如何建立优秀的企业绩效文化_（可编辑）

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1、题R：如何建立优秀的绩效企业文化专业：08秋工商管理学号：08921640姓名：兰晨晖指导教师：李强学习中心：福建西南交通大学网络教育学院2010年月30日工商管理姓名兰院系西南交通大学网络教育学院专业年级08秋工商管理学号08921460晨晖福建指导教师李强学习中心题目如何建立优秀的企业绩效文化指导教师评语论文的题目是如何建立优秀的企业绩效文化，先是提出了企业文化分析与总体设计，然后对企业文化与企业绩效的相关案例进行了分析，最后详细比较企业文化，理论框架清晰，理论阐述完整，对现实有一定的指导意义。同意答辩。是否同意答辩同意过程分（满分20）15指导教师李强（签辛评阅人

2、评语评阅人成绩答辩组组长毕业论文任务书班级08秋工商管理学生姓名兰晨晖学号08921460开题日期：2010年9刀300完成日期：2010年月30日题目如何建立优秀的企业绩效文化本论文的目的、意义企业文化是一种力量，随着知识经济的发展，它对金业兴衰将发挥越来越重要的作用，甚至是关键性的作用。保持公司基业常青的法宝来源于生生不息的企业文化，特别是以追求绩效为导向的企业文化。任何一家想成功的企业，都必须充分认识到企业文化的必耍性和不可估量的巨大作用，拥有优秀绩效的企业文化就拥冇竞争优势、效益优势和发展优势。企业文化会影响所有的利益相关者，包括员工、顾客、供应商和其它利益相关

3、者。企业的核心理念、愿景和价值观会直接影响到员工，并通过企业的产胡和服务影响到企业所有利益相关者的价值判断。员工是企业绩效实现的核心利益相关者，顾客是企业经济绩效的直接来源，企业的价值只有通过顾客购买企业的产品或服务才能实现。德鲁克说：“企业目标只冇从企业外部的顾客角度才能得到评价”，因此顾客是企业绩效实现的核心利益相关者。因此只有建立优秀的企业绩效文化才能提升企业内涵价值，提高员工的忠诚度与工作激情，让领导者与员工携手并进更好的为企业创造利润。学生应完成的任务1）提出选题《IT企业分销渠道的应用研究》的初步设想。2）搜集、整理与论文有关的、充分的、准确的文献资料，扩充

4、查阅范围。3）构思论文框架，编写论文提纲，向指导教师提出开题报告。4）分析、筛选已冇的信息资料，捉出研究设想与计划。5）撰写论文初稿，反复修改，提交初、定稿及打卬稿。6）该文选题冇一定的挑战性，要求作者尽量挖掘已冇的文献资料，同时根据需要多阅读有关科学教育的理论书籍，在论文撰写过程屮提高自身科学素养,并能对我国IT企业分销渠道现状及发展方向作出较有启发的论述。论文各部分内容及时间分配：(共口周)第一部分熟练课题，收集、整理课题相关资料(1周)笫二部分企业文化分析与总体设计(2周)第三部分企业文化与企业绩效的相关案例分析(2周)第四部分详细比较企业文化，并归档整理，制定初

5、稿(3周)第五部分毕业设计论文文档编写整理(2周)评阅或答辩(1周)参考文献张改平3>.对改制金业文化建设的几点探讨［J］.东方企业文化2007(11)吴永茂•企业文化建设一一一个不容忽视的基础性工作［J］・武钢政工2005(07)王兆泉.企业文化建设的新取向卩］・企业文明2000(11)郝国强.企业文化与企业核心竞争力一一基于对比视角对企业文化构建的思考卩］・发展研究2010(07)赵麟.企业社会责任的理论浅析［J］・科技经济市场2010(06)王雅平.企业文化:永不枯竭的动力源泉——浅析海尔、诺基亚的文化理念卩］・邮电企业管理2001(Z3)王文婷.欧洲三家

6、公司的管理之道［J］・现代企业2002(03)萧扬.我们欣赏勇气卩］・中国职工教育2001(04)贺力.张瑞敏:企业管理没冇一定的模式［J］・管理与财富2001(06)潘光华.浅谈企业管理的核心理念［J］・内蒙占科技与经济2006(20)备注指导教师：李强2010年口月30H审批人：年月日诚信承诺本论文是本人独立完成；本论文没冇任何抄袭行为；三、若有不实，一经杳出，请答辩委员会取消本人答辩（评阅）资格。承诺人（钢笔填写人年月日1前言II2企业文化的内涵和不同绩效管理体系的分类12.1金业文化的内涵和不同绩效管理体系的分类12.2企业文化与绩效管理之间的关系概述22.3企

7、业文化对企业绩效的影响及作用22.5企业绩效文化的途径53实现以绩效为导向的企业文化的意义8致谢10参考文献11摘要企业文化是一种力量，随着知识经济的发展，它对企业兴衰将发挥越來越重要的作用，甚至是关键性的作用。保持公司基业常青的法宝来源于生生不息的金业文化，特别是以追求绩效为导向的企业文化。任何一家想成功的企业，都必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用，拥冇优秀绩效的企业文化就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。关键词：企业文化；绩效；作用c—1—1刖5企业文化是一种力量，随着知识经济的发展，它对金业兴衰将发挥越来越重要的作用