关于安全大检查自查方案

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1、乌良精化字（2014）第4号关于安全大检查自查方案自“4.8”事故以后，我公司派员参加了事故现场会议，并及时召开了总经理办公会、生产调度会、重点班组长安全生产协调会，传达市安委会乌安委发［2014］3号文件，乌达管委会乌经管字［2014J28号文件精神，深刻吸取“4.8”事故教训，认真开展我公司安全大检查工作，落实安全牛产“强基保安”攻坚活动，夯实安全生产基础工作。成立公司安全生产自查工作领导小组组长：张满良总经理、公司安委会主任副组长：轧辉林副总经理、总工程师、安委会副主任成员：陈永华副总经理、副总工程

2、师周宏钧副总经理、副总工程师张友2■蔡酚车间主任乔金贵精荼车间主任安稳地机电仪车间主任刘玉虎中心化验室主任自查内容1、安全生产责任制的执行情况。2、利用全员安全教育培训为契机，自查日常安全教育（班前、班后）落实情况。3、利用全员安全教育现场培训，自查职工安全操作规程掌握情况。4、班组建设当中，是否按照《企业班组安全建设指导标准》开展工作。5、应急队伍、应急物资是否具备，消防设施是否配备正确、齐全，并定期检查，及能否正常使用。6、特种设备是否到期年检，特殊工种是否持证上岗。7、是否按照《危险化学品企业隐患排

3、查治理守则》为依据，建立和完善隐患排查机制。8、“八大作业票制”落实情况。9、“反三违”工作落实情况。10、“小技小改”过程是否进行审批。1K重点设备维修是否有记录台账。12、“4.8”警示教育，是否真正落实到每位员工。1、各车间在车间主任的带领下，各班组长按以上内容一一检查，对安全隐患、设备缺陷、人员习惯性操作提出具体改进措施、建议。2、各车间发现隐患、缺陷，总工程室技术人员做具体分析，提出具体改进措施，并贯彻整改意见。3、各车间按照《突发事故应急救援预案》进行应急救援演练。4、公司自查领导小组针对发现

4、问题，实地一一落实，不搞形式，不走过场，确保自查取得实效。四、达到效果1、通过自查工作，提高每位员工的安全意识，发动全员参与，全方位强化企业安全生产工作。2、以查促改，以查促进。建立健全安全生产规章制度，尽快完成安全风险辨识和风险评估工作。3、打好“强基保安”攻坚战，加强生产安全基础管理。维护、保养、检测作好记录；安全警示标识设置齐全，各岗位紧急情况下的应急处理办法人人皆知，上墙提醒。4、对投蔡、磺化、碱熔、蒸憾、切片重点岗位的维修、保养和更新改进等建立台账。5、建立和完善隐患排查机制。6、按照《化工企业

5、标准化》要求，尽快制定我公司标准化。7、各岗位职工加强自身学习，要明确本岗位职责，严格遵守操作规程，熟知本岗位安全生产风险隐患，熟练掌握本岗位处置突发事件的技能，坚决杜绝“三违”现象发生。乌海市良峰精细化工有限公司2014年4月口日