山西焦化安全应急方案

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1、山西焦化20万吨甲醇改扩建项目KDON6000/12000空分工程安全方案开封黄河空分集团有限公司日期:2012年12月15日一、工程概况本工程名称为:山西焦化KDON600/12000空分工程。建设单位:山西焦化。监理单位:山西联通工程建设设备监理有限公司。工程地址:山西临汾洪洞县广胜寺。二、项目管理与总体策划1、组织机构a.项目管理组织结构图公司对木工程实行项目法管理,组建“山西焦化6000空分工程项目部”(以下简称项目部),对项目的施工进度、质量、成本、安全及服务进行全面管理。项目部由“决策层”、“管理层”、“执行层”组成,见组织结构图。b.决策层由公

2、司总经理任命的项目经理、项目施工经理和项目总工程师组成项目经理部。c.管理层由六个职能部室组成,它们是:计划经营部、财务部、质量控制部、安全管理部、工程技术部、设备材料部。各部室由公司施工总经理组织项目经理和公司各相关部室协商组建。d.执行层由六种施工队组成,它们是:土建施工队、设备安装队、管道安装队、电气施工队、仪表施工队、防腐绝热队。各施工队由公司施工总经理组织项目经理和公司各部室、分公司协商组建。各施工队下设专业施工作业班组,作业班组从事现场施工作业。三、应急求援预案1、组织山西焦化20万吨甲醇改扩建项目工程施工项目经理部成立由项目经理为首的安全应急领

3、导小组:2、职责%1、项目经理负责应急现场的统一指挥和组织抢救工作。项目经理不在由施工经理负责。%1、安全部负责督促检查施工现场及各项目队制定和落实重大事故或紧急情况的应急预案。%1、各相关部门(保卫、工程、设材)负责参与施工现场应急预案的制定和实施。%1、各项目队负责队级应急预案制定和重人事故或紧急情况的应急准备以及施工现场事故和紧急情况发生时的组织救援工作。3、程序3.1项口经理部项目部领导必须有一人在现场,便于在发生事故和紧急情况时进行统一指挥,组织救援及保护事故发生的现场工作。办公室负责施工现场的通信设施的完善,同吋保持与公司应急小组办公室、亚硅公司

4、联系,便于发生事故时紧急联络并尽快用其车俩将伤员送往医院。并向公司应急小组办公室报告事故情况。安全部负责联山西焦化进行确认,列出防护重点:脚手架、施工用电、吊车、周围有毒有害气体污染等并做出明显标识,督促检查项目队应急预案的落实。会同有关部门安排分期分批进行自救互救教育,教育内容:触电急救、屮毒急救、消防器材使用,人工呼吸等。在发生事故或紧急情况吋,在项目经理的指挥下,进行事故现场的抢救工作和事故的调查工作。保卫部门负责与当地消防队及公司应急小组的联系。监督检查各专业公司项目队配备的消防器材。是否配备按平面布置图确定。发生火灾事故时,对火灾事故现场进行急救。

5、工程部门随吋保持与项口部内部和亚洲硅业及公司有关部门之间的联络,保持施工现场的道路畅通,并在施工现场门张贴应急道路图和应急电话号码。在发生事故或紧急情况时,联系应急救援机具和车辆进行救援工作。设材部门负责应急物资和小型机具的准备,保证在发生事故或紧急情况吋供应应急物资和小型机具。3.2各施工队各项口施工队成立应急抢救队,由项口施工队长任负责人。•项目队氏组织技术;作业组<、安全员编制应急计划,安排落实实施。•项冃队长督促有关人员落实应急物资:急救药品、消防器材、抢险机械等。并将物资摆放在现场指定位置,挂上标识。•项目队保持各自施工区域的道路畅通和文明施工包干

6、区域的清洁,便利车辆进出。•发生事故和紧急情况,第一发现人立即向有关部门报告,当时在现场的最高管理者主动负责,立即安排抢险、救护。•各专业公司项目队长应组织本项目队的应急预案演练。4、措施%1、高处坠落事故的性质与后果:操作者可能从任一建筑物的孔洞、临边、脚手架、管廊、设备等处坠落,可能造成员工群体轻伤、重伤、死亡。•发现有人坠落,发现者立即将伤者采取安全的方法移出危险区域,用现场的急救药品进行急救。•迅速报告上级领导,同时拨打以下医疗机构救护电话:120联系将伤员以最快的速度送往医院。•各级管理者在接到报告后各自进入岗位,按项目经理指令和应急预案职责、程序

7、开展各项救援工作,组织抢险。•保卫部门及吋用警戒带或栏杆进行事故区域围护,悬挂“禁止入内”警示牌,安排值班人员,以备事故的调查和取证工作。%1、物休打击事故的性质与后果:拆除吋未采取相应措施,操作者可能被坠落物砸伤,可能造成员工轻伤、重伤、死亡。•发现冇人受伤,发现者立即将伤者采取安全的方法移出危险区域,用现场的急救药品进行急救。•迅速报告上级领导,同吋拨打厂区救护电话,联系将送伤员以最快的速度送往医院。•各级管理者在接到报告后各自进入岗位,按项目经理指令和应急预案职责、程序开展各项救援工作,组织抢险。•保卫部门及吋用警戒带或栏杆进行事故区域进行围护,悬挂“

8、禁止入内”警示牌,安排值班人员,以备事故的调查和取证

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