发生强台风特大洪水应急预案

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1、发生强台风特大洪水应急预案第一章应急预案的编制与启动一、编制依据根据中华人民共和国防洪法,结合公司物资库存实际和昆山气候异常的实际情况,将编制发生强台风特大洪水应急预案。(简称预案)二、编制的目的编预案的冃的是:加强“发生强台风特大洪水应急工作”(简称应急工作),根据公司各部门的职责,履行各自的应急工作职能,使公司各部门的应急工作快速启动,迅速采取有效措施,最大限度地减轻洪水给公司造成的损失。三、应急工作原则1、组织原则公司应急预案坚持局部利益服从全局利益,一般工作服从应急工作,一切行动听指挥的基本原

2、则。2、协调原则应急工作在实施过程中具有权威性,既耍在应急工作中全面调动公司各部门的力量,分部门负责好各自的工作,又要相互配合,协调一致。四、预案适用范木预案适用于公司所在地、液化气站和油田外租库房发生特大洪水时的应急工作。本预案涉及公司机关各部门,并视洪灾水情确定公司参与应急支援的有关单位及接受地方支援的情况。五、预案启动条件(-)洪水危害的划分1、一般洪水的确认根据昆山市人民政府防讯指挥机构的规定,当地政府宣布水情处于紧急防汛期或本地遭受特大洪涝灾害地区。结合公司所在地遭受洪水的灾害等级。一般性洪

3、水是指洪涝规模超过当地正常水情,企业尚可通过机械排涝和人工筑坝等方式,排除地面内积水,公司东厂区地面积水在10公分以下,雨情趋于减小,未直接发生库房物资受浸情况,生产车间能够维持生产的程度。特大性洪水是指洪涝性规模己达到当地政府宣布处于紧急防讯期,或几十年一遇的洪涝灾情。公司总经理结合公司所在地遭洪涝水情的具体情况确定公司处于特大洪水的危险程度,下达抗洪抢险的命令。2、预案的启动条件根据公司适用洪涝的实际情况,应急工作分为两个层次:第一层次:公司所在地发生一般洪水时,主产制造部和液化气站在公司主管领导

4、的指挥下,按业务管理范围,按本预案组织实施应急工作。第二层次:公司所在地发生特大洪水灾害后,公司成立“抗洪抢险应急指挥部”(以下简称:应急指挥部),本预案开始启动,并按预案组织实施应急工作。第二章应急指挥部的组织机构及职责分工六、人员组成公司安全生产委员会组成人员,在特大洪水发生后,即转为公司“应急指挥部”,公司总经理为应急指挥部的指挥长,副总经理为副指挥长,指挥部设在公司办公室。七、应急指挥部的职责范E31、负责公司的特大洪涝灾害应急工作,协调有关行动;2、实施应急工作指挥,调度公司各部门的力量和接

5、受其他单位支援;3、负责灾情的上报下达工作;八、指挥部的内部分工指挥部组成成员,在公司预案启动后,均负有保证指挥指令畅通,贯彻高效的责任。1、指挥长的职责负责召集指挥部成员在一小时内到公司所在地报到。宣布公司遭受洪涝灾害的严重程度,协调公司各部门的应急工作。2、公司办公室的职责(1)负责保持与地方政府抗涝抢险指挥部的联系。保证公司指挥部的正付指挥长及时到达公司所在地召开指挥部会议。(2)负责保持与长城公司办公室的联系,及时反映抗洪抢险的情况,必要时请求地方政府和长城公司有关部门的支援。(3)负责应急状

6、态下的保卫工作。(4)及时收集洪水灾情信息,将指挥部的救灾指令下达到有关单位。3、生产制造部的职责(1)负责保持与指挥部的联系,接受指挥长的抗洪指令,并负责向指挥部汇报指令执行情况。(2)负责执行指挥部的抗洪措施,组织和调整人力、物力参加现场抗洪抢险,保证抗洪抢险物资、抢险工具及吋到位。(3)负责组织生产车间做好恢复生产的准备工作,组织为恢复生产所需的设备、材料、配件的采购工作。4、市场部、技术开发中心的职责(1)负责组织在岗人员参加现场抢险工作。(2)负责灾后受浸产品的调查处理和善后工作。5、财务资

7、产科部的职责(1)经应急指挥部批准后,负责救灾资金的应急拨款工作.(2)负责受灾物资和公司受灾情况的清算上报和保险索赔工作。6、液化气站的职责(1)负责指挥与公司指挥部的信息联联络,组织人员进行现场抢险工作。(2)重视次生灾害,保证石油液化气贮罐不发生泄漏及站内安全事故。(3)积极组织好恢复生产的准备工作。第三章应急工作的准备九.应急防险教育1=1公司在发生特大洪涝前应严格按照中华人民共和国防洪法的要求,做好应急方案的制定,增强抗灾防灾的教育,提高干部职工在应急状态下的应变和思想准备。十、应急物资准备

8、公司对可应急转化成抗洪抢险物资的塑料纺织袋,抗洪石料、土方取土点都应事前有所规划,以便抗洪抢险时,能够及时进行取用和补充,并适时增加抗洪抢险物资入库存量,当抗洪抢险物资划定为专用物资后,任何人不得随意挪用。H^一、应急方案对可能发生一般洪涝灾害和特大洪涝灾害要分别制定不同应急方案:对主要可能遭受浸涝的生产物资库房要制定防进水、防倒灌和防漏顶措施,保证生产物资的安全,必要时要增加库房排水措施,(应急方案见附件1、2)以保证库区安全,对全厂排水系统进行疏缓,

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