事故紧急处理应急措施预案

《事故紧急处理应急措施预案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、事故处理应急预案为了增强我公司的应急管理工作，确保在发生紧急事件时，能及时有效地实施应急救援，保障生命和财产安全,促进我公司可持续发展，制定本预案。应急工作原则：安全第一，预防为主;统一领导，以人为本,公司自救与社会救援相结合的原则。加强领导监督,确保监管到位。各部门应加大监管力度，明确分工，各负其责，确保道路运输工作顺利进行。二、加强安全监管，确保运输安全。各部门应认真落实安全管理制度，对营运车辆状况、营运车辆手续认真检查。三、成立应急小组，确保对应急事故快速处理，交通畅通。组长：孙勇副组长：元江毅张云国领导组下设办公室成

2、员：向慧丽李颖智王露专职安全员：元江毅张云国应急电话：0355-7792548急救电话：110120122119四、具体分工与工作职责组长全面负责公司一切安保工作，宣布、启动方案。副组长保证在启动安保工作时，单位一切实施设备完好无损;专职安全员负责所用车辆状况完好，随时可以启动行驶。五、各部门负责人要高度重视事故应急救援管理工作，应急准备:1、要成立安全组织机构，负责事故的决策和指挥以及现场救护,其它组成员按分工各负其职，一切行动听从组长的安排。2、各人员要根据预案要求，做好应急准备工作。3、应急设备要按预案要求配备，并进行

3、经常性的维护，确保应急救灾设备齐全、完好。4、要做好值班工作，保证人员、车辆和电话畅通，发生事故要立即汇报（事故发生地点、原因、人员伤亡程度以及此时伤亡人员状况等有关事故情况）。5、所有应急人员要全天保持通信畅通（电话、手机），接到通知要在最短的时间内到岗。应急响应与处置1、事故发生后，发现科室或个人就近及时上报。现场人员要釆取安全措施，进行力所能及的救护，不能盲目或在无安全措施的情况下进行救护人员。2、公司领导在接到事故报告后，要根据事故情况来确定長否启动事故应急救援预案。3、事故应急救援小组要根据事故现场情况的变化，及时

4、调整应急措施，现场处置人员要严格按照应急处置措施进行现场救护。4、事故区内的人员要听从组长命令，积极采取措施，有序地组织现场人员安全撤退。5、现场救护人员遇到遇险人员时要坚持”先重伤后轻伤、先易后难”的救护原则进行一旦出现急发事故，由组长牵头带队，组内成员各负其职，以最快速度、最短时间内赶到事故现场，对突发事故进行快速、妥善处理,确保安全生产。（1）组织质检员和各工种班组，认真学习质量标准和施工工艺标准，做到每个施工人员都掌握各自的施工工序和验收标准，精心施工。（2）严格执行自检、互检、交接检制度，实行主要工程操作考名字、级

5、别、质量等级挂牌上墙制，奖优罚劣。（3）项目质检员要经常深入施工现场，掌握施工质量动态，分析质量情况，加强检查验收找出影响质量的薄弱环节，提出改进措施，把质量问题控制在萌芽状态，推动工程总体质量水平提高。