应急预案--机电应急预案

《应急预案--机电应急预案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、1.事故类型和危害程度分析21・1基本情况21・2隐患分析22.应急处置原则22.1编制目的22.2编制依据32.3编制原则32.4适用范围33.组织机构及职责34・预防与预警54・1危险源监控54・2预警行动55.信息报告程序66•应急处置66・1响应分级66.2响应程序76・3处置措施87•应急物资与装备保障9同地北杏庄煤业停电事故应急救援预案1•事故类型和危险程度分析4.2.1基本概况：北杏庄煤业地面10KV变电所由北杏庄和杨千堡地面两个变电所组成，电源分别来自左云县变电所和东周窑变电所，因此，当各种因素引发的

2、双电源同时突发断电事故时，北杏庄煤业地面变电所发生断电事故，造成矿井停电停风事故。井下现为北杏庄，杨千堡两大开拓格局。北杏庄井及杨千堡井目前在12#层分别有两条大巷进行开拓，四个工作面均为低瓦斯工作面。1・2因素的危险性分析2.E越级跳闸引发的断电事故。当井下高压电缆因片帮、跑车、放炮崩坏等原因，造成电缆相间短路，产生越级跳闸引发的断电事故。人为因素引发的断电事故（误操作、供电设施发生偷盗案件等）3.架空线路受恶劣天气的影响造成断杆、断线引发的断电事。地质影响（雷雨季节土质松软，地下采空区的塌陷）引发的断电事故。其他

3、原因引发的断电事故（站内发生火灾，小动物进入柜内，站内发生漏水，设备自身的故障等）井下由于各种原因引发的局部停电事故（电缆击穿放炮，开关着火,保护整定不合理造成越级跳闸）。1.2.7、提供电源的两个变电所突发停电由于以上原因导致两趟线路全停电时，导致两井口主扇全部停运时，井下空气中氧气浓度稀少，爆炸性气体和有毒气体还有飞扬着易于爆炸的粉尘，均不能稀释到无危险浓度，故存在瓦斯爆炸，火灾及威胁员工身体健康，造成人员伤亡和设备损坏的危险。2•应急处置原则以人为本、生命至上；安全第一、预防为主；统一指挥、分级负责；救死扶伤、

4、消除危险、减小损失。2.1编制目的：4.3.1.1广泛宣传教育工作人员，相关辅助人员熟悉有关避灾路线和抢险避灾方法，加强安全监督，加强自保互保能力。2.1.2为工作管理人员制定工作目标，明确安全职责，做到超前预防，达到防患于未然。2.1.3为领导决策提供切实可靠、可行、可用的应急救援、事故处理方案和依据,达到最大限度地减少灾害、降低损失。2・2编制依据：2.2.1中华人民共和国《安全生产法沢《矿山安全法》有关法律法规。2.2±级有关文件精神和相关管理条例，避灾原则。3北杏庄煤业《重大事故应急救援总体预案》。2・2・4

5、北杏庄煤业的实际情况、安全状况。2.2.5应急体系建设和应急预案编制要求。2・3编制原则：2.3.1“以防为主防抢结合”的原则2.3.2行政一把手负责的原则。2.3.3统一指挥、分级负责的原则。2.3.4以努力保护人身安全为第一目的，同时兼顾设备和环境的防，尽量降低灾害的损失程度。2.3.5结合实际、措施明确具体，要有很强的可操作性。2.3.6针对可能造成人员伤亡或受到严重伤害，又具有突发性的灾害。2・4适用范围本专项预案适用于井下停电事故。3•应急组织机构与职责矿应急救援总指挥部和办公室设在矿调度室电话：8001、

6、8002、8003、80043・1事故救援领导组总指挥：董事长党委书记副总指挥：总工程师生产副总经理机电副总经理安全副总经理助理财务总监成员：技术科科长通风区区长机电科科长安监站站长供应科科长调度主任职责:指挥部及办公室人员及时到位，根据上级指示及灾情实施紧急预案；根据灾情制定救灾方案；按照预案通知各业务组分头实施；指挥部领导深入灾区现场办公，及时向上级部门汇报灾情及组织实施方案。3・2事故分析专家组组长：董事长成员：总工程师安全副总经理生产副总经理机电副总经理助理职责：正确科学地分析事故发生原因及可能波及的范围及损

7、失程度；研究合理的救援行动方案，做到减少伤亡及损失；灾后查明主要原因，并吸取教训，改进安全管理工作，并制定今后的防范措施及完成期限；事故处理后，根据设备设施的损坏程度，确定并提出修复或报废处理意见。3・3抢险救灾组组长：生产副总经理总工程师成员：技术科科长通风区区长调度主任机电科科长职责：按照总指挥部的安排，调集抢险队伍，救灾设备物资、工具、车辆进入灾区进行抢险；按照灾情的发展，指挥各抢险小组，有计划地抢救撤离人员、财产；组织好抢险队伍，按计划步骤抢险，保证抢险人员及灾区人员的安全；减少灾害中的并发灾害，如运输、触电

8、及顶板伤人等；组织有关人员检查水管、电气线路、通风设施损坏情况，做好修复工作。3・4后勤服务及善后处理组组长：办公室主任成员：办公室成员职责：做好疏散、安置群众工作；做好受灾群众生活物资的发放管理工作；组织医疗救护队奔赴受灾现场，做好伤病员救护；做好伤亡人员的善后处理工作；保证通风工作的正常进行。3・5物资器材供应组组长：财务总监成员：供应科科