互帮、互学、互查总结

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1、山西翼城首旺煤业有限责任公司开展“互帮、互学、互查”活动总结报告二O—二年七月首旺煤业开展“互帮、互学、互查”活动总结报告为了落实市、县局会议指示精神，要求公司开展队组之间和班组之间“互帮、互学、互查”的活动，会后公司领导召开了专题会议，进行了详细安排，要求认真做好宣传工作,扎实开展此项活动，经公司领导研究，制定了"互帮、互学、互查”活动实施方案，现将活动情况予以汇报：一、指导思想始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“全而安全、本质安全、持久安全”的安全理念，夯实人本安全管理基础。借助市、县局开展“互帮、互学、互查”活动的东风，在公司倡

2、导一种队组之间和班组之间互相帮助、你追我赶、良性竞争、共谋发展的企业文化精神，达到帮有所获、学有所长、查有所学冃的，实现岗位达标、本质达标、动态达标，实现零事故、零三违、零伤害安全管理目标，开展岗位行为规范教育活动，开展“优胜队组”、"示范岗”、"安全确认岗”等评选活动，树立安全模范人物和先进典型，开展优秀队长、优秀班组长等评选，激发职工安全自主管理的积极性。扎实推进公司质量标准化建设，努力实现矿井长治久安。二、为了扎实开展这次活动，公司成立专项活动领导组。组织了这次"互帮、互学、互查”专项活动。这次活动有以下特点：1、参加队组多活动内容多队组之间和班组之间开展互

3、帮、互学、互查活动，包括班组建设、现场管理、工程质量、规程措施、排查隐患、杜绝三违等活动内容。2、每个专业有不同的重点每个队组有不同的优势参加活动队伍按照采煤、掘进、通风、机电、运输、地测探放水、监控系统等专业分类，进行互帮、互学、互查活动，相同专业间联合检查，各队负责人负责制定互帮、互学、互查活动内容，利用班前会、座谈会和培训等方式。利用广播、黑板报、报纸、公司网站等广泛宣传，制造声势，要求形式多样，全民参与，共同提高。3、找重点抓效果抓细节比进步从6月28日至7月18日。分互帮、互学、互查、总结四个阶段进行。互帮阶段各队组在班前会、安全例会，作业现场等场所,认

4、真研究实施方案，端正态度，善于发现别人的长处，谦虚谨慎，扬长避短，人人行动，每个岗位都参与，全面开展。纵向实现每个岗位标准化，横向达到所有队组能够有变化、上层次达标准岗。凡是涉及队组作业过程中的内容，从管理技术、现场作业方方面面，进行比较鉴别，学我所学，用我所用，利用多种形式大力营造活动氛围，确保活动内容充实,形式多样。互学阶段各科、队长认真组织班组长以上骨干人员，召开会议研究学习全方位，全过程，全员投入活动中，从思想上，工作方法上找准切入点，从职工队伍索质开始到现场标准化作业，从实现安全零事故，到每月超计划完成任务。比较管理上、技术上、处理问题方法上，集思广益，

5、学有所获。善于总结经验，看到自己工作的不足，才能发现他人的长处,要从职工队伍建设、人员素质方而，从班组建设现场管理，包括管理是否全方位、力度如何、手段及精细化程度等入手。科队领导端正态度，放下架子，诚心请教，带头学管理、学技术树立榜样，把好的管理方法、可行的工作经验推广开来，推行适合公司发展的管理模式，实行公平竞争，把有能力的群众信任的积极向上吃苦耐劳的班组长推上合适的岗位，让职工队伍注入新鲜的血液，叫兵头将尾充分施展工作才能。树立正气，打击邪气，树立进步，淘汰落后，推广科技，追求创新。学习方法采取开会交流与深入现场查看，自学与培训相结合，不仅学习了三大规程、煤矿

6、安全质量标准化、各项安全技术措施、法律、法规及上级文件，而且掌握与职工交谈、现场检查等切实可行的工作方法。对于活动过程中不负责的班组长、职工进行批评教育，屡教不改的予以辞退。互查阶段各队组更新观念，站在高起点大变化角度去帮、去学、去查，只有查出不足，才能解决怎么帮、如何学的问题。各科、队长本着推动“全面安全、木质安全、持久安全”工作目的，实现省一级质量标准化目的开展工作。互查重点找症结，对隐患三违行为不讲情面，严是爱、松是害,认真检查是互帮互学的基础和验证，做到查全面、全过程、全动态、全方位，实现岗位达标、本质达标、动态达标，达到整体推进目的。“互帮、互学、互查”

7、活动开展，其宗旨是坚持“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，是全面落实安全生产责任，是全面落实各项规章制度，是公司安全管理方面有所突破。提倡支持先进，鼓励发展，淘汰落后，坚持科学发展观，扎实推进职工队伍建设。通过“互帮、互学、互查”活动的开展，取得了以下几方面成绩。在班组建设方面：掘进二队走在了前面，月安全生产评比工作中，二队一直是零轻伤，生产任务超额完成，各项指标都在前列。根本原因是二队班组建设工作过得硬，制定结合实际的管理制度，实施了凡事有标准、凡事有人管、凡事有监督、凡事有考核的过程管理。从班组长选拔和现场管理两方面得到了公司所有人的认可。成为各队学

8、习的榜样。