员工心理培训与指导从何开始

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1、员工心理培训从何开始?:现在，员工的心II培训越来越受到企业的重视，特别是葩着人才和市场的竞争日益激烈,人们生活和工作的节奏加快，压力加重。企业员工面对激烈的竞争和工作的压力,容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良心理状态，心理教育疏导十分必要。试验证明，良好的心理教育、疏导和训练,能龄増强员工的意志力、自信心、抗挫折能力和自控能力，还能提高员ItfHiJ新意识、贡献意识、集休意识和团臥精神。心理学在企业里的应用越来越得到重视。联想集团定期邀请心理培训机构的专业人士为员工做《压力管理》等心理培圳,TCL、实达公司等那常年请培圳公司开展心理培圳,在世界500强中至少8

2、0%的企业为员工提供心理帮助计划。员工心理档案建设和心理培训,已成为企业人力资渦开发和管理中不可缺少的坏节。什么是企业心理培i丿II?企业心理培JJII属于心理学的应用范睛，将心理学的理论、I!念、方法和技术应用到企业管理和企业i)l

3、练活动之中，.以更好地解决员工的动机、心态、心智模式、情商、意志、潛能及心理素质等一系列心理问题，使员工心态得到调适、心态模式得到改善、意志品质得到提升、潜能得到开发等，在企业教育活动中既针对个体心理Q关注群体心理。目前市场上开发的企业心理培训有《职业心理培现》、《观场心理培洲》、《入职心理培训》、《文化心理培圳》、《生涯心理辅导》、员工心理管理》

4、、《员工心理帮助计划》、《LP实践计戈IJ》、《裁员心理帮助》、《心理健康计刘》、《压力管理培圳》、《员工沟通培圳》、《员工激励培训》等,大多数的素质管理洲练、团臥洲练、领导力训练、体验培UII和户外展能胡把心理培珈贯穿其中。企业，心理培UII的形式和内容很广泛,下面谈谈企业心理培训经常涉及的主要命題和内容：—、心态心态的培训是第助员工拓展观念、调适心态，建立有助于实现目标、取得成功的态度的一种培圳方或。心态调适和洲练的方向就是心态积极、平衡，保持愉快的心境。“态度决定一切”，米卢教练的这句话，是特别强调心态调适的重要性。心态调适有个原理：心态一行为一成果。有什么样的心态,就会有

5、什么样的行为,配合相关的如识和技肝，进而会取得相应的成果。我们想要迭到目标、取得成功，通常习愤在行动上调整，而不是在心态上去做改善。事实上，从心态上出发，才能根本解决fOo我们不能预知生活和工作的各种情况，但正确的心态可以令我们能够适应它。成功人士的首要标志，在于他的心态。一个人如果心态枳枚，乐观地接受挑战和应付麻烦事,就一定能在企业里得到很好的成长。有个故事说，“两个人"、牢中的铁窗望出去，一个看到地上的泥士，一个却看到了天上的星星。"同样面对同一个工作环境，毎个员工的心态各不相同,而关键的是他的心态是否能够支持到自己生活和工作顺心,能够拿到自己想要的成果。拿破仑•希尔曾风趣地

6、说，“我们每个人部闭带着隐形护身符，护身符的一面刻着枳极的心态,一面刻着消极的心态。”企业心理培训的目的就是协助员工建立枳极的心态，拥有愉快的心境，去有效工作、皿造财富，追求健康、快乐和成功。二、心智模式心智模式是根植于我们心灵的想法、看法、假设、图象和印象,就好像一挟玻璃能筋撤妙地扭曲我们的视野一样，心智模式也决定了我们对世界的看法和演绎。心智模式是人们思想方法、思维习惯、思维风格和心II素质的反映，心智模式的形成受人们所经历的环境、人的性格、人的智商、情商和逆境商的影响，并要经历漫长的过程。心智模式根深蒂国深植于人的心中,它不仅左右人们的思想和对周围世界的从识,影响人们的决策

7、，也影响人们对一工作、学习和生活的态度，影响人们处理人际关系遵循的准则,影响人们的行为方式和行为习愤。很多员工不愿意多付出，总想加了薪再多干，而老檢没有看到价値，Q不愿意随便加薪，那怎么办？就看淮的心智模式改善需快!很多员工看别人怎么做,自己就怎么做,结果发现渐渐对工作失去了信心和兴趣，就在于没有很好地改善自己的心智模式。我们在一次企业心理培训中，在谈到"竞争、合作和共贏”这个话题时，一个学员激动地说:“现在竞争这么激烈,你不打败别人,别人就会吃了你!所谓的共赢只能是个美好的愿1,我们还是现。实一点好!”话音一落，还有人戯掌唱彩。我说："我们部喜欢贏,没有错。只是你要赢，难道只有

8、通过打败别人，你才可以赢眄？"他俶平还没有完全领悟我的意思,找就接着冋他：“如果你的竞争对手现在和你在同一位置上，比如部是一米长的绳子，你怎么赢他？怎么让它变短？”“简单!剪掉它!”他立即回答说，这就是他的心智模式。伽到100米，对手的绳子就变短了!”有的学员的回答it他突然有所省察。三、情商大家知道，中国古代大教育家孔子曾经敦过“弟子三干”，其中有“七十二贤人”。在这七十二位贤人中，最为聰明妙智商最高的是顾渊，却“不幸短命死矣”；最为鲁掩智商最低的是曾参，但由于他意志顽强，刻苦