内页资料检查明细

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1、内业资料检查明细第一盒：开工报告（各作业队自存所属管段内的复印件）由技术主管负责建立。（1）开工屮请报告（2）开工/复工报告（3）施工组织设计报审（表A.0.1）及加盖公章的报审施组（4）人员报审（表A.0.5）及对应人员相关资质证件复印件（5）特种人员报审表及对应人员相关资质证件复印件（6）进场机械报审（表A.0.6）及对应机械使用复卬件（7）现场质量检查记录（8）检测机构资料（表A.0.4）及混凝土方面的资料（若使用了，需提供）笫二盒：仪器仪表（特殊工机具）清单及检验报告（仪器仪表统一由作业队捉出需求，项目部统一送至具冇检测资格的第三方进行检测，经纬仪、激光测量仪等仪器

2、仪表需全检，卷尺等工具抽检，检测合格后需填写装置运转记录表并与仪器一并保存，同时形成监视和测量管理台帐表）由技术主管负责建立。第三盒：作业指导书（加盖公章，含管内专项作业指导书）由技术主管负责建立。第四盒：既冇（临近既冇）线施工方案（含方案、报批、应急抢险预案等材料）由技术主管负责建立。第五盒：图纸审核记录（结合现场调查结果、问题反馈及处理时间、结果及处理人签认）由技术主管负责建立。笫六盒：技术交底（分两大类组册，即含项目部向作业队交底及作业队向班组施工人员得交底记录）由技术主管负责建立。第七盒：会议纪要（所有项目部卜•发的会议纪耍及作业队相关会议纪耍，以及作业队会签并下发

3、传达的签认记录）由作业队调度负责建立。第八盒：技术来文（项口部、作业队相关技术发收文）由技术主管负责建立。笫九盒：接口交接记录（与其它专业及站前有接口或交接时，记录详实，各类数据符合验标及设计要求，并需复检，队长、技术主管等需慎重审核）由技术主管负责建立。第十盒：材料计划（止式材料计划）由技术主管负责建立。第十一盒：工作联系单（按下发和接收分别组册）由技术主管负责建立。第十二盒：培训计划及培训记录（含签到表及相关培训记录、纪要，周末例会也需列入培训计划内）由技术主管负责建立。第十三盒：图纸收发记录（正式图纸：通用图、蓝图、蓝图复印图）由技术主管负责建立。第十四盒：作业票（按

4、照内业资料培训要求归档，必须详实记录作业小组负责人、作业人员、安全防护员以及作业地点、内容、范围、数量、技术工艺标准、工机料具及车辆配备等，并有针对性的列出安全交底事项、作业完成情况及自检签认）由各工长负责填写，作业队安质负责收集建立。第十五盒：工程日志（按照工程日志貝体单项详实、针对性填写，其中口检、安全情况必须有针对性的描述，禁止一律用“合格、良好、安全"等概括。其中，“监理检查情况,'项若当日施工项为“隐蔽工程、设备安全、地网敷设,'等监理全检作业工序，需有针对性的表述监理在场检查情况（项目施工前必须通知监理到场）；英余需监理抽检的按英实地抽样、检査情况填写，抽检比例

5、参照，验标标准剩余施工项目的可描述为'按单位工程分部、分项抽检、抽签（上述项目报检后如实填写），“施工调查、培训,，等无需监理抽检的注明“因,暂未检查S施工问题及其发现人、部位必须记录详实，且有整改处理闭环确认情况、时间及确认人，问题处理当日及其发现日中均需填写，以形成问题闭环）由技术主管负责建立。第十六盒：实名制追溯记录表（必须及时、准确、逐项由相关责任人签写，问题及处理情况如实填写）由技术主管负责建立。第I•七盒：隐蔽工程记录（已完工程需及吋找监理签认）由技术主管负责建立。第十八盒：安装检查记录（必须经施工、技术等相关责任人审核手签后，再及时报监理审核签认）由技术主管负

6、责建立。第十九盒：测量记录（需含测量项目、部位、FI期、测量情况及测量人、记录人签名）由技术主管负责建立。笫二十盒：计算预配数据（接触网专业，需计算、预配人员签认）由技术主管负责建立。第二十一盒：检（试）验报告（含试验台账、混凝土配合比、试块检验报告、化学锚栓检验、电气交接试验报告等，且各类报告屮必需含CMA认证标志，其中混凝土试块需由技术主管负责及时按报检比例制作、编号并送检）由技术主管负责建立。第二十二盒：整改通知单及监理回复（若安质已归档，技术负责人需定期核实相关技术问题整改及其监理回复确认情况，以形成问题闭环，切忌出现未经监理确认签字或整改不彻底的回复单-）由安质主

7、管负责建立。第二十三盒：技术资料（含相关设计文件、验标、施工规范等规范标准资料）由技术主管和安质主管共同建立。第二十四盒：调度日志（按其职责详实记录施工进度、网络、传真、电话通知、记录等情况）由作业队调度负责建立。第二十五盒：其他J自存。作业队或班组相关的其他施工、技术、带工、记录等资料）由技术主管负责建立。第二十七盒：检验批、分部、分项、单位工程由作业队安质人员负责建立。