剔除无效访问紧抓目标用户专业网站生存之道

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1、剔除无效访问紧抓II标丿IJ户专业网站生存之道作者:“未來几年将是行业网站快速发展的阶段。我们的发展跟不上市场细分的需要。"一贯低调的电脑报社社长李志窩最近频频出镜,他对记者表示:“行业网站的发展速度要高于综合性的门户网站。无论什么行业,只耍做透了,最终就会有价值。关键是要做到国内第李的另一个身份是天极网总裁,这个中国“资格最老"的1T行业网站近期动作不断。一些同行与李持相同观点。“慧聪是一个商务信息服务商,做的是行业门户网站。我们的信息分类是给少数行业精英做的,它的规则跟大众需求完全不一样。”2004年上市的慧聪网总裁郭凡牛认为,“中国已经

2、具备了行业门八产牛的特点,未來十年应该是行业细分的新的互联网时代。"互联网产业面临“结构调整”网易今年第二季度财报显示:无线增值服务收入在第一李度的棊础上猛降约40%。高速增长两年后,门户网站的股价“退二进一S投资者对英主营业务的成长性信心开始不足。在这些门户“短信+网游"的商业模式缺乏创新,营收增速放缓的背景下,一•些依托行业背景、凭借对“细分市场”的关注和把握,提供行业资讯服务的网站开始受到关注。日前在纳斯达克股价最坚挺的,就是而向旅游业的携程网。互联网市场酝酿着深刻的板块运动,中国互联网产业的结构存在调整的可能。目前该行业的“条''太弱

3、,门户的“块"太强。包插T0M在线在内的四人门八占据了总市值过人的份额,而他们都不占冇利润丰厚的即时通信和搜索市场。随着“中国概念股”市场去年底重新启动,被门户盯上的“频道资源”胃口变大、要价越來越高,水平的“块"兜不住垂直的“条S被收购成为行业网站的“中策"甚至“下策覽对于第一波登陆纳斯达克的中国门户(新浪、搜狐、网剔而言,“门户"其实只是进身的台阶、融资的概念iftjCo如果不是在钱被烧完之前捞到了“短信”、“网游”两根救命稻草,光靠网络广告是无法弥补庞大的开支的。“大有大的难处J拥有数十个内容频道的大众门户工作量如此Z大,以至于不时地要

4、把某个频道“外包”出去,由行业网站提供全部或大部分内容。此前搜狐收购焦点房网是一例,重整旗鼓的雅虎中国和屮华网一样将其科技频道外包给了天极网(ChinaByte+Yesky),其房地产频道则与搜房网(Soufun.com)合作。在这些领域,行业网站显示了良好的集约效应和成本控制能力。根据互联网实验室的网站分类类型统计,结果显示:2004年3H,门八类网站占总体流量的比例由一年前的70.3%下降到60.5%;而资讯类和服务类网站的流量比例则从29.1%上升到38%。有针对性的专业网站逐渐受到网民喜爱,此消彼长的趋势和当明显。当前在国内帀场上站稳

5、脚跟的行业网站大都是创办于第一波互联网高潮前后的先驱。经过程度不同的烧钱、紧缩,人浪淘沙,一些没有成为“先烈”的幸存者具备了“行业第一门户”的气质,警如房地产业的搜房网、财经领域的和讯、IT业的天极网、医药业的三九健康网、招聘类的前程无忧、图书业的卓越网等。这些行业网站熟悉行业情况,对网络经济也冇初步的体会。据中国互联网络信息中心(CNNIC)统计,截至2004年7月,中国拥有8700万上网人口,这一数字仅次于美国居全球第二位。预期未來两到三年,屮国上网用户的数量将超越美国。随着各行业的网络化程度不断加深,继短信、网络游戏等大众服务Z后,针对

6、小众、专业用户的行业网站开始展现商机,其发展曲线步入“拐点”。为何看好行业网站?初看起来,行业网站有点类似传统的门户模式:吸引访问量的主要是每口更新的新闻资讯,与各类行业媒体关系密切,与此相关的,网络广告在其营收中占有不少份额。当前最直接的商机就是网络广告。“2003年网络媒体长大了豐根据艾瑞市场咨询冇限公司(iResearch)日前公布的报告,2003年中国网络广告市场规模达到10.8亿元人民币(1.3亿美元),同比增长120%。但这仅仅意味着同年全球网络广告市场支出(115亿美元)的1%;2003年中国电视、报纸、广播、杂志等四人传统媒体

7、广告收入总量达510亿元,网络广告只是莫2%,说明发展空间非常广阔。分析人上认为,广告业惟一法则就是“广告必须投放在客户愿意花时间看的媒体上”,随着互联网的影响力口增,“互联网营销一定是中国营销增量中最人的增量。’’去年在各类网络媒体中,门户网站瓜分了网络广告总收入的近七成,是排名第二的IT类媒体的五倍。房产、财经、新闻、汽车、旅游、健康等专业网站的广告收入均不到总量的1%。网络广告的成长空间,很人程度是为具备更高针对性的行业网站准备的。除了天极、太平洋电脑网等仍是专业类网络媒体的老大以外,当前搜房网、焦点网、安家网等房地产网站也获得了高速增

8、长。需要新的“杀手应用”虽然网络广告颇冇潜力可挖,如果不开拓独特的行业应丿U、提供高性价比的行业增值服务,光靠内容拉广告是处不稳“行业第一门户”的。行业网站的发展需

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