南通交运物流发展战略研究

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1、南通交运物流发展战略研究摘要随着中国经济的快速发展和经济全球化步伐的加快,商品贸易规模迅速扩人,物资空间移动的广度和深度也随之扩展,作为新兴产业的物流业以迅雷不及掩耳之势迅猛发展起来,国家对于物流业的政策支持也H益增多,因而对于物流活动的效率、物流的快速反应能力以及信息化程度都提出了更高的耍求。南通作为港口城市有着其自身必然的地理优势,南通交运物流集团必须抓住机遇,快速发展,抢占优势。木文在对南通交运集团进行了介绍Z后,利用SWOT法对交运所处的内外部环境进行了详细分析,最后构思出了企业发展战略思路。关键词:SWOT分析法、物流管理、发展战略AbstractAlongwithther

2、apiddevelopmentofChinaseconomyandeconomicglobalization,thequickeningpaceofcommoditytradehasexpandedrapidly,suppliesthebreadthanddepthofthemobilespaceexpandsalsonewindustry,thelogisticsasintheeyepiecepotentialoftherapiddevelopmentofthelogisticsindustryinthecountrytorise,policysupport,sotherearei

3、ncreasingtheefficiency,logisticslogisticsactivityabilityoffastreactionandinformationizationareputforwardhigherrequest.Nantongasportcityhasitsinevitablegeographicaladvantage,nantongshipmentlogisticsgroupmustseizetheopportunity,rapiddevelopment,conquersadvantage^Thispaperintroducesthenantongshipm

4、entgroupafterusingtheSWOTmethod,theinternalandexternalenvironmentwhereshipmenteffectedadetailedanalysis,finallyconceivedoftheenterprisedevelopmentstrategy.Keywords:TheSWOTanalysismethod,Logisticsmanagement,Developmentstrategy摘要・・・・Abstract目录•…绪论・・・・12南通交运物流集团有限公司简介……南通交运物流SWOT分析2.1南通交运集团的优势交运集团

5、历史悠久南通交运的员工待遇优厚大胆引进,推陈出新大力宣传企业文化,注重人才培养交运只是车与货的衔接站南通优越的地理位置2丄12.1.22丄32.1.42.1.52」.62.2南通交运集团的劣势公司的管理手段落后公司内部人员管理不合理公司的统筹机制还不是很完善盲目压低成本,缺乏持续发展的后劲…..…中国物流本身的弊端中国的政策并没有在政策上给予多大支持2.2.12.2.22232.2.42.2.52.2.62.3南通交运集团的机遇2.3.1国家出台相关政策大力支持物流业.…2.3.2交运的经营手段能够适应社会的发展2.3.3经济的发展带动物流发展2.3.4基础设施的建设促进物流的发展…

6、……2.4南通交运集团的挑战员工老少不均国内外同行的竞争潜在入侵者的威胁客户和供应商的议价能力替代品的威胁2.4.12.4.22432.4.42.4.5南通交运集团物流发展战略制定012445103.1集中优势资源,打造企业自身核心竞争力113.2努力提高物流管理的技能水平113.3严格执行公司内部人员管理方案113.4完善公司统筹机制123.5利用好国家政策的支持123.6大力宣传企业文化,弘扬企业精神12结语14参考文献15致谢16绪论在现在的战略规划报告里,SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。通过SWOT分析,可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方;并让

7、企业的战略变得更加明朗。然而,当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的第一权威、被誉为“竞争战略之父”的迈克尔•波特教授认为,企业的获利能力并不完全取决于企业处于何种环境,而在于在产业屮如何与别人竞争,制定冇效的竞争战略恰恰要从分析产业结构入手。所以本文利用SWOT分析法分析了交运物流集团有限公司的运营情况并且提出了相应的有效措施。1南通交运物流集团有限公司简介南通交运物流集团有限公司创立T1951年,前身是南通汽车运输有限公司,2007年7丿」组建南通交运物

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