的运行管理。3、矿井掘探一体化工作是预防重特大事故发生，保证矿井安全生产的一项重要举措，为了进一步有效地贯彻落实好该项措施，特制定本《管理制度》。4、

2、矿井掘探一体化工作适用于井下所有掘进巷道，有下列情况之一者可不实施超前钻探工作：（1）通风部门实施的“掘抽”工程能满足超前钻探工作需要的，但在作业规程中要做特殊说明。（2）两条相邻巷道之间（小于30米）的联络巷道、车场、绕道等短巷，但当接近地质构造或巷道地质情况出现变化等特殊地质条件时，必须停止掘进及时进行超前钻探。5、本《管理制度》适用于鹿台山煤业公司所有采掘队组，本《管理制度》解释权归生产技术部地测组，各队组及相关单位要严格执行本《管理制度》。6、本《管理制度》自下发之日起执行。第一章超前钻探工作管理

3、措施落实责任追究制度一、超前探实施方案1、进行超前探作业的巷道必须严格执行“有掘必探、先探后掘”的制度。作业规程中必须编制一体化工程的钻探设计及安全技术措施等专门章节，否则，生产业务科室不得审批该作业规程。2、井下除不同室、贯眼、距离小于30米（或地质构造已控制）的联络巷以外的所有掘进巷道（煤巷、半煤岩巷、岩巷）都必须进行超前探作业。3、进行打钻探测时要严格执行“探60米，掘40米”的标准，即巷道探测60米显示无异常时方可掘进，且掘进长度不能超过40米。若工作面条件不好，可适当缩短钻探距离但超前不小于20

4、米的安全距离不变；反而，若工作面打钻条件较好，也可尽可能的延伸打钻距离，掘进时必须留有不小于20米的安全距离。4、对有异常区域地段要根据生产部地测组提供的特殊地段钻探设计要求进行超前钻探。5、各掘进队要成立打钻超前探管理小组，针对超前探制定管理制度，明确小组成员的职责。二、相关部门的职责生产技术部地测组负责探放水工作的具体管理与考核，矿属各部门要积极配合探放水工作各环节的有效实施。1、生产技术部地测组负责依据生产采掘衔接计划合理安排探放水工作，编制年度探放水总体规划以及相关管理制度；编制探放水钻孔设计；负

5、责钻探施工现场的成果验收；根据地质条件的变化必要时安排技术人员现场跟班进行技术指导；收集各队打钻资料；编制探放水进度日报台账；组织相关部门对各类钻探成果资料进行集中汇总分析；安排专职人员及时向集团煤业公司生产处上报月、季、年钻探动态及完成情况；对作业地点发生的地质条件变化时地质、掘、探等相关信息向集团煤业公司生产处汇报；根据实际情况与分析情况对比总结经验，为将来指导我公司的超前钻探和设计提供帮助。2、生产部采掘组组织落实钻探现场工作的有效实施，监督跟踪钻探工作的实施进程，对作业地点发生的地质条件变化时地质

6、、掘、探等相关信息向公司生产处汇报；负责对钻探资料现场记录的监督管理；负责回采工作面钻透管理工作，编制工作面钻透工程设计及钻透成果报告并及时提供给地测部门；配合完成对钻探资料的汇总分析等相关工作。3、机电部负责配备钻探设备及相关配件，确保设备及配件的及时性和完好性，确保随时满足“掘探”一体化工作对设备及配件的需求。4、通风部负责抽采钻探的钻孔设计、现场施工及钻探资料的收集管理，提供“掘抽”工程的相关资料及高瓦斯区域"掘探”工程有关瓦斯防治的安全技术措施。5、釆掘队组以及通风队要在地测、通风等部门的总体布置

7、下确保钻探工作的顺利进行，负责按照探放水设计要求进行具体钻探工作的现场施工；负责钻探的现场记录并及时报送调度、生产技术部地测组、通风部（抽采钻）。负责钻探工程施工不能达到设计要求时，要及时向调度、生产技术部地测组、通风（抽采钻）部门汇报，以便采取补救措施。同时负责按地测或通风部门设计要求完成掘进工作面的钻探工作。6、安监部负责监督探放水工作现场钻探工程和安全技术措施以及相关环节的现场监管检查及落实和执行情况。7、调度部门负责编制掘探日报以及调度通报制度，并在调度会上通报；负责向各相关部门提供及时掘进进尺的

8、相关资料，做到掘探关系信息共享；对作业地点发生的地质条件变化时地质、掘、探等相关信息向公司领导汇报。8、计财部、公司办公室负责落实探放水工作涉及到的人员配备、专项资金的落实。三、考核规定1、对没有进行打钻就进行掘进的队组按事故进行追查，对负责人视情节轻重处罚300元，对责任队组队长、书记、跟班队长、班组长各处罚1000-2000元，对安全员、验收员各处罚300元。2、对没按生产技术部地测组要求的钻孔数量进行施工而擅自掘进的队组