优化基坑支护施工新理念探究

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1、优化基坑支护施工新理念探究【摘要】随着基坑支护工程近年来的迅速发展，传统的一些基坑支护工程设计理论和管理方法已经不能满足当今建设的需求，导致基坑支护工程的各类问题频频发生。因此，通过科学、有效的措施，提高我国基坑支护技术水平，优化基坑支护工程设计理念，对于保证建筑物安全、高效的建设,提高工程质量的整体水平具有重要的意义。本文将对目前基坑支护施工工程一些方法和理念进行分析，并提出相应的优化措施，从而更好的优化基坑工程施工。【关键字】优化；基坑支护施工；新理念中图分类号：TV551.4+2文献标识号：A文章编号：2306-1499(2013)0

2、4-(页码)-页数1.目前基坑支护施工理念存在的不足1.1测压理念方面的问题目前基坑支护施工工程，在测压理念方面还存在诸多方面的问题。比如：传统的计算理论也没有考虑到在实际工程中，两端壁处的空间效应给测土压力计算带来的影响。同时,渗流效应也可能对土压力带来计算偏差问题。而在测压方法方面的一些传统计算方面，忽略了围护墙会随着开挖深度的变化而产生变形情况、忽略了基坑存在较大水位差的情况。这些不合理的测压理念，将会导致工程测压数据不准确，影响到后续工程施工设计，最终导致整体基坑支护质量不高。1.2基坑工程进度计划管理方法不当目前，我国许多基坑工程

3、施工过程中，基坑工程进度计划管理方法不当，使得工程的总体质量不髙。工程进度计划管理，能够准确而全面的掌握工程信息，进而编制科学、合理进度计划的基础。而目前，我国基坑工程在此方面的相关理念还比较落后，已经不能满足当今基坑工程对于基坑质量的较高要求。在实际施工过程中，经常出现由于实际的施工进度达不到计划阶段的安排，导致施工混乱的现象。同时，由于进度计划管理理念较为落后，对于我国大型基坑工程施工过程中，很难保证现场施工准备、人力动迁、机械动迁、清关等管理工作的有序、高效进行，最终影响整个基坑工程质量。1.3基坑工程施工组织管理方法目前，我国基坑工

4、程的施工组织管理方法方面还存在问题，影响了基坑工程有序、高效的进行。良好的施工组织管理，不仅可以保证各个项目有计划的进行，而且能够保证各个项目具有较高的施工质量水平。而目前基坑工程建设过程中，许多施工人员不能明确个人的任务，不能充分做好各项工序的交接工作，使得基坑工程的衔接工序不当，影响工程的质量。同时，目前基坑工程组织管理不当，使得工程施工过程中时常发生工序混乱等现象，影响工程的有效、高效进行，延长了施工的工期，不利益施工企业的经济效益。1.4边坡修理方面的问题目前基坑支护施工工程，在边坡修理方面还存在诸多方面的问题。在实际的支护工程中，

5、基坑支护工程中边坡修理受多种外界因素的影响。基坑边坡表面的顺直度和平整度不规则的现象时常发生。如果不能科学、有效的解决，将会影响到后续的施工，导致基坑的整体质量水平较低，而且会影响整个工程的后续施工。目前，在许多基坑支护工程对于边坡修理的理念过于传统，修理水平较低，修理工作不能达到理论要求的标准。由于传统边坡修理理念，在处理外界条件的影响时，具有较多的局限性，不能够满足实际的需求。此外，人工修理的方法不能够做到深度挖掘，而且经常会导致不同程度的欠挖或者是超挖的现象。这些方面的施工方法都需要改进。2.优化基坑支护施工新理念的研究1.1优化深基

6、坑测压理念针对目前测压理念方面的问题，优化测压理念，进而提高基坑压力测定准确度具有重要的意义。在进行侧土压力的计算过程，要根据深基坑支护工程中的实际情况，充分考虑各个影响压力测定的因素，并有针对性的完善传统测压方法的不足，有针对性的优化测压方法。同时，为了更好的把握深基坑支护过程中的实际情况，要采用先进的检测方法，建立施工监测为主体的信息反馈动态设计体系，通过观察和计算，确定引起测土压力变化的各种因素，并进行相应的修正和完善。2.2优化基坑工程进度计划管理理念优化基坑工程进度计划管理理念，对于提高基坑工程的管理工作，提高基坑工程最终的整体质

7、量，具有重要的现实意义。在具体基坑工程的实施过程中，首先要赋予计划工程师足够多的信息资源量，这是做好进度计划管理的重要条件。在进度计划编制前，计划工程师要广泛的搜集相关的资料，包括：确定的项目范围，标书中的工期要求、确定的相关工艺流程、相关工程项目的设计情况、主要设备经验交货期。同时，还要确定初步总平面图、施工经验工期、当地内陆运输情况、海运情况及清关手续办理情况等。通过对上述资料的详细分析和研究，找到科学、合理的工程控制周期，并根据自身工程的实际情况，对工程进度计划中的不合理工期进行优化和完善。同时，要保证项目的总进度计划，还应对重要管理

8、活动进行计划，如前期现场施工准备、人力动迁、机械动迁、清关等管理工作，进而有效的规划项目总工期。2.3优化基坑工程施工组织管理理念优化基坑工程施工组织管理理念，对于保证我国基坑工