安全检查暨安全例会

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1、安全检查暨安全例会、教育与培训制度一、安全检查制度安全检查是建立良好的安全生产环境和安全生产秩序、做好安全工作的重要手段，是及时发现事故隐患和不安全因素的重要措施。安全检查耍领导与群众相结合，检查与整改相结合，做到经常化、制度化。1、安全检查的方式1]定期检查：根据安全生产规章制度定期检查，每年进行一到两次。2]不定期检查：总经理、安全员、调度主任每天在现场巡视不少于3次，对违章、违纪、违反操作规程的情况及时阻止和处罚。2、安全检查组织和管理1]定期安全检查由主管领导、安全员、调度主任、主管设备的人员组成，由安全员具体负责。2]H常检查由班组长和班组兼职安全员负责，

2、主要对班前、班中、班后的设备和自身防护进行检查。31不定期检查由相关人员自行安排，检查次数不得减少。3、安全检查主要内容1]安全检查的主要内容是查思想、查纪律、查制度、查违章、查事故隐患。4、安全检查人员职责1]及时参加安全检查准备会，服从检查组负责人的安排。2]按照检查组的分工做好口己的项冃工作。3]认真检查，对发现的事故隐患和不安全因素要认真记录，对违章行为要及时阻止。1]对检查的情况要及时汇报。2]做好对检查情况的处理。5、检查结果的处理1】检查出的事故隐患和问题进行登记，积极组织整改。2]解决不了的问题及时向领导报告，在未解决以前要采取可靠的防范措施，防止事

3、故发生。6、安全检查资料管理1】认真填写安全检查原始纪律，事故隐患登记和填写整改通知书。二、安全例会、教育与培训制度为落实安全生产法律法规有关安全教育培训的要求，提高全体员工安全技术水平，安全意识和实际操作技能，特制定本制度。1、工厂每季度进行一次安全例会，由总经理牵头，安全员、调度主任、主管设备的人员、职业卫生管理人员和护具发放人员参加，研究安全管理工作。2、根据我厂实际情况（因厂级直接管理班组）设立二级安全教育，暨公司级、班组级安全教育。3、各级人员职责1]总经理对本公司的安全例会和安全教育培训负总责，批准培训制度并督促落实。2]人事部负责培训工作的组织落实；负

4、责厂级安全教育；负责填写员工“安全教育卡片”。3]安全员、技术部负责安全培训教材的选定和实施培训。1]班组长负责新员工班组级安全教育，经考试合格后，班组长在教育卡片上签字；组织本班组人员学习安全操作规程，教育本班组人员遵章守纪。4、教育培训内容和要求1]新工人、复工、转岗人员、全体员工。2]教育培训分类和耍求：新员工入职后，在分配到班组前，首先进行公司级教育，由人事部填写“员工安全教育卡片”，经考试合格后，教育负责人在卡片上签字，然后连同卡片一同分配到班组，公司及教育不得少于6小时；班组级教育由班组长或班组安全员负责，时间不得少于2小时。3]四新教育：使用新材料、新

5、工艺、新设备、新方法时，有公司安全员、设备维修人员或班组长培训。4]复工或换岗教育：员工复工或换岗时由员工所在部门组织进行培训。5、安全教育形式1]定期教育每年新员工入厂期间3-6月进行3-4次安全教育会；每次开会首先进行安全方面的总结，批评和表彰安全方面的情况。6、安全教育培训档案管理1]各级安全教育必须建立档案；内容包括：培训登记、教育培训卡、培训成绩、考卷等。大连瑞特建材有限公司/大连中德珍珠岩厂2010-12-7