国际采购探究评述

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1、国际采购探究评述［摘要］本文对国际采购的相关研究进行了整理和分析，将其主要分为四大类：国际采购的内涵与产生的原因、国际采购中存在的风险与相应对策、针对具体商品的国际采购研究及国际采购发展趋势、总结了现有研究的不足和今后的研究方向。［关键词］国际采购;采购风险;趋势随着经济全球化的深入，各国之间的政治、经济、文化联系越来越强，原先限制各方交流的地理因素被愈加弱化。各国贸易往来的不断发展使得世界上的资源得以不断流动，为了得到更为优质、廉价的产品、技术和服务等，企业不再局限于在本国市场进行采购，而把目光投向了海外，国际采购成了企业

2、获得竞争优势的一个手段。然而，相比于国内采购，国际采购的环境、过程、面临的问题等更加复杂，这对企业提出了很大的挑战。本文通过对国内外相关文献的检索发现，虽然学术界对国际采购已有了较为丰富的研究，但是这些研究都比较分散，没有进行系统的整理和归类，各个层面的国际采购研究水平参差不齐。对此，本文将关于国际采购的相关文献进行了梳理和归类，重点分析了国际采购的内涵与产生的原因、国际采购中存在的风险与相应对策、针对具体商品的国际釆购研究以及国际采购发展趋势这四个方面的研究内容，并且进一步指出了现有研究存在的不足，并分析了未来的研究方向，

3、希望能够对研究者和管理者起到一些有益的参考作用。1国际采购的内涵与产生原因“国际采购”是采购的一种类型，可认为它是釆购活动在地域上的延伸。Baily等认为“国际釆购”就是从另一个国家购买组织要求的产品和服务。［1］在很多文献中，“国际采购”常与“全球”采购一词互换使用，很多人认为“国际采购”与“全球采购”是一个意思，但Trent和Monczka(2002)指出全球采购比国际采购更注重对世界各地供应商之间的整合与协调。［2］周英和刘树林(2011)认为可用'‘海外采购”代替“国际采购”，这样能使跨越国界的内容更加突出，而“国际

4、采购”则可作为范围更广或者综合的表示，并指出未来国际采购会向全球采购升级。［3］对于国际采购的研究兴起于20世纪80年代末和90年代初，当时很多西方国家的企业竞争力都在减退，他们相信通过国际采购可帮他们逆转颓势。Rajagopal和Bernard就提出应通过海外采购对抗强势的外国公司。［4］Alguire等认为西方国家主要是想通过国际采购获得最低的价格［5］Monczka和Giunipero较早地研究了国际采购的利益,指出国际采购的原因包括：价格、前导时间/交货时间、质量、产品性能（技术）和可获得性。［6］文献［7］指出国际

5、釆购使企业广泛的接触到更多产品和新科技，享受到更高的服务并且将竞争引入了国内供应市场。从以上研究中可看出，国际采购是企业提升自身竞争力的有力手段。对于国际采购与全球采购，笔者也认为这是不同的两个概念，国际采购注重在国际市场上完成采购这一任务，而全球采购则是强调国际市场上采购资源的整合和供应商之间的协调，全球采购是企业发展战略的重要部分，未来国际采购会朝全球采购方向升级。2国际采购中存在的风险与相应对策国际采购虽然能为企业带来低价格、高质量的产品和服务，但是其面临的风险比国内采购复杂。文献［8］将企业在国际采购中面临的风险分为

6、内部风险（如合格卖方或买方的选择风险、质量及交货期管理风险）和外部风险（如国际汇率变动风险、国际物流过程中的风险、政策风险等）。该文献将应对这些风险的策略分为买方策略和卖方策略。文献［9］具体分析了国际采购中的汇率风险，强调若要回避汇率风险的产生，首先应该回避使用外汇支付。文献［10］针对人民币升值风险提出：要合理掌控本土采购与全球采购的比例；培养专业国际采购人员；充分利用电子商务采购模式等。王燕莉从系统的角度将国际采购的风险划分为三种类型：第一，系统风险，如汇率变化、自然灾害等；第二，管理风险，如信息失真、决策不当等；第三

7、，物流风险，包括运输风险、库存风险等。作者还提出了基于金融衍生工具的价格风险规避方法，包括套期保值、外汇期权以及实物期权方法等。［11］文献［12］将VAR方法（一种风险量化技术）用于采购中，用VAR分析了价格波动对采购的影响，通过将风险量化，可为企业决策提供较好的依据，另外，在国际采购中引入了期货合约，实现期货与现货的对冲，能够大大地降低企业在国际采购中的成本风险，使企业在国际市场竞争中居于有利地位。3针对具体商品的国际采购研究宏观上谈国际采购只能指导大致方向，而对具体商品的国际采购问题研究对企业的实际操作更具有借鉴价值。

8、张肇刚对二滩水电站机电设备的国际采购做了研究。作者介绍了在进行相关设备的采购时所采用的采购方式，包括国际竞争性招标（特点是采购金额大、投标者较多、采购周期长等）、有限性国际招标（特点是采购金额较小、采购货物特殊、供货厂商较少、无国内优惠条款并且采购周期较长）以及国际询价采购（特点是采购金额