优秀示范班组推荐表(空表)

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1、附件1南航集团公司示范班组申报审批表班组名称：车辆管理室三分队申报单位：北京分公司填表时间：2013年4月17日单位名称北京分公司后勤保障部班组名称车辆管理室三分队班组人数12班组负责人寇海涛2012年南航北京分公司车辆技能大赛冠军、机场地区安委会先进单位。2012年北京市朝外地区安委会安全管理优秀班组，南航北京分公司先进班组。获得何种奖励寇海涛：2010、2012年度南航北京分公司先进个人，2009—2012年后保部先进个人主要先进事迹（500字）在南航北京分公司领导的关怀下，在后勤保障部和车辆管理室领导的支持下，行政三分队培养

2、、形成了“忠诚、安全、正点、团结”的工作作风。在分队长寇海涛同志的带领下，连续四年安全行车近230万公里，没有发生任何一起交通责任事故和人为机械事故，行车违章率也低于安委会规定标准，安全保障各级领导及客人1.8万人次。2012年，以行政三分队为主力，安全、优质的保障了南航“两会”代表在京参加会议、第三架空客380在京落户仪式、天合联盟在京四方会谈会议、司献民总经理率领中央党校省部级领导考察南航、谭万庚书记率领国家行政学院省部级领导考察南航、民航工作会及南航北片工作务虚会等大型活动。由于北京首都特殊的环境，使得保障任务的政治性极高，

3、不能有任何差错，任何一点微小的疏忽，都有可能酿成重大的政治影响。寇海涛同志带领行政三分队，安全、优质、高效的完成了地面保障任务，还在工作思路和工作模式上进行了大胆的尝试和创新，逐步摸索出了一套对短期合同工和劳务工行之有效的、人本的管理方法，建立了一个朝气蓬勃的团队。经过几年的努力，行政三分队在寇海涛同志的带领和影响下，将“忠诚、安全、正点、团结”这八个字表现得淋漓尽致。走近行政三分队，无论是队员的精神面貌、还是车况、内务都使人耳目一新。行政三分队是一个让领导放心、让群众满意的战斗堡垒。所在单位党委意见（盖章）年月日推荐单位党委意见

4、（盖章）年月日集团公司党组意见（盖章）年月日主要事迹材料在车辆管理室七个班组中，行政三分队是重点班组，在组建时就是这样设想的。分队长寇海涛是拥有6年军龄的老班长，曾经参加过对越自卫反击战。队员中有参加过国庆50周年阅兵式的北京卫戍区战士、有在青藏高原当兵，1989年“六四”风波时进京维持秩序的武警士官和在四川偏远山区看守核设施的武警战士，还有从首汽集团专门招聘过来、对北京城区了如指掌的优秀出租车驾驶员，其它驾驶员也都是来自于国航、国家电网和北京饭店等单位具有丰富驾驶技术和服务经验的资深驾驶员。这个班组除了一般机关行政保障工作之外，

5、更重要的是担负着集团、股份一级正职和中组部、国资委及交通部等部委领导在京的地面保障工作。由于北京首都特殊的环境，使得保障任务的政治性极高，不能有任何差错，为此，分队长寇海涛同志对分队提出了忠诚、安全、正点、团结的工作作风并带头践行，近几年来，行政三分队在他的带领下兢兢业业、众志成城，已经形成了自己鲜明的风格和气象，成为北京分公司后勤保障中的有生力量和种子队。一、忠诚寇海涛认为，忠诚有两层含义。一是忠诚于自己的工作。只有珍惜、喜欢自己的本职工作，才能在工作中找到乐趣，进而认真负责、精益求精。二是忠诚于自己的领导和被服务的领导。忠诚于

6、自己的领导，表现为服从，领导之所以能成为领导，是因为有着比一般群众更为丰富的经验、更为灼识的远见和更为全面的运筹，领导的工作安排，有时对于个人来说，好像是不合理的，但如果放在一个更高的层面看，则有着必然性。因此，他要求自己的队员，对于车队的安排，要像军令一样不论理解与否，都必须不折不扣的坚决执行，时间，可以说明一切，是最好的诠释。忠诚于被服务的领导，则表现为做老实人、讲老实话。做老实人,就是要埋头工作，不该听的不听、不该看的不看、不该知道的坚决不知道，要学会回避和保密。对于领导的谈话和行程，必须守口如瓶。驾驶员除了礼貌性的招呼和安

7、全提醒之外，原则上不得主动与被保障的领导谈话。讲老实话，就是回答领导的问题必须实事求是。知道的如实回答，不知道或者模能两可的，回答不知道，千万不可道听途说。在每周一次的安全例会上，忠诚和安全是固定的主题。围绕着忠诚，大家更多讲的是服务技巧。寇海涛要求队员对每一位被服务的领导都要做尽可能详细的了解，比如哪里人？业余爱好和脾气秉性等，娴熟的服务技巧可以使工作更加得心应手和事半功倍。有一位队员曾经讲起过他们分队长在服务上的细致和周到。某天，一位国资委领导因患皮肤病需要去温泉理疗，由于对地址不确定，这位队员打电话向寇海涛确定详细地址。放下

8、电话后，寇海涛又再次拨通了该队员的电话，叮嘱他：“如果领导也让你进去洗，一定要晚进早出，绝对避免在更衣室与领导见面”。窥一斑可见全豹，行政三分队的服务意识和技巧就是这样一点一滴的培养起来的。二、安全安全是纲，工作是目。纲举目张，车队的任何工作都必须