工程基础模块相关培训

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1、赴单位内部培训内容课程模块名称课程名称工程基础模块a）工程建设相关政策与行业管理b）工程项目管理概论招投标专题a）《标准施工招标资格预审文件》和《标准施工招标文件》解析b）工程建设招投标程序和各阶段操作要点成本管理a）《建设工程工程量清单计价规范》介绍b）控制工程造价、增加项目价值工程项目管理模块a）项目进度与计划管理b）工程质量与安全管理c）项目风险管理d）信息技术在项目中的应用工程合同模块a）工程合同管理b）FIDIC系列合同条件c）工程项目变更与索赔d）争端解决与仲裁工程财务模块a）工程项目融资（BOT/PPP）b）工程保险与担保c）财务风险管理及其控

2、制执业资格模块a）—、二级建造师、造价师、监理师、测绘师、注册咨询工程师等等房地产模块a）房地产调控政策b）房地产融资及法律风险防范c）工程项目管理d）房地产企业稅收筹划设计-建造和EPC交钥匙工程全过程管理a）国家相关政策和制度对发展D-B和EPC模式的制约及处理策略及典型案例解析b）国内三大类EPC承包商内部组织结构对组织实施EPCX程的影响c）《工程总承包合同示范文本》（征求意见稿）及FIDIC银皮（EPC/Turnkey）核心条款解读、对比与操作实务和最佳实践d）EPC交钥匙工程的设计管理、采购管理、施工管理和试运行管理操作实务和风险管理要点和最佳实

3、践e）EPC交钥匙工程全过程管理实务及案例分析D境内外EPCX程合同法律纠纷的主要特征、处理策略及最佳实践深度解析我国首例FIDIC银皮书合同纠纷仲裁案投资项目前期与后评价a）新形势下企业投资发展方向、营运策略暨企业自主创新专题b）新形势下投资项目管理、可行性研究与项目申报实务培训c）新形势下投资项目后评价与财政项目评审、绩效评价分析专题建设项目环境影响评价、审批管理竣工环保验收a）投资项目环境准入审查及前期论证b）建设项目竣工环保验收c）环境影响评价与优化经济发展d）新时期环境影响评价的工作思路和举措与目前环境评价管理中的障碍和问题注：可根据单位实际情况，

4、提出培训要求；代办企业资质升级.执业资格挂靠等联系人：王金雨13581891985电话：010-58937755、传真:010-58937756其他会议相关说明一.培训课题:1.工程造价全过程精细化管理焦点、难点及关键环节操作对策与《招标投标法实施条例》专题研讨会2012年4月(19-22)日201245月(23-26)日201246月(26-29)日2.新形势下工程项目管理.19日为报到23日为报到26日为报到重庆市具体文件可电话索取西安市具体文件可电话索取深圳市具体文件可电话索取合同管理与索赔管理实务及新版示范文本疑难问题研判专题研讨会2012年2月27

5、日-3月1日201244月(26-29)日2012车5月30H-6月2日27日为报到杭州市26日为报到重庆市30日为报到北京市具体文件可电话索取具体文件可电话索取具体文件可电话索取2012年2月201243月201243月201243月(24-27)日(7-10)日(16-19)日(28-31)日2012年3月30-4月2日201244月(20-23)日2012车5月(18-22)日24日为报到07日为报到16日为报到28日为报到30日为报到20日为报到18日为报到厦门市具体文件可电话索取南京市具体文件可电话索取成都市具体文件可电话索取南宁市具体文件可电话索

6、取苏州市具体文件可电话索取西安市具体文件可电话索取北京市具体文件可电话索取3.EPC《工程总承包合同示范文本》及《EPC总承包项目整体系统管理实务》专题研讨会2012年3月(6-9)日06日为报到昆明市具体文件可电话索取2012年4月(18-21)日18日为报到上海市具体文件可电话索取201245月(23-26)日23日为报到成都市具体文件可电话索取201246月(27-30)日27日为报到广州市具体文件可电话索取4.《招标投标法实施条例》暨招投标采购实务操作及监督管理研讨会成都市桂箱市具体文件可电话索取具体文件可电话索取5.新时期事业单位绩效工资及人事制度

7、改革政策解读与绩效考核专题2012年2月26H-29日26日为报到2012年3月14H-17日14日为报到6.同济大学项目管理研究生课程班北京市具体文件可电话索取2012年3月16H-18日15H为报到注：可根据单位实际情况，提出培训要求；代办企业资质升级.执业资格挂靠等。联系人：王金雨13581891985电话：010-58937755传真：010-58937756公司规章制度一、公司形象1＞员工必须清楚地了解公司的经营范用和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。2＞在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3

8、、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适屮，严禁人声