中国服务贸易发展现状及发展策略探究

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1、中国服务贸易发展现状及发展策略探究摘要：本文以全球经济下滑进入收尾阶段为背景，分析我国服务贸易发展现状，提出在新形势下的应对策略：提高劳动力素质，实现服务贸易转型；贸易地理方向分散化，重视区域贸易协定，提高抗风险能力；政府引导企业规模经营，形成规模竞争力优势，削减逆差。关键字：服务贸易发展状况发展策略一、引言随着我国强有力的经济刺激计划的实施、有"刺激”背景的基建项目不断被开展以及周期性的出口低迷开始减弱，我国的经济开始逐步复苏。国外的金融危机态势虽然还太不明朗，但是美国的制造业正在复苏中、投资银行的效益开始

2、有起色以及各国的股市成长等现象也开始表明：全球经济下滑已经接近尾声了。贸易作为一国经济的引擎，具有十分重要的地位，而中国的经济危机又属于周期性的出口低迷。所以，发展贸易进出口，提高我国贸易竞争力势在必行。服务贸易作为我国近30年来快速发展起来的一种对外贸易，对我国今后的经济发展起着不可忽视的推动作用。在这种背景下，分析我国服务贸易发展现状，并对其未来发展策略进行研究具有十分重要的意义。二、我国服务贸易的发展现状我国服务贸易有着发展速度快，贸易逆差过大，出口市场集中度高，抗风险能力弱，服务贸易地理方向有待优化调

3、整，传统服务贸易行业占比虽有下降，但仍占主体等特点。纵观全球服务贸易的发展现状，虽然我国的服务贸易在改革开放之后以每年平均17.7%的速度增长，取得了巨大的发展,但是相比服务贸易领先的欧盟、美国、日本等国家来看，还十分落后，主要存在着以下三点发展劣势：1、人力资源丰富，但竞争优势不足我国有丰富的人力资源，但劳动人员综合素质普遍较低，质量不高，缺乏技术人员作为服务贸易发展的支持，人才结构急需优化。以我国软件人才为例。我国的软件人才结构呈现出典型的“橄榄型"，既缺少掌握基础专业知识的初级软件工程师，又缺少熟悉客户

4、语言和文化背景、精通国际规则、具有国际市场开拓能力的软件高端人才。随着21世纪的到来，特别是第三世界国家的崛起，我国劳动资源优势正在逐步丧失。高技术人才的缺失易使我国服务贸易发展缺乏后劲。2、资本要素不占比较优势、技术支持不够，给新兴服务贸易部门发展带来压力目前，资本和技术密集型等高附加值服务贸易部门在全球服务贸易总量中占比较大，而我国在这些部门仍处于初级发展阶段。资本要素不具备比较优势，资本市场发育不及发达国家充分等客观原因导致我国的高附加值服务贸易部门不具备规模竞争优势。虽然随着我国综合国力的提升，经济发

5、展速度越来越快，各项科研领域取得丰硕成果，但不能否认我们与发达国家之间还有很大的差距。许多核心技术被欧美发达国家所持有，有待突破。3、国内一些政策不利于我国服务贸易部门参与国际竞争(1)对部分货物实施的增值税和货物税出口退稅政策;在经济特区和其他一些工业开发区对大部分外资企业和以出口为主的国内企业实行收入所得税的优惠；对外资企业和出口超过70%量产的国内企业实行收入税减免政策。这些财政激励机制引导着投资进入货物生产而不是服务产业，不利于服务贸易发展。(2)对一些行业进行国家垄断(例如电信业)使其自然竞争受到阻

6、碍，造成其对外竞争力不足。(3)对知识产权、中小批发零售公司、外部流入信息和内容等方面的限制，也将对我国服务贸易发展产生阻碍。(资料来源：世界银行《促进中国服务贸易：国内政策和区域贸易协定》)四、我国服务贸易发展策略1•提高劳动力素质，实现服务贸易转型依靠运输、旅游等劳动密集型服务贸易来带动整个服务贸易前进发展的时代正在过去，我国服务贸易未来必将向高附加值的资本技术密集型转变，这就要求我们充分利用人力资源的比较优势，提高劳动者素质，培养复合型人才来适应未来的需要。另外，从服务贸易自身来讲，人力资源本身就是其发

7、展的重要要素，所以，我国必须注重提高从业人员的素质、能力，从而提高劳动生产率，提高我国参与国际分工和竞争的能力。2•贸易地理方向分散化，重视区域贸易协定，提高抗风险能力我国前五大服务贸易合作伙伴均为该领域发达国家和地区，包括香港地区、美国、欧盟、日本和东盟。太过集中反而会不利于我国服务贸易的平稳、健康的发展。我们可以从此次全球经济下滑可见一斑。我国要在现有基础上，继续寻求服务贸易新伙伴，建立自由贸易区，为扩张服务贸易提供新机会。3.政府引导企业规模经营，形成规模竞争力优势，削减逆差我国服务贸易长年逆差，其中一

8、个重要原因就是我国服务企业规模较小，资本、人力资源有限，无法形成规模优势,在国际竞争中自然处于劣势。要弥补这一缺陷，我国就必须引导企业转变经营模式，走高技术、高效益、低成本之路。(1)促进国内企业之间的自然竞争、优胜劣汰。有实力的企业通过收购、合并，整合资本、人力资源提高生产率从而达到最佳生产规模，成为有国际竞争实力的大型服务贸易出口公司。(2)鼓励高新技术的研发及应用，掌握核心技术，降低生产成本，