机械伤害变乱专项应急救济预案

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1、编号：DS2013-^V012山西潞安集团东盛煤业有限公司机械伤害事故应急救援专项预案编制单位：机电部编制人：许亮亮编制时间：2013年1月14H山西潞安集团东盛煤业有限公司机械伤害事故应急救援专项预案1、事故类型和危害程度分析由于煤矿生产具有地下开采的特殊性，除水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大自燃灾害外，机械伤害也是煤矿生产过程中的一大女全隐患，煤矿机械伤害与以下四种因素相关：(1)作业地点空间狭窄：煤矿生产是靠空间有限的巷道来完成各种设备、管线的安装，同时要满足运输、行人、通风、检修的需要。(刀环境条件恶劣：煤矿井下光线不足，潮湿阴暗，底板高

2、低不平,有淋水、积水，再加上粉尘和有毒有害气体，噪声、振动容易使作业人员产生疲劳。(3)地下开采技术复杂：井下生产环节多，生产的煤和生产所需的材料、设备要经过复杂的运输系统运至地面和所需地点。同时作业人员在工作中经常跨越机械设备，特别是斜巷的运输跑车事故就更加危险。(4)设备繁多而笨重:煤矿机电设备种类繁多、笨重，给运输、搬运带来很多不便。(5)管理缺陷。2应急处置基本原则井上、下发生机械伤害事故后，救援人员应按照“紧急救灾，方法得当，救人优先”的原则抢险救灾。(1)以抢救遇险人员为主：机械事故发生后，事故的发现者应立即向调度室汇报并组织救援

3、。（2）针对不同的机械事故应采用不同的方法，以避免遇难者受到二次伤害。（3）对受害者要按“三先三后”原则及“先止血后搬运”、“先固定后搬运”、“先复苏后搬运”的原则进行救助。（4）在救援的过程中要以确保自身安全为前提，防止事故扩大。、组织机构及职责总指挥：许鸿雁（总经理）常务副总指挥：刘耀斌（总工程师）副总指挥：梁卫国（安全副经理）秦止平（生产副经理）赵雪庭（机电副经理）尹雨（通风副经理）陈忠明（后勤副经理）王双生（技术副总工程师）杨海平（生产副总工程师）宋安民（机电副总工程师）成员：张伟民（调度副主任）魏毅（安监部部长）王志民（生产部部长）

4、吴止杰（机电部部长）畅虎林（通风部部长）王超（地质部副部长）赵志京（总工办主任）王庆红（机电队队长）贾中余（办公室副主任）张小景（保卫科副科长）陈春山（供应科科长）徐旭（财务科科长）杨晓飞（劳资科副科长）3.1应急组织体系机械伤害事故应急救援组织体系主要由企业应急救援指挥部、企业应急救援办公室以及现场应急指挥部组成。3.2指挥机构及职责3.21企业应急救援指挥部职责煤矿发生机械伤害事故时，按照专项预案的指挥机构设置，及时有效地处理事故。3.22应急救援办公室职责企业应急救援指挥部下设应急救援办公室，负责应急救援指挥部的具体工作。办公室设在矿井

5、调度室。应急救援办公室的主要职责是：（1）负责矿山应急救援指挥工作的综合协调和管理，根据事故灾难情况和救援工作进展情况，及时向企业应急救援指挥部报告；（2）与现场应急救援指挥部保持联系，传达企业应急救援指挥部的命令;（3）调动矿山应急救援力量，调配矿山应急救援资源;(切提供技术支持，组织矿山应急救援技术组参加救援工作，协调矿山医疗救护工作；(》调用矿山应急救援基础资料与信息；(⑥机械伤害事故灾难扩大或专业领域救援力量、资源不足时，协调请求相关力量及设备增援；(7)完成企业应急救援指挥部交办的其它事项。3.23现场应急救援指挥部职责结合机械伤害

6、的实际情况，现场指挥部可设五个救灾小组：(1)通讯、供电、机械设备组%1熟悉井下各条供电线路，并绘制各供电系统图。%1熟悉井下机械设备，组织技术人员对设备进行拆、装、检修、维护。%1确保井下通讯畅通，一旦发生机械伤害事故时，能保持正常联络。%1本组由机电部组织，机电队、机运队、运输队、采煤队、掘进队等相关队组的技术人员参与组成。(刀通风组%1负责日常的通风系统管理，确保通风系统合理、稳定、可靠。%1组织完成必要的通风工程，组织瓦斯排放并执行与通风有关的其它措施。%1完善必要的局部反风设施，确保重点地段能进行局部反风。%1本组由通风部组织，相关

7、队组技术人员参与组成。(3)抢险救灾组%1负责按指挥部要求对机械伤害事故的遇险人员继续救助，并将灾区人员安全、有序地撤离到安全地点，清点人数等工作，同时及时向上级部门汇报。%1本组由矿井应急救援小分队组织，相关部室参与组成。(4)后勤保障组%1供应所需物资、设备，并且保质保量到位。%1负责救援人员的食宿安排工作。%1本组由行政科、供应科、库管科组成。($)安全保卫组%1参加抢险救灾的全过程，根据批准的处理事故的作战计划，调配检查人员，对作战计划的各环节、措施的实施过程进行检查，确保作战计划安全顺利完成，发现不安全因素有权制止并提出安全可靠的补

8、救措施，及时向指挥部汇报，听取指令。%1负责事故抢救和处理过程中的治安保卫工作，维持矿区的正常秩序,不准闲杂人员入矿，并在井口附近设专人警戒，严禁闲杂人员逗留、围观