担保公司应急处置预案

担保公司应急处置预案

ID:46694520

大小:60.00 KB

页数:4页

时间:2019-11-26

担保公司应急处置预案_第1页
担保公司应急处置预案_第2页
担保公司应急处置预案_第3页
担保公司应急处置预案_第4页
资源描述:

《担保公司应急处置预案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、***限公司风险防范和应急处置预案为有效妥善处置公司风险性突发事件,努力降低公司风险性突发事件的不良影响,保护公民、法人和其他组织的合法权益,维护金融秩序,保障经济社会稳定发展,根据《融资性担保公司管理暂行办法》、《融资性担保业务监管部际联席会议(关于部分融资性担保机构违规经营风险提示的通知)》(融资担保发[2010)2号)《融资性担保机构重大风险事件报告制度的通知》(银监发(2010)75号)文件精神,制定本预案:一、适用范围公司及其股东出现非法吸收公众存款或变相非法吸收公众存款等违法违规经营行为,发主经营风险,或

2、导致群众集聚上访,而引发的群体性突发事件。二、组织机构(-)预警信息组。1、定期收集整理各类涉及公司运营信息资料,并作认真分析研究,为领导提供决策意见和建议。2、小额单款风险性突发事件发生时要及时收集动态信息,做好上情下达,下情上报,畅通信息渠道。(二)现场处置组1、深入公司风险突发事件发生现场,做好有关解释、宣传、调解、劝导和行政指导工作,及时调查收集突发事件现状、发展趁势等第一手现场情况资料,并向领导小组报告。2、领导小组根据事态发展情况及时向上级主管部门报告。3、根据突发事件发展态势,迅速采取有效措施,有效控制

3、事态进一步发展蔓延。(三)司法救助组仁开辟公司逾期担保贷款清欠司法裁决、强制执行专门通道,开展担保公司逾期担保贷款清欠工作。2、组成专案组,组织开展公司及其股东涉嫌非法吸收公众存款或变相变相非法吸收公众存款案件侦查、审理判决等相关工作。三、突发性事件处置程序(一)对公司运营情况进行动态信息收集,并及时作出综合分析、判断,对发现的突发性事件苗头信息进行甄别、确认,经初步确认后,应立即报请领导小组研究,决定是否启动应急预案。(-)领导小组收到突发性事件苗头信息报告后,应当立即决定是否启动预案,启动预案指令由领导小组组长向

4、成员单位下达。(三)下达启动预案指令后,各成员应立即到位,适时组织指挥各工作小组展开工作。现场处置应在第一时间内赶赴现场,按照职责分工,及时调查收集突发事件的起因、现状、发展趋势等第一手现场信息资料,并向应急领导小组报告。同时,做好群众解惑释疑工作,防止因情绪激化形式群体性事件,把矛盾解决在初始阶段或萌芽状态。同时要采取措施制止可能进一步扩大危害后果的过激行为,防止事态扩大蔓延。预警信息组要及时收集整理突发事件动态信息和处置情况,报送县政府有关领导,并视情况经县政府批准后分别报送市相关主管部门。司法救济组要迅速展开公

5、司担保逾期贷款清欠司法裁决、强制执行工作,组织处理涉嫌非法吸收公众存款或变相非法吸收公众存款案件"(四)公司风险性突发事件处置结束后,做好善后工作,认真分析事件的原因,总结经验教训,报告处置工作经过。四、工作要求(-)公司风险性突发事件领导小组各成员单位要高度重视突发事件处置工作,按照“顾全大局,团结一致,果断迅速,密切协作”的工作要求,增强大局意识,忧患意识和责任意识,努力做好担保公司风险性突发事件处置工作。(二)各工作小组要明确职责和分工,严明纪律,建立岗位责任制,确保及吋有效地开展T作。所有参与应急处置的人员必

6、须保证在岗,保持通讯联络畅通,随叫随到。(三)紧急情况下,领导小组有权临时调配人员,分配工作,被指定人员不得回避、推诿。(四)处置行动应上下联动,密切配合,做到“预警机制敏锐,信息反馈快捷,部门协作紧密,处置措施高效”,力求把事态控制在最小范围,把损失降到最低限度。(五)突发事件处置工作的对外宣传、表态,由预警机制信息组报领导小组审批后统一口径,统一安排,统一发布,不得擅自传播影响稳定团结的信息。(六)全体参与处置突发性事件的人员必须严守纪律,服从命令听指挥,对突发事件不作为、乱作为或隐瞒不报,致使事态蔓延、恶化,对

7、处置结果造成不利影响的,要严肃追究有关人员的责任。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。