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时间:2019-11-26
《优秀案例:围绕设备创先进,立足岗位争优秀》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、创先争优主题活动优秀案例围绕设备创先进立足岗位争优秀某某厂党委2013年4月25日围绕设备创先进立足岗位争优秀主创:**(支部书记x***(宣传委员)**(组织委员x**一、主题设计按照集团及公司党委的统一安排部署,某某厂机动科党支部在各级党委的关怀和指导下,以创先争优活动为载体,认真开展“创历史最好指标”对标活动和“党员先锋岗争创活动机动科作为设备管理的职能部门,支部从本科室承担的工作出发,充分体现党支部的战斗堡垒作用,积极发挥党员的先锋模范作用,团结带领全科职工,深挖内潜,采取多项措施减少费
2、用支出,制定对标目标,争创历史最好水平。大力开展修旧利废工作,降低备件费用,狠抓能源管理,杜绝跑冒滴漏,通过挖潜,取得了可喜的成绩。随着活动的深入,在设备管理和费用降低上,还需要转变观念,杜绝无潜力可挖的思想,支部开展了以“围绕设备创先进,立足岗位争优秀”为主题的创先争优活动。%%.实施过程凸显党支部的战斗堡垒作用今年以来,机动科党支部确立了“力保设备顺行,不误生产一分钟”的服务宗旨,以“服务行政、服务设备、服务职工”为行动指南,紧密配合行政工作,力保设备顺行,关心职工温暖,扎实开展党建和思想政
3、治工作,做到一名党员一面旗帜。支部要求每名党员制定了年度创先争优规划,工作目标明确细致、实施措施具体,每名党员每季度对自己的工作作一次总结述职,向先进看齐,查找差距,支部每半年对党员工作进行一次评比,作为党员工作业绩考核的一部分,提高党员积极性。7月份,党支部积极开展党员公开承诺制度,每名党员佩戴“共产党员”标牌,增强责任心,支部与每名党员签订承诺书,将党员创先争优对标活动责任目标上墙公示,明确每名党员的对标项目、争创指标、完成时限,明确考核,奖罚分明。[上墙公示图片1]支部带头强化“三种意识”
4、,坚持高效务实的工作作风,要求别人做到的班子成员首先做到,要求别人不做的,自己带头不做。开好党员“三会一课”,[党课学习照片2]上好党课,认真开展创新争优第一、二阶段的活动,制定活动方案,学习相关文件,以公司“降本增效求生存,创先争优促发展「精细管理深挖潜,当好集团主力军”为载体,武装全科党员头脑,以公司创建五好先进党组织,争当“五率先”优秀党员为主要内容,全面加强党组织的思想组织作风建设。发挥党员的先锋模范作用机动科现有职工35人,党员12名,支部始终注重发挥12名党员的先锋模范作用,紧紧围绕
5、生产经营的中心任务,确保优质供应设备顺行,不断强化支部自身建设,充分发挥党员的先锋模范作用,开展:r党员先锋岗”争创活动,设立了“点检站先锋岗”,从而带动全科职工,努力立足本岗,深挖内潜。支部首先从思想上,引导党员冲锋在前,发扬吃苦耐劳的精神,在全科职工中树立党员形象,影响带动周围群众,营造积极向上富有活力的工作氛围。要求党员根据自身情况,提交个人工作目标,支部统一整理后,结合实际给每名党员分任务压担子,充分发挥党员的先锋模范作用。支部党员某某负责部二类机电、工程车辆管理等工作,作为一名老党员,
6、他身先士卒,认真摸排工作中备件的实际需要,合理上报计划,与车间维修工一起修复破损备件。在车辆管理上,他坚持每天巡查各车辆,配合调度需要,保证车辆运行不误生产一分钟。党员某某某,负责机械点检工作,为了把点检工作做到实处细处,他每天深入工作繁忙设备故障率高的两个配供间,在天车上一待就是半天,充分掌握天车运行的第一手资料,发现问题及时联系车间负责人,指导他们在最短的时间内处理完隐患。[点检作业照片3]今年1-4月份,他共查出设备隐患24项,参与车间检修31次,避免了设备事故的发生,为生产保供创造了条件
7、。负责能源管理的党员某某、某某在工作中一丝不苟,时时巡查各用能管线的情况,保证运输中无漏点,科学合理制订各车间用能指标,对全厂39个能源计量点,做到周统计、旬分析、月总结,建立能源消耗明细台帐,密切监控用能情况,杜绝了各种跑冒滴漏,今年以来治理漏水点4处,节约了能源费用。结合岗位实际,多措并举降费用作为某某厂设备检修、备件材料、能源管理的职能部门,自创先争优活动开展以来,支部积极响应公司及部降本增效号召,不断开拓创新工作,在降低修理费上,狠下功夫,把各项工作真正做到实处、细处,相继出台了一系列措
8、施,起到了明显的效果。支部根据每名党员的工作性质,合理划分党员责任区,每天深入现场巡查,熟悉每台设备的运行状况,特别是担负重要保供任务的二配供间,保证每天有一名点检人员在现场跟车,[点检站工作实际4]有问题及时处理。结合公司每周四的定修例会内容,精心实施定修。加大月度设备检查的力度,在现场开会分析解决设备上存在的问题,不断增强与设备一线人员的沟通和交流。2010年,机动科共下发隐患整改通知215项,已整改215项;下发考核54项,共计考核7410元,完成设备定修370台次,设备平均完好率99.5
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