年度人事总结

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1、人事助理年终总结不知不觉迓入华晟福涛光电科技有限公司己有三个月时间，纟洽部在公司领导的正确领导卜-、在公司各部门的共同努力卜紧紧围绕集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。针对人事助理工作职责，现将三个刀來完成的工作总结如下:一、公司人员的招1［粤工作1、根据各部门、车间要求及吋招聘；2、公司作业人员的空缺岗位较多，人员需求量大，要求员工到岗时间紧迫，故在招聘工作屮花费较多粘力及时间；3、对于新进在职人员进行《员工手册》的初步培训工作；4、按流程对于到岗人员及时办理入职手续，并立即分配到岗工作。5、及时建立员工人爭档案及相关花

2、名册。二、员工的考勤、请假等管理工作1、与各车间统计人员了解员工的请假状况；2、对员工的动向及吋了解并汇报上层领导；3、核査员工的电子考勤记录是否与作息相符，不符者及时查明原因；4、根据每刀各车间统计汇总的考勤依据（请假单、调休单等）及时核实员工的考勤情况，并做好每月全勤奖的统计工作。三、员工宿舍的稽查工作1、定期针对员工宿舍的卫牛进行不定期抽查；2、对于员工宿舍的检查情况及时通报处理；3、检查中发现的问题及时汇报上层领导。四、车间5S管理等稽查工作1＞定期检查车间5S、工作证件、工作服穿戴工作；2、对于检查情况及时通报。五、人事统计工作1、针对每位在

3、职员工就餐做统计工作；2、针对宿舍、车间5S等检查情况进行考核统计工作；3、稽查每位员工的考勤卡使用记录并及时考核；4、根据车间提供的由车间上任及统计员审核后的员工出勤记录，根据员工出勤情况统计出员工的全勤奖及考核奖。六、按时完成每刀各部门川通费用、用车费用的统计汇总工作。七、按公司要求办理社会保险工作。八、日常人事管理工作及主管交代的其他事项在完成上述工作的同时，基本发挥了在木部门的基础职能作用，衣规范管理、工资核算、办理员工保险等方面起到了相应的作川。当然，在三个月工作中，我也存在一些不足。主要体现在：1＞在招聘人员的同时，未控制录用童工，应杜绝使

4、用童工；2、人事档案的建立不齐全并未及时更新，档案中所需材料必须齐全，并及时更新；3、在员工的培训工作上还有待于加强。综上所述,三个月人事的工作皋木完成，作为公司运作的重要组成部分也发挥了应有的作川，我决心不断发扬口身的优点和经验，改进口身的不足，为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。2012年度个人工作述职遵照公司和公司党总支2012年的工作思路和工作布署,结合车间实际，认真履行工作职责，团结协作，认真负责地做好各项工作，较好地完成了全年的各项工作、生产任务。加强支部建设，认真开展支部的各项工作。坚持组织生活制度，及时传达上级指示精神和工作耍求，组

5、织学习“关于加强党的执政能力建设的决定”、“反腐倡廉”等有关的文件、资料，积极参加“保持党员先进性，争做'二先'党员”的党内主题活动。认真完成支部民主评议党员和修订支部、党员个人争创规划等工作，增强党员思想素质。以公司党总支《开展保持共产党员先进性教育活动工作方案》的安排布署，认真组织党员集中学习有关资料，广泛征求群众意见，开展交心谈心，撰写党性分析材料和整改方案、整改措施，检查和梳理整改情况，认真做好“回头看”工作，巩固提高整改成果。注意对递交入党申请书的职工教育，组织学习党章的有关内容，提高对党的认识，在思想上、工作上、学习上提出更新的要求。按公司

6、工会的工作布署，加强车间工会工作。组织职工开展，创学习型班组，做知识型职工”活动，立足岗位，努力工作，增强职工队伍素质。积极开展职工文化活动和参与总厂、公司的体育比赛。认真完成了公司组建职工代表大会的各项工作，较好地发挥了工会的桥梁、纽带作用。积极协助、主动配合车间行政，强化车间管理。抓好各项工作，定期召开职工会议，及吋传达上级指示和工作布署;学习相关知识，掌握职工思想动态，做好职工思想工作，稳定职工队伍。努力抓好生产环节的安全、节能降本工作，注重产品质量和安全生产，夯实“三基”，增强职工安全、成本、服务意识和“团队精神”。努力开展“立足岗位，加强学习

7、，规范管理，挖潜增效”工作，较好地完成全年的各项工作、生产任务。