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时间:2019-11-26
《修建机械平安事防备及应急救济预案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、建筑机械安全事故防范措施及应急救援预案工程名称:使用单位:浙江宝业建设集团有限公司编制单位:广西建工集团建筑机械制造有限责任公司技术负责人:编制人:审核人:吴宝先编制日期:2011年9月1日Q/BYQEORNO:施工组织设计(施工方案)审批表B工程名称:織地新都会呂地块7#、2#、召#褸建设单位:録地集团以汉事地梆质监单位:监理单位:湖犹东眾建很管理咨询帝限公司设计单位:衣仪市建疑殺计院参建或其他单位:编制人编制日期:20U.乡,刃项目经理:技术负责:工程类别:工程公司审批意见:技术负责(授权人)签章:年月FI
2、说明备注审批程序根据公司对施工组织设计(施工方案)编制范围的要求逐级审批,并在说明中指明木施工组织设计(施工方案)审批的范围。建筑机械安全事故防范措施1.建筑机械的安装和拆卸人员必须经过专门的培训并取得了相应的资格才能从事安装拆卸工作。2.安装和拆卸人员必须服从统一指挥,严禁同吋有二人或二人以上发出指挥信号。3.安装和拆卸人员在进入施工现场必须带好安全帽,登高作业是必须穿防滑鞋、系安全带、穿工作服、带手套。4.严禁安装和拆卸人员在酒后从事安装和拆卸工作。5.安装和拆卸人员在从事安装和拆卸工作前必须了解作业的项目
3、、内容和要求。6.作业前,安装和拆卸人员必须对所使用的钢丝绳、卸扣、吊钩等索具和吊具作认真检查,有损坏都应及时更换,严禁超载使用。7.在进行作业吋,不许把不同的索具混合一起使用。8.吊索的规格、长度应事前有度量,应能满足使用的要求。9.在绑扎构件时,应找准构件的重心,重心不准时应重新绑扎,同时绑扎必须牢固可靠。10.起吊时应在起吊离地m0.2-0.5米时,待确认无异常时,才可起升安装就位,起升和就位应尽量使用慢速进行。1.工作时应注意整机的稳定性,在安装时应尽量对称进行。2.必须在一构件吊装就拴并坚固牢靠后,才
4、可吊装另一构件。3.所有的连接件(销轴、螺栓)在安装前必须检查,如有裂损应及时更换,同时对每一连接件的安装位置必须清楚不得弄错。4.安装和拆卸人员在进行安装、拆卸工作时应精力集中,严禁同时做别的事情。生产安全事故应急救援预案一、总则1、为提高设备公司对重大安全事故的处理能力,保证在事故或紧急情况时有效、正确地实施现场抢救和其他各种救援措施,最大幅度的减少人员伤亡和财产损失,特制定本预案。2、本《预案》依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《职业安全健康管理体系规范》(GB/T28001
5、)以及高层建筑工程的施工特点和相关规定制定。二、重大危险源的分析2.1大型设备(塔巾、施工电梯)是设备公司安全事故易发之一:使用分布点多面广,易发生高空坠落、物体打击和机械伤害以及触电、火灾等安全事故;安装、拆卸作业及顶升作业可能发生重大机械或伤亡事故。危害程度极大,影响整个公司发展。2.2车队也是我公司安全事故易发班组Z-:易发生交通事故,影响设备公司施工生产。2.3修理班基本在基地内作业,安全事故相对较少,但易发触电、机械伤害、机械打击等事故。影响设备公司施工生产。三、应急救援指挥部的组成、职责1・指挥机构
6、:成立安全事故救援指挥小组,由公司经理及相关班组负责人组成。组长:韦政红副组长:粱光新组员:李克韦建壮凌宠志曾维久刘先革王扶林事故现场各机长、机组长、班长发生重大事故吋,以指挥小组为基础成立救援指挥部。公司经理任总指挥长(如特殊情况不能到位,由副组长担任),相关班组负责人任副指挥,负责应急救援处理工作,全面负责指挥现场伤员的紧急救护、正确保护现场及人员疏散以及与相关单位及时联络等应急措施的实施。2、职责2.1指挥小组:2.1.k负责公司《预案》的制定、修改。2.1.2,组建应急救援专业队伍,并组织实施。2.1.
7、3、检查督促做好事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。2.2人员:3.2.1、组长:组织指挥公司发生的事故应急救援工作。3.2.2.副组长:协助组长负责应急救援工作的具体指挥工作。3.3、组员:2.3.1、协助组长、副组长做好事故的报警、情况通报和事故处理工作。3.3.2、协助组长、副组长负责事故处理时的协调、调度工作。3.3.3、负责救援所需交通工具及物资的供应。3.3.4、负责事故现场通讯联络和对外联系;3.3.5、负责抢救伤员工作的记录整理收集。2.3.6.负责现场人员分类抢救和护送转院、工人疏散工作;
8、3.3.7、负责事故现场抢救的人员组织和应急措施的实施。3.3.8、负责保证救灾抢险期间的交通运输协调及因应急救援工作而所需的资金及时到位。四、生产安全事故应急救援程序和响应措施:(-)事故发生后,事故现场最早发现者应及时拔打120求救电话,同时向公司负责人和相关管理人员报告,公司负责人在接到重伤、死亡或重大伤亡事故应用最快的方式尽可能准确地向公司主管领导和部门报告。(二)公司管理人员
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