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1、QB池州港远航控股有限公司企业标准CZYH-05-08-2012(A/0)集卡车管理规定编制:曹传亚审核:申宏祥批准:王仲彪2012-6-1发布2012-6-1实施池州港远航控股有限公司发布2适用范围13职责与权限13」车辆驾驶人员13.2工区13.3机修车间13.4生产设备部13.5分管副总经理14车辆管理14」车辆的使用14.2车辆维修24.3油料管理24.4作业流程25相关文件26相关记录21目的为加强集装箱运输车辆使用管理,有效控制牛产运行成木,提高车辆使用效率。适用范本程序适用于各工区的集装箱运输车辆的
2、n常使用管理。3职责与权限车辆驾驶人员a)负责车辆的维护保养,做好防盗、防损措施。。b)负责出车前、行车中和收车后的车辆例行检查,认真填写《行车F1报表》和《机械运行F1志》。c)负责保持车容整洁,车况完好,遵守交通法规,保证行车安全。d)负责车辆维修验收和试车工作,填写《车辆维修记录表》。3.2工区a)负责车辆的使用和日常维护保养。b)负责燃润油料及各类消耗的统计。c)负责车辆年审检测的巾报。d)负责车辆使用运行的安全监管。3.3机修车间a)负责车辆的定期检查,处理作业过程屮车辆故障修理。b)负责车辆外修前的检
3、查,做好维修、外修记录台账工作,健立维修档案。3.4生产设备部a)负责车俩使用的统一调配工作。b)负责车俩维修、燃润油汇总分析工作以及车俩保险的中报办理。c)负责车俩外修工作。3.5分管副总经理分管生产设备副总经理负责设备外修及有关备品配件的审批。车辆管理车辆的使用4.1.1车俩由生产设备部统一调度、统一管理。4.1.2由用车部门填写《用车中请单》报生产设备部,生产设备部岀具《派车单》。4.1.3作业完毕后,工区主任、驾驶员在《派车单》上签字后报生产设备部。4.2车辆维修车辆□常维修由机修车间负责,如机修车间不能
4、维修,由生产设备部鉴定核实并报分管领导批准后到指定地点维修。驾驶人员要做好维修全程监督,及试车工作并记录详细完整报工区部门。4.3油料管理非特殊情况集卡车辆加汕由公司加汕车负责,车辆出港前应在港内将汕箱加满。车辆外出必须在途中补充汕料吋,当班驾驶人员应履行报批程序。4.4作业流程4.3.1场内安排:工区根据H生产调度计划下达作业任务指令,组织集卡车俩场内运输或工区间运输。4.3.2出港作业:生产设备部根据作业计划向工区下达《车辆出门装箱作业单》。车俩外修、检测及设备运输需要出港时,由生产设备部填写《派车单》,向工
5、区下达派车指令。5相关文件无6相关记录a)派车单(用车中请单/出门装箱作业单)保存期3年b)行车H报表保存期3年c)机械运行日志保存期3年行车日报表车号:填表年月:年月日期事由出车吋间起讫及经过地点出发里程到达里程行车里程皱占—f八、、时间驾驶员业务证明备注其它木页行驶里程合计(公里)加油日期加油量(公升)接存油量(公升)驾驶员工区负责人:上报日期派车单(用车申请单出门装箱作业单)用车单位开单日期车牌号箱主箱型箱号铅封号配装件数实装件数货名重最尺码包装箱体状况装(卸)箱地点装箱时间备注厂方签字:驾驶员:开单人:
6、填写H期:机械设备运行日志作业次数作业开始时间作业结束时间作业吋间合计货种作业吨作业地点小时吨小时吨小时吨小时吨小时吨累计作业时间小时累计作业吨吨保养情况保养人维修情况维修人燃油领用公斤润滑油领用公斤变矩器油领用公斤刹车油领用公斤齿轮油领用公斤发动机油领用公斤液压油领用公斤耗电量度机械运行情况其它事项交班人接班人交接班时间CZYH-05-08-2012(A/0)-R03
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