动力车间事故应急处理演习方案

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1、1#整流机组停电事故应急处理演习方案一、目的。为了全面贯彻“安全笫一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，积极应对我车间设备可能出现的突发性事故，避免和减少因各类电气设备事故发生时造成的人员伤广和财产损失，并能在事故发生后得到迅速、有效的控制和处理，缩小事故影响范围，确保安全供电，我车间决泄举行电气事故处理演习。二、演练组织机构。1、现场指挥：高建华（主任）副指挥：王建红（副主任）武焕有（副主任）职责：负责现场事故处理的指挥及人员调度。2、现场应急处理负责人和成员：刘志成（整流工段负责人），张建明（安全员）

2、，徐君（检修工段长），齐玉凤（自控工程师），周建荣,任子军（二次保护工程师）。运行成员：李宝平（班长）李槐生（主值）王小文（值班员）张文秀（值班员）刘海莲（值班员）职责：事故发生后，对设备事故故障点或发生事故的电气设备迅速进行故障诊断和处置，准确地向车间和调度报告险情，4、评价组：公司领导、安监部、生产部。职责：针对本次演练全过程综合考评。三、预演要求。1、所有参演人员必须严格按操作规程进行操作。2、预演现场不得随意走动。3、预演人员必须保证通讯联络畅通。4、预演人员必须服从现场指挥，不得擅做主张。5；安全

3、员张建明，负责监督参加预演人员有无违规现象；!1!预演方案。模拟条件：1#机组保护装置动作跳闸现场运行方式：由进线182、183供I母带1#动力变经母联180供II母带1、2、3、4整流变压器均负载运行。模拟过程：1.监盘员王小文报告：事故警铃响，工控机事故报警音响动作，同时显示101开关掉闸，1#整流机组的表计指示为零，1#整流机组停止工作；班长查看工控机显示报警记录并解除事故报警。立刻将系列电流降至210KA,然后派巡视人员查看101开关实际位置和一次设备，同时汇报车间并向生产调度讲明系列电流降低的原因

4、。2•整流工段长刘志成组织人员全曲检查站内设备，查明原凶是1#整流柜A柜压力表损坏，准确地向现场指挥报告事故原因。3•现场指挥命令启动应急预案，并通知整流工段长刘志成将1#机组转成检修状态、检修工段长徐君做好检修准备。4.运行人员填写倒闸操作票并立刻操作，操作完毕后通知现场指挥，并严格监控其他三台机组的运行情况。5.现场指挥命令检修工段长徐君开始处理事故故障点，并要求做好安全措施。6.检修完毕后现场指挥命令技术组齐玉凤、任子军，周建荣对现场的自控和二次系统进行全面细致的检查，得到止常的报告后命令运行人员进行

5、送电操作。7.运行人员得到送电命令后立刻填写操作票，班长做好联系工作，恢复设备的正常运行。8•四台机组恢复后，整流工段长刘志成进行全面细致的检查，然后汇报现场指挥检查结果。9.现场指挥汇报指挥长同志本次演习结束。五、预演评价。评价组对本次演练进行评定。评定表评定人现场组织现场操作预演结果认真总结演练当中存在的问题。同时进行改进;动力车间事故应急处理演习方案前培训计划一、目的：为了更好的达到演习目的并提高全员安全意识的同时，通过演练使员工掌握应急救援运行程序和方法，提高应急救援小组协调作战的能力。二、时间：2

6、013年6月7日14:30-16:40%1.地点：动力车间整流所参加演练前培训及准备工作:1、动力车间整流工段为了更好的达到演习II的提前对参加演习的人员进行3个课时的培训，主要以安全工器具的检查及使用方法。现场的检查操作的运用规范，劳动保护用品的穿戴。2、根据事故应急预案，准备安全工器具及救援物资，并对器材的完好情况进行检查。3、演练前召开1次各组负责人碰头会，明确各自工作职责内容，参演人员注意事项，演练程序及具体内容。4、演练结束后要求班组、工段、车间写一份事故应急处理演习总结寻找演练中的不足并加强培训

7、。