优秀团队代表发言

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1、优秀团队代表发言尊敬的领导、亲爱的同事，大家好：能够作为优特普2015年度优秀团队代表发言，我非常的荣幸，也非常的高兴！！这既是公司领导及同仁对我们工作的肯定，也是对我们今后工作的鞭策。回顾2015年，我们在公司领导（聂总、聂副总）及总经办的领导下，我们履行职责、认真工作，在工作中不断总结经验、在工作中不断学习进步。我们得到了公司兄弟部门的大力支持与帮助，我们制造团队（制造中心、物控中心）的荣誉不是我们一个部门的荣誉，是全体优特普人的荣誉！！请允许我和李玉洁经理，代表制造团队，对全体优特普人表示衷

2、心的感谢！！下面，我向大家汇报一下，制造团队在2015年开展的几项具有推动部门建设的工作。1、人事变动：即将过去的一年对我们来说是不平凡的一年，坎坷的一年，制造团队经历了重大的人事变动。在总经理的指导下，重新任命了制造团队的两位负责人，在保障生产的前提下我们完成了过度，并在团队建设上我们取得了新的突破，完成了依生产出货为目的的团队建设。2、团队重组：九月份，制造团队成功重组了制造中心、物控中心两个一级部门，此次重组的重大突破在于，物料管理与生产管理有了明确的划分。让我们的呆滞物料得到了更好的推动，

3、生产任务更加明确;为今后的加快库存周转、提高资金利用率、缩短生产周期做了很好的铺垫。3、人才引进：众所周知，人才是企业的第一生产力，2015年我们制造团队引进了具有大公司管理经验的管理人才，例如：物控中心经理（李玉洁）、品质主管（杨文峰）、计划主管（欧为军）等，人才的引进让我们吸收了更多的新鲜血液，制造团队的工作开展有了领路人。为我们公司的转型打下了坚实的基矗4、团队培养：一个人强不是我们的目的，一个团队强大才是我们的目标，2015年在制造团队内部的人才培养、团队建设中我们也取得了一点小成绩，通过

4、有经验的人授课、工作指导等方法带动了更多基层领导的进步，进步成绩显著者如：物流部主管（张晓强）、生产部主管（陈磊金）等。过去的只能成为历史，展望未来，我们肩上的担子还很重。在过去的一年里我们收获最大的是差距、是不足。我们要保持虚心学习的精神，用实际行动来弥补我们的不足，缩短我们的差距;我们还要做到超越，不能停滞，犹如逆水行舟，不进则退。一个团队的停滞对于企业来说是致命的，我们要不断超越、不断进步、不断提升，我想在公司领导带领下、在其他兄弟部门的帮助下，我们这个团队会在2015年取得更大的成绩！！最

5、后，衷心祝愿在座的各位领导、全体优特普人，在新的一年里身体健康、心想事成，工作再接再厉、再创佳绩！！谢谢大家！！于刚军