企业经营实战—电子沙盘教程

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1、带格式的北京市高等教育精品教材建设立项项目企业经营实战——电子沙盘教程主审:王其文主编:陈冰经济科学出版社2008年前言在高等院校经管类专业通过建立模拟企业和市场环境,为专业同学提供综合实践教学模式,受到广大同学的热烈欢迎。我们建议应以更大的力度推广模拟企业教学新模式,为同学提供更好的服务。计算机模拟教学方式可以追溯到上世纪五十年代中期。八十年代初,在大连理工学院举办的企业管理人员培训班上,美国教授使用了计算机模拟软件,使参加培训的企业管理人员和大学教师大开眼界。此后,计算机模拟教学在国内一些学校逐步开展起来。在大连的工商管理培训之后,北京大

2、学经济系的张国有、王其文两位教授便开始模拟软件的研制工作。件的3.3版本于1998年8月由北京大学出版社正式出版发行。在2001、2003、2004、2005、2006、2007年使用此软件组织了全国MBA培养院校企业竞争模拟比赛。本书就是在此背景之下创作完成。本书为何而写促使作者写这本书的原因有很多,最主要的原因有以下两个。第一,作者深深感到,市场上没有一本关于“企业竞争模拟”专业的指导教材,这对于“企业竞争模拟”的继承和发展是十分不利的。删除的内容:的火花第二,作者深深感到,教学改革的进程中需要这样一本书记录下人们的智慧结晶和点滴心血,

3、以留给后人更多的宝贵经验。本书作者集中了很大的精力,对“企业竞争模拟”进行了多年的研究和推广,并且亲身参加了多次大赛。这可以使得读者像亲临实战一样,体会战略思想是怎样产生以及怎样在实战中得到运用。本书为谁而写企业经营成败的剖析,不仅要依据丰富的理论知识,更需要结合精确的工具来量化分析,“企业竞争模拟”培训中会利用资金预算、杜邦模型、波士顿矩阵对各模拟企业年度的经营进行量化分析,不仅从传统的财务角度分析,还从市场占有率、企业核心竞争力等关键指标去综合评介各企业的经营状况,让学员充分体验企业经营中数字说话的效率。在实战中进一步理解分析市场、分析

4、竞争对手、控制投资、合理安排产能、有效利用资金。体验如何在激烈的竞争环境中生存和发展的正确思维方式与管理理念。本书是一本关于“企业竞争模拟”的实用教材和使用手册。如果你是一个参赛者,你以此为荣,并且希望能够了解“企业竞争模拟”的参赛技巧和企业经营的战略思想,以便更好的用于实践,那么这本书就是为你而写。如果你是一个组织者,你以此为荣,并且希望能够进一步了解“企业竞争模拟”的起源以及策略决策的制定方法,以便能够指导学生制定出更优的方案,那么这本书就是为你而写的。如果你是一位爱好者,你以此为荣,并且希望能够知道“企业竞争模拟”的故事和背后的思想,那

5、么这本书就是为你而写的。本书组织结构本书采用逐篇递进层层深入的方式,指导读者进行实战操作。本书的内容可以大体划分为三大部分:第一篇,讲述了参赛的基本操作方法;第二篇,讲解了参赛的具体决策制定;第三篇,描述了参赛的多种作战技巧。运行篇从参赛操作到规则详解,为读者解读了“企业竞争模拟”的每个环节,该篇适合初次接触本课程的同学研读;规划篇则从理论与实战相结合的角度指导参赛者制定相应决策,该篇适用于中级参赛者,是其制定准确、全面的战略决策的良好依据;而攻略篇则着重从实战案例中总结的经验和结论为高级参赛者提供战术指导,帮助其更好的把握参赛细节。特别要

6、指出的是,本书的讲解有三大特点。第一个特点,本书的讲解与“企业竞争模拟”系统紧密结合;第二个特点,本书的讲解列举了大量的作战实例;第三个特点,本书的讲解给出了详尽的作战指导;怎样阅读本书删除的内容:做如果读者把本书当作一本手册,那么读者可以从书的任何一个章节开始阅读。本书的大多数章节都是与其它的章节相对独立、自成一体的。可以更有针对性地进行查找。如果将本书作为自学或者教学的教材使用的话,则不一定要沿用模式的逻辑分类顺序。可以根据企业经营的业务流程等制定学习的顺序。作者简介本书能来到这个世界,首功王其文教授。王教授从上世纪80年代起,着手研

7、究“企业竞争模拟”教学系统。风雨二十余载,坚韧不拔,带领教改团队,从一个200余行的BASIC程序,发展到如今风靡全国的经管类教学新模式。第一篇的主要内容,即来自王教授为该教学系统撰写的说明文章。主编陈冰教授,农商工学40个春秋。从2004年开始,痴迷于模拟企业经营这种教学模带格式的:字体颜色:自动设置式,5年来乐此不疲。为了探索这座迷宫中的奥妙,十多次率队参加各种模拟企业经营类比带格式的:字体颜色:自动设置赛,颇有斩获。大江南北,登门求教,集长补短。2006年出版《ERP沙盘实战》,2008年删除的内容:心中偶像再版。这次主持本教材,精诚所

8、至,顶级权威欣然加盟;不局一格,少壮新秀施展才华。所删除的内容:年轻有为谓主编,搭了一个框架、提交第二篇初稿和第一篇第一章初稿。带格式的:字体颜色:自动设置以曾国藩

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